黃昕昱
摘要:當今社會,隨著互聯網技術的快速發展,大數據時代早已來臨。大數據指的是從各種紛繁復雜的數據中快速獲得有用信息的技術,特點是規模大、速度快、準確度高。借助互聯網和大數據技術,企業管理中各模塊也在隨之發生著深刻的變化,企業管理中的財務管理作為企業管理的核心模塊,承擔著企業財務方面的重任。在大數據背景下,企業財務管理將會面對許多新的問題,因此財務管理要隨著時代的變化做出相應的改變,才能使企業立于不敗之地。本文首先從財務管理的概念出發,其次分析了大數據背景下企業財務管理存在的主要問題,最后根據存在的問題提出相應的對策以供參考。
關鍵詞:大數據 ? 財務管理 ?問題 ? 對策
企業財務管理由生產管理、營銷管理和財務管理等模塊組成,其中財務管理是企業管理的核心模塊。財務管理同樣是由多個部分組合而成,包括資產的購置、資本的融通、經營中現金流量以及利潤分配的管理。企業作為市場組成的主體,追求利潤是企業的目標,財務管理的目標是為了保證產值、利潤和企業價值最大化,因此財務管理目標與企業目標具有高度的一致性。大數據時代的來臨,對于企業財務管理是一把“雙刃劍”,企業要把握住機會,才可以在當今競爭激烈的市場環境中生存下去。
一、大數據背景下企業財務管理存在的問題
(一)企業財務管理觀念退伍落后
現在的財務管理受傳統財務管理的影響,把財務管理的重心放在會計電算化的數據信息處理上,忽略了企業周圍環境的變化和時代進步的要求,只是簡單地對數據進行計算、記錄和儲存。沒有充分接觸和運用大數據,對財務工作的信息化管理不足,財務管理信息化的運用僅僅停留在表面的處理和分析,關于大數據的內核沒有真正理解和運用。觀念的落伍導致大數據運用的匱乏,久而久之,企業財務管理便逐漸不能適應市場環境發生的變化,企業競爭力也不復存在。
(二)企業財務管理技術支撐不足
大數據背景下的財務管理需要強大的技術支持,因為大數據的各項數據信息來自于各行各業,數據特點是數量多而復雜,數據增長較快。企業的財務數據來自于企業內的各個部門,數據特點與大數據特點有所不同,企業內數據種類較少,數據量比較小,精準度高。大數據時代下,對于企業的財務管理人員技術要求更加高,目前大部分企業的財務管理技術相對于大數據的發展還有所不足,技術支撐不足導致財務管理效率低下。
(三)企業財務管理信息控制能力欠缺
在當前互聯網大數據背景下,企業內的各項管理活動和項目的信息都是共享的狀態,各個企業組織通過數據聯結起來,組成了一個共享的數據網絡。各類數據的產生、傳播和利用都是快速便捷的,一方面數據的共享和運用給企業的管理帶來了便捷性,另一方面數據的共享也導致本企業數據信息易于泄露,財務數據的安全不能得到保證。若數據泄露,則會讓企業承受巨大的損失,企業如何在利用大數據優勢條件和保證本企業內部信息安全之間保持平衡,這是一個值得每個企業思考的問題。
(四)企業財務管理人才儲備不足
在大數據時代背景下,企業的財務管理人員已經與傳統的會計人員有著截然不同的專業能力要求。新時代下,對于會計從業人員的要求更加的全面化,會計不應該僅僅具備專業知識,同時也要有全面的數據處理能力,以及宏觀的政策信息分析能力。一般企業的會計制度不健全,工作不規范,會計崗位人員缺乏財務管理的工作經驗,會計在日常的工作中只是從事于基礎的會計核算等工作,對于企業整體的財務管理缺乏考慮。上層管理者在會計層面得不到有效的數據信息,從而導致管理決策的盲目和混亂,企業管理成本上升,企業的經營風險也進一步加大。
二、大數據背景下企業財務管理問題的解決對策
(一)轉變傳統的財務管理觀念
