抓好“四點一面”

18年軍齡、30多年黨齡，在非公企業做了十幾年的黨建工作，從軍生涯練就了我干練的作風、果敢的行事，抓黨建工作時，又融入了女性特有的溫柔細膩與親切貼心，我就是張莉。近年來，我在抓企業黨建工作的過程中探索總結出“抓四點一面”工作法，即“抓住黨建關鍵點、企業關注點、員工需求點、文化結合點，擴大影響面”，使黨組織的組織力不斷增強，有力地促進了企業健康發展。

“關鍵點”和“關注點”

“打鐵首先自身硬”，非公企業黨組織能否發揮作用，關鍵看組織強不強，所以建強班子和隊伍就是我抓好黨建工作的第一步。集團推行了黨委委員與企業決策層“雙向進入、交叉任職”機制，黨委委員中公司高層占80%，直接進入公司決策層的占40%。此外，在核心部門設立黨組織并推動公司黨委下屬黨支部書記和部門總經理“交叉任職”，才能更好地服務企業轉型升級。目前，研發中心、網安部、電子政務部等核心部門都建立了支部，10位支部書記均由部門經理擔任，支部書記帶領黨員骨干力量鉆研新技術、研發新產品，多個產品獲得國家、省部級獎項。同時，發展黨員也是強化支部戰斗力的重要環節，我們堅持在企業高層、青年骨干、企業標兵中培養黨員，并將德才兼備的黨員推薦到重要崗位，目前，公司黨員60%以上是公司高層或骨干員工，有近30名員工在黨委的培養下，從普通員工成長為黨員，并成為企業中高層核心骨干。

黨組織書記工作要做“實”，必須做到企業發展關注什么，書記的工作重點就做什么。以黨建引領企業生產經營提質增效就是重中之重。回想2012年，榕基軟件承擔了原國家質檢總局中國電子檢驗檢疫主干系統項目建設，這個項目投資大、時間緊、標準高，而當時企業的技術人才和管理人才都很緊缺，就是在這個關鍵節點上，在企業內培養起來的黨員黃慶炬、姚少揚主動請纓帶領項目團隊，克服重重困難，歷時6年，實現了該項目系統在全國的成功上線。

“需求點”和“融合點”

在我看來，要讓黨員積極主動地發揮模范帶頭作用，就要讓他們有使命感和獲得感，要讓員工與企業永遠站在一起，黨組織就要做到關心關愛。自2006年起，黨組織設立了管理投訴建議平臺，通過“匿名投訴、實名回復”，引導員工參與民主管理，及時消除內部矛盾，并依托黨建網站、公司ITASK系統實現了對發展黨員、評優等民主監督，并建立黨群聯動“五必訪”制度、指導工會成立“職工互助會”。在此期間，基于員工的反饋和建議，黨委主導完善各項福利制度，指導工會協調勞資關系，每年幫助5名員工解決子女上學問題，幫助年輕員工規劃職業方向，每年有超過30%的員工因業績突出得到晉升，有不少90后員工走上了核心管理崗位。20多年來，公司沒有發生一起重大勞資糾紛，近10年平均離職率在15%以下，也是我感到欣慰的一件事。

企業文化是價值觀和精神的體現，正是黨建工作的重要載體，經驗告訴我，將黨的意識形態工作滲透、融合到企業文化中，對于企業發展的促進作用是很顯著的。所以我通過在學習中融合、活動中融合、行動中融合等方面去推動黨建工作與企業文化融為一體。平時我常做的一件事就是為員工講授企業文化課程，用與企業與員工共同成長的生動案例來詮釋企業文化的核心價值觀，并通過開展征文、攝影、演講比賽等形式，弘揚正能量，引導員工去樹立正確的價值理念，尤其是讓黨員更加明白在國家、社會需要的時候要承擔一份責任。