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試論在新形勢(shì)下如何做好企業(yè)離退休管理工作

2019-11-14 06:51:55沈玲麗石化管道儲(chǔ)運(yùn)有限公司離退處江蘇徐州221008
新生代 2019年2期
關(guān)鍵詞:管理工作管理企業(yè)

沈玲麗 石化管道儲(chǔ)運(yùn)有限公司離退處 江蘇徐州 221008

企業(yè)的離退休人員是企業(yè)和社會(huì)發(fā)展的奠基人,是建設(shè)者,我們生活在離退休的老員工創(chuàng)造的環(huán)境中生活,享受著他們創(chuàng)造的環(huán)境和財(cái)富,作為企業(yè)就有義務(wù)照顧好他們退休之后的生活,重視這個(gè)群體的需求,這對(duì)于企業(yè)文化的建設(shè)以及社會(huì)穩(wěn)定,具有重要意義。

一、企業(yè)離退休管理工作上存在的問(wèn)題

1.重視程度不夠

企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足進(jìn)步就必須對(duì)于各項(xiàng)指標(biāo)都嚴(yán)格要求,但是某些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得離退休人員的管理工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展不會(huì)有什么影響,就往往忽視了這一部分的管理和建設(shè),部分員工對(duì)于離退休人員的管理安置上會(huì)存在怠慢拖沓等行為,不重視這項(xiàng)工作,企業(yè)離退休人員的管理是企業(yè)文化的一部分,是人文關(guān)懷的體現(xiàn),如果不重視起來(lái)對(duì)于企業(yè)作風(fēng)將會(huì)是很惡劣的影響。

2.企業(yè)離退休人員管理難度大

隨著我國(guó)人口老齡化越來(lái)越嚴(yán)重,離退休人員數(shù)量增加,老年人的社會(huì)服務(wù)需求迅速膨脹,家庭養(yǎng)老功能弱化,養(yǎng)老,醫(yī)療等負(fù)擔(dān)沉重,企業(yè)對(duì)于老員工的養(yǎng)老發(fā)揮重要職能,在整個(gè)社會(huì)的人口壓力下,企業(yè)對(duì)于離退休人員的管理難度越來(lái)越大。加上企業(yè)離退休人員的居住不在一個(gè)區(qū)域內(nèi),就很難第一時(shí)間全都關(guān)注到。

3.不注重離退休人員價(jià)值的發(fā)揮

有很多離退休人員在工作崗位上時(shí)都有很大的建樹(shù),退休之后也仍然有發(fā)光發(fā)熱的訴求,當(dāng)前的狀況是社會(huì)對(duì)于離退休人員的社會(huì)價(jià)值不夠重視,這些離退休的老員工可能有很多年輕人都不具有的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)能力,這會(huì)造成企業(yè)離退休人員的心里落差,他們有很大的工作熱情,希望在退休之后通過(guò)自己的能力和積累創(chuàng)造事業(yè),但是沒(méi)有渠道和途徑可以接納他們?nèi)シ瞰I(xiàn)余熱。

4.部分企業(yè)離退休人員工資較低

我國(guó)近年來(lái)對(duì)民生工程越來(lái)越重視,隨著各項(xiàng)政策的頒布,在崗職工的經(jīng)濟(jì)收入越來(lái)越多,而離退休人員的工資水平相對(duì)來(lái)說(shuō)不會(huì)有很大幅度的變動(dòng),就會(huì)使在崗職工和離退休人員之間的經(jīng)濟(jì)收入差距越來(lái)越大,給離退休人員帶來(lái)了很大的心理障礙。部分離退休工作人員的工資較低其實(shí)很大程度上就限制了他們退休之后的生活自主性,所以,是企業(yè)需要關(guān)注到的問(wèn)題。

5.信息管理工作滯后

大數(shù)據(jù)時(shí)代悄然來(lái)臨,企業(yè)的各種工作都是在大數(shù)據(jù)下進(jìn)行的,但是存在對(duì)于企業(yè)離退休人員不夠重視的問(wèn)題,導(dǎo)致很多離退休人員的信息缺失或者更新不及時(shí)等問(wèn)題,這樣就會(huì)導(dǎo)致有一些福利或者新的制度扶持不能很好的落實(shí),影響離退休人員的待遇。