大數據時代背景下,財務人員要充分利用各項數據同時深入了解數據背后隱藏的信息。以往財務人員只專注于企業內部信息和行業的動態,沒有深刻理解企業以及整個行業的數據內容,對于數據背后的有效信息,甚至是決定企業勝負的信息,會計人員由于對數據的輕視,因此沒有做好分析與加工處理。在日常的財務管理工作中,會計人員應該積極主動地應用現代財務管理的知識,也要結合實際的管理情況,根據市場環境的變化以及同行業其他競爭企業的變化做出相應的調整,切不可固步自封,應該與時俱進,形成整體的宏觀思維方式,來對企業的財務管理工作進行把控。財務管理人員應該轉變對自身身份的認識,不應該只是把會計當成一個技術人員,應該把自己作為一個管理人員,經常與企業各類管理者溝通交流,以助于雙方形成良性互動的關系,有助于企業做出科學有效的決策。
(二)形成完善的培訓交流體系
企業內要良好地運用大數據技術服務于企業的運營管理,提升企業的大數據技術水平。首先,要在企業內部定期對會計人員開展培訓工作,讓會計工作人員及時了解行業變化以及行業的各項政策導向。可以邀請大數據方面的專家來企業內進行講座,還可以在企業內開展大數據方面的課程,組織企業內會計人員及時掌握大數據的知識,并且及時運用到實際的財務管理工作當中。其次,要做好外部的交流活動,企業要與行業內的財務管理工作優秀的企業進行溝通交流,學習其他企業的先進經驗,尤其是關于大數據方面的先進經驗和技術,內外結合,雙管齊下,有助于企業大數據技術快速有效的進步。
(三)加強控制并提高風險意識
在當前日益競爭激烈的市場環境中,企業要面對行業內甚至其他行業的企業對本企業的沖擊,因此企業要進行市場分析。借助于大數據的技術,對市場的環境以及各方企業信息進行整合統計分析,增強自身風險預防管控意識,加強財務控制能力,保持穩定發展。企業要充分深入市場進行調研,獲取一手數據信息,在對數據進行分析后,進行下一步的實際工作,不可盲目制定各項企業制度和財務政策。實時關注企業的資產負債率、流動比率等是否在正常的范圍內,及時避免財務風險的產生。如果進行投資活動,要用充分的證據進行論證,同樣要在認真分析市場整體狀況的基礎上進行每一步的決策。保證企業在長線的發展不能出現差錯,做好前瞻性工作,保證企業的良性發展。
(四)注重財務管理人才的培養和引進
技術需要人才來運用才可以發揮出技術的真正作用。大數據時代,對于數據的采集、整理、加工和分析,都需要對應的人才進來跟進相應的工作。企業要用良好的待遇以及完善的晉升體系來吸引優秀的財務管理人員加入本組織。在企業財務管理工作過程中,要配備專門的人才來進行相應的工作,明確各崗位的職責范圍和任務,保證財務管理的工作范圍。在引進專業財務管理人才的同時,要培養本企業的財務管理人員,本企業內成長起來的財務管理人員更加了解企業內的各項經營管理活動,有利于企業內部形成良性循環,保證企業內部人才質量水平的整體提高,可以保證企業內后備人才的儲備。
三、總結
信息技術的快速發展,互聯網、大數據、云計算等技術給社會的方方面面均帶來了深刻的影響,當前社會正處于大轉型、大變革的時代,各行業借助新技術開發探索出了一系列新的管理模式和新的業務模式。尤其是企業的管理,借助于新鮮的技術,可以解決以往管理中的各項難題,財務管理核心地位被忽視的問題,企業管理局限于生產經營管理管理格局之中的問題在大數據條件下,會計可以通過數據的分析給企業的管理者提供有效的管理依據,企業要充分運用好大數據,使財務管理與時俱進。
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(作者單位:河海大學土木與交通學院)