關于縣級融媒體中心建設的幾點思考

一、縣級融媒體中心建設存在的困難與現狀

（一）創收能力不高導致建設發展的資金缺乏

融媒體的建設需要投入大量資金和新型設備。縣級的媒體中心主要依靠財政的撥款和廣告、電視節目的創收來維持運營。全國除較知名的一些縣財政實力比較雄厚之外，大部分的縣財政開支本身就不富裕，再抽撥給媒體廣播電視臺的資金就更少了；加上縣級媒體中心因為接的廣告任務量少，電視節目面向的觀眾不多，自身的創收能力不高這些都導致縣級融媒體中心的發展資金不足。

（二）電視節目內容老舊、沒有新鮮感

現在的電視節目豐富多彩，群眾可選擇的類型多種多樣。而縣級電視媒體的制作一般老舊、沒有創意，以受眾群體小的鄉村文化、廣場文化和節日晚會為主，內容上也沒有新穎的節目形式，沒有辦法抓住眼球，吸引百姓。從而導致百姓日常生活中對縣級廣播電視的關注度不高。

（三）工作人員普遍年齡偏大，業務水平不高，沒有高素質年輕人才的引入

在縣級媒體中心，由于編制問題，大部分工作人員年齡較大，沒有較高的專業水平，對新媒體沒有快速的認識和學習能力。加上資金緊缺，沒有實力去吸引年輕的具有高素質的專業人才投身于縣級融媒體的建設中。

二、關于縣級融媒體中心建設的思考與建議

（一）加大財政支持力度，強化自身創收能力

地方政府要認識到融媒體建設在基層思想宣傳工作中的重要意義，統籌戰略部署，加強對媒體中心的考核制度，設立專項發展基金，加大財政投入力度。同時縣級廣播電視臺也要強化自身吸引投資的業務能力，積極探索新形勢下的產業生產和經營模式，提高自身的產業價值和品牌價值，從而增加自身收入。

（二）領導班子要高瞻遠矚，經常組織學習，提高業務水平

在新形勢下，縣級廣播電視臺的領導班子人員要時刻保持緊迫感，要經常組織人員外出學習，不能故步自封，止步不前，要不斷接受新知識，新訊息，及時地和各地的同行交流學習和建設經驗，把他人的東西吸收消化，從而運用到自己單位的建設上來。

（三）要完善人才引進機制，廣納賢才，為縣級融媒體的建設注入新鮮血液

當今時代，市場份額的競爭就是人才的競爭，人才是第一生產力和第一競爭要素。縣級媒體中心要重視人才，提高專業人才的待遇，關心他們的生活，讓他們愿意在基層扎根，從而用他們靈活的頭腦制作具有創意的節目內容，用他們先進的技術去制作更具有可視性的電視效果。

（四）從融媒體概念出發，結合當地實際，利用當地資源，抓住發展主線

融媒體中心的建設中“融”和“通”是建設的關鍵。融媒體是把不同媒體進行全面整合的新型媒體。它可以實現“資源融通、內容兼容”的效果，以解決地方有效資源匱乏，覆蓋范圍小，受眾群體少的問題。縣級融媒體中心在建設中要始終以“用戶”和“服務”為基礎，善于分析當地百姓的興趣點，利用當地獨有的資源，創新節目內容，以獨具原創性的節目形式增強在當地百姓中的認同度、喜愛度和影響力，讓縣級融媒體中心真正地貼近百姓生活，滿足群眾需求，從而提升品牌價值，實現飛躍發展。

三、結語

縣級融媒體中心的建設，要在中央大的方針政策引領下，全面布局，結合自身的產業特點，切實整合縣級媒體資源、壯大縣級媒體實力，以求達到資源配置和利益的最大化。增加資金投入力度，引進新設備的投入使用，使硬件設施跟得上發展的需要。大力引進人才，實行績效考核制度，激活工作狀態，建立一支具有較高業務能力，充滿創新意識和團結協作意識的高質量團隊。從財力、人力、物力方面不斷改革，不斷調整縣級廣播電視臺的媒體產業布局，不斷融合發展，實現信息、資源的互通，使縣級融媒體中心的建立走得更快、走得更穩、走得更遠。