二、如何在新形勢(shì)下做好企業(yè)離退休管理工作

1.健全企業(yè)對(duì)于離退休工作人員的管理制度

為了避免出現(xiàn)工作人員對(duì)于離退休人員的管理出現(xiàn)懈怠不重視等情況,必須建立一個(gè)專門(mén)服務(wù)于離退休人員安置和管理的體系,由專門(mén)人員負(fù)責(zé),改變部分員工對(duì)于這項(xiàng)工作的偏見(jiàn),切實(shí)服務(wù)于企業(yè)離退休人員。建立完善的企業(yè)信息管理機(jī)制,將離退休人員的信息專門(mén)放在一個(gè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行單獨(dú)管理,分配專門(mén)的工作人員進(jìn)行定期的走訪調(diào)查或者電話聯(lián)系,為他們解決出現(xiàn)的問(wèn)題,讓離退休人員感受到企業(yè)關(guān)懷。盡量為企業(yè)離退休工作人員爭(zhēng)取到更多的權(quán)益,根據(jù)企業(yè)每年的盈虧情況,給離退休工作人員的工資進(jìn)行調(diào)整,在公司內(nèi)出現(xiàn)問(wèn)題還可以請(qǐng)這些老職工來(lái)進(jìn)行講解,樹(shù)立良好的心態(tài)。

2.改變固有觀念

在實(shí)際工作中必須對(duì)離退休工作人員保持尊重,堅(jiān)持以人為本,正確認(rèn)識(shí)離退休工作人員出現(xiàn)的各種情況并給予最恰當(dāng)?shù)慕鉀Q,讓離退休人員感受到企業(yè)關(guān)懷。對(duì)于一些有突出表現(xiàn)的老員工,企業(yè)可以進(jìn)行返聘,在離退休人員同意的情況下,并考慮身體素質(zhì)以及各個(gè)方面繼續(xù)讓他們發(fā)光發(fā)熱,也可以協(xié)同社區(qū)進(jìn)行專有部門(mén)的建設(shè),在社區(qū)里搭建平臺(tái),給離退休人員更大的發(fā)揮空間。鼓勵(lì)他們用自身的經(jīng)驗(yàn)積累培養(yǎng)更多新人,幫助居委會(huì)等解決鄰里矛盾,管理小區(qū)衛(wèi)生,或者是投身到社會(huì)公益活動(dòng)等等,讓離退休人員感受到人文關(guān)懷,受到重視,樹(shù)立良好的心態(tài)。

3.健全社會(huì)保障制度

我國(guó)一直在努力完善我國(guó)的社會(huì)保障制度,對(duì)于老年人的重視程度越來(lái)越高,針對(duì)目前企業(yè)的離退休人員的醫(yī)療等問(wèn)題都提出了解決辦法,社會(huì)各界都更加注重對(duì)老人的關(guān)懷。加快老年活動(dòng)場(chǎng)所的建設(shè),豐富企業(yè)離退休人員的業(yè)余生活,社區(qū)和企業(yè)要共同發(fā)揮作用,關(guān)注到企業(yè)離退休工作人員的養(yǎng)老等工作,關(guān)注到她們的需求,尋求社會(huì)幫助,制定相關(guān)計(jì)劃,積極建設(shè)老年人活動(dòng)中心,社區(qū)棋牌室等老年人的活動(dòng)場(chǎng)所,企業(yè)加強(qiáng)與離退休人員居住的街道社區(qū)保持密切聯(lián)系,專門(mén)指派工作人員負(fù)責(zé)這項(xiàng)任務(wù),共同做好企業(yè)退休人員的社會(huì)化服務(wù)管理工作。

4.做好離退休工作人員的思想工作

對(duì)于離退休人員來(lái)說(shuō),剛離開(kāi)工作崗位,一定會(huì)存在不適應(yīng)的情況,甚至?xí)斜粧仐壛说南敕ǎ@時(shí)一定要注意心理疏導(dǎo),廣大的老員工經(jīng)受了長(zhǎng)期的革命和建設(shè)實(shí)踐的考驗(yàn),具有堅(jiān)定的信念,在脫離工作崗位之后,容易思想跟不上形勢(shì),個(gè)人利益追求過(guò)度,可能會(huì)參加一些不利于社會(huì)發(fā)展的活動(dòng)甚至走上違法亂紀(jì)的道路,注重對(duì)他們的思維疏導(dǎo)和教育,變消極為積極,真正達(dá)到理想的目的。

【總結(jié)】企業(yè)離退休人員在工作崗位上時(shí)為企業(yè)貢獻(xiàn)了自己的一生,他們見(jiàn)證著企業(yè)的發(fā)展,對(duì)于企業(yè)和工作投入了百分百的熱情,在選擇退休之后,企業(yè)有義務(wù)幫助他們更好的生活,享受老年時(shí)光,對(duì)于這項(xiàng)事業(yè)必須給予絕對(duì)的重視和尊重,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,戰(zhàn)勝各種困難,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)離退休工作人員最貼心的服務(wù),這不僅僅是人文關(guān)懷,也是一個(gè)企業(yè)文化建設(shè)的重要部分。

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