“紅色引擎”引領企業改革發展

張肖峰

“不忘初心、牢記使命”就是要堅持全心全意為人民服務的根本宗旨，就是要把“初心”和“使命”融入到企業改革發展的全過程，貫穿到管理提升的各個環節，覆蓋到保障安全的各個方面，從而走出一條具有國有企業特色的高質量發展新路。

堅持黨建工作是企業發展的支撐和保證

“綱舉目張，執本末從。”黨建工作是企業的根，是企業的魂，是一切業務發展的動力之源。

一是切實踐行“國企之強在黨建之強”的理念，將提高企業效益、增強企業競爭力、保障安全生產作為黨建工作的出發點和落腳點，著力把黨建工作的政治優勢轉化為經濟優勢、競爭優勢、發展優勢。要不斷提升基層黨組織的號召力、戰斗力、執行力，團結帶領廣大黨員和職工在當前改革發展中實現新突破、取得新成就。

二是牢牢把握聚焦重點、精準發力、持續用勁，確定“三基四化”黨建工作思路，即持續加強基層組織、基礎工作、基本能力建設，大力推行黨建工作目標化管理、標準化實施、過程化控制、剛性化考核的工作方法，推動黨建工作往深里走、往實處落，與生產經營深度融合。

三是持續推動“互聯網+黨建”，全力在黨建績效、黨風廉政、干部績效、思想工作等方面提升信息化管理水平。緊密圍繞安全生產、經營管理實際，突出目標導向，按照“一個總支（支部）、一個項目”的思路，創建黨建項目，打造黨建品牌。

堅持惠及民生是企業發展的目的和動力

“民之所望，施政所向?！比魏螘r候都必須堅持發展為了職工、發展依靠職工、發展成果由職工共享的辦企方針。

一是關懷不減，做好困難職工幫扶。大力開展節日慰問、金秋助學、大病醫療互助、送溫暖等活動，不能讓一戶職工因貧困而無法維持日常生活，及時幫助排憂事、解難事，將各項惠民政策全部落實到位，進一步提升貧困職工的生活水平。

二是氛圍不淡，豐富業余文化生活。利用現有的設施和場地，廣泛開展以“健康、文明、和諧”為主題的各類文體活動，豐富職工精神文化生活，滿足不同層次職工文化需求，提高企業凝聚力和職工對企業的歸屬感，真正讓職工群眾看到變化、得到實惠、感到滿意。

三是重心下移，解決職工來訪訴求。全面推行“領導信訪接待日”工作機制，堅持每月一次接待信訪群眾，認真聽取群眾訴求，現場辦公，堅決做到“三到位”，即合理訴求解決到位、不合理訴求解釋到位、實際困難幫扶到位。

堅持從嚴管理是企業發展的關鍵和內核

“世間事，做于細，成于嚴?！逼髽I最大的資產是人，沒有規矩不成方圓，從嚴是我們做好一切工作的重要保障。

一是嚴格干部選拔任用。在干部選拔任用上堅決做到“六個重用”“六個不用”“六個調整”，即重用作風優良、勤奮敬業、務實肯干、敢于擔當、善謀發展、躬身實踐的干部；不用品行不端、投機取巧、不講規矩、不干實事、好大喜功、以權謀私的干部；調整不在狀態、混事度日、得過且過、作風散漫、不敢擔當、破壞團結的干部。真正形成“有為者有位、無為者無位”的選人用人導向。

二是強化干部考核管理。持續推進干部競賽考核評價機制，突出對干部個人績效、貢獻程度、工作質量、作風情況和職工滿意度的全方位評價，評價結果要與干部的面子、票子、帽子掛鉤，充分發揮考核評價機制的引導激勵作用。建立完善安全、生產、經營、廉潔、穩定五大問責追究機制，形成責權一致的問責體系。

三是整肅干部隊伍作風。持續推進干部“思想、觀念、作風”三個轉變，集中整治“庸懶散軟”不良作風，建立健全抓工作落實的責任考核機制，各項工作要責任到人、考核到位。加強對工作推進情況的跟蹤管理，及時發現和糾正存在的問題，確保各項工作件件有著落、事事有回音。要通過工作落實檢驗干部作風，通過轉變作風推動工作落實。

堅持培養人才是企業發展的基石和根本

“致天下之治者在人才，成天下之才者在教化?！比瞬攀瞧髽I發展的基石和根本，只有一流的人才，才能打造一流的企業。

要加強梯次人才隊伍建設，突出抓好緊缺人才的培養教育，逐步形成銜接有序、梯次合理的人才隊伍結構。

要完善專業技術人才培養評價機制，將技術人才培養與專業、技術成果評審有機結合起來，進一步激發技術人才的創造性。

要成立課題攻關組，圍繞安全生產重點、難點問題進行技術攻關，不斷提高專業技術人才解決安全生產難題的能力和水平。

要完善人才激勵政策，加大工資杠桿向技術人才傾斜力度，敢于在待遇上突破、工資上冒尖，引導職工形成崇尚技術、技術光榮的價值取向。

要不斷引深高校畢業生“選培育”工程，擴大“選培育”范圍，遵循“能者上、庸者下、平者讓”的競爭原則，發現和培養一批精英型、領軍型人才，不斷推進后備隊伍建設。

堅持安全生產是企業發展的命脈和保障

“安不忘危，盛必慮衰?！卑踩珵榱税l展，發展必須安全，任何時候必須把安全放在首位。

一是推行作業標準。立足于崗位這個企業安全管理的基本單元，大力推行煤礦崗位作業流程標準化，使職工熟知崗位知識和操作技能、掌握作業條件和環境變化，推動職工逐漸養成在崗位按流程標準化作業的習慣。

二是打造支部特色。將安全生產的薄弱點作為黨建工作的切入點，大力推行“一支部一特色、一支部一方法”黨建工作模式，著力在針對性和實效性上下功夫，建強筑牢戰斗堡壘，保障企業安全發展。

三是抓實安全宣教。大力推行一日一題、一周一課、一月一考、一季一講“四個一”安全教育工程，做到不同時期有不同重點，不同工種有不同內容，不同對象有不同方法，不同層次有不同要求。

堅持企業文化是企業發展的基礎和靈魂

“人心齊，泰山移”。企業是“樹”，文化是“根”，企業要保持健康持續發展、必須將企業文化作為基礎和靈魂。

一是引深企業文化建設。廣泛開展不同層次、形式多樣的企業文化理念教育活動，編制形成“三冊”，即《企業文化理念手冊》《職工崗位標準手冊》《企業畫冊》，全面推廣至各個層級，推動形成用文化規范行為、用文化凝聚人心的良好氛圍。

二是強化典型帶動引領。選樹一批作風硬、能力強、素質高的先進典型，創建企業文化“一條街”，廣泛宣傳，典型帶動，營造學習先進、看齊先進、對標先進的企業文化氛圍。

三是加強職工思想教育。抓好“企業與我共命運，我為企業做貢獻”和“增強責任心，強化執行力”大討論，引導職工踐行責任，忠誠企業，樹立上下“一盤棋”的思想。

初心不改，使命在肩。把國企黨建做好、做實、做深，是重大的政治責任，是維護國企姓黨的光榮使命。越是企業改革、發展、穩定任務極其繁重的關鍵時期，就越要堅定不移地加強黨的建設，讓黨建成為引領企業發展的“紅色引擎”！