陳麗芬：實(shí)干為制造業(yè)開拓陽光大道

王冬艷 谷菱

陳麗芬氣質(zhì)干練，一頭齊耳短發(fā)，很符合員工心目中女強(qiáng)人的形象。

江蘇陽光集團(tuán)有限公司是一家生產(chǎn)毛紡和高檔服裝的企業(yè)，作為陽光的董事長，陳麗芬會(huì)根據(jù)客人的情況，穿著不同風(fēng)格的服裝服飾，一方面是對(duì)客人表示尊重，另一方面是向客人展示陽光最新研發(fā)的面料、服裝款式和工藝技術(shù)，“讓他們對(duì)我們的產(chǎn)品永遠(yuǎn)充滿信心。”

陽光集團(tuán)成立于1986年，初期是江陰市下面的一個(gè)鎮(zhèn)辦廠，陳麗芬在廠里擔(dān)任技術(shù)科長。在陳麗芬的記憶中，過去市面上成衣很少，想穿新衣服就進(jìn)城買塊布，讓裁縫做，十天半個(gè)月后才能穿到身上。上世紀(jì)90年代初，成衣開始流行，陳麗芬提出要做服裝，把產(chǎn)業(yè)鏈拉起來。陽光做面料起家，當(dāng)時(shí)很多人不看好，甚至有人在背后議論“看她能不能做好”。

一路走來，陳麗芬能感受到無形的挑戰(zhàn)。“在陽光我是常務(wù)副總，當(dāng)時(shí)的創(chuàng)始人中，我年紀(jì)又小，誰會(huì)服我？”陳麗芬說應(yīng)對(duì)起來也簡單，就是做人謙虛，肯付出，一心把事情做好。“說傻一點(diǎn)，就是對(duì)流言蜚語視而不見，拿工作說話。”

2003年，陽光和服裝品牌ZARA合作。合作初期，陳麗芬?guī)ш?duì)參觀，ZARA幾萬平方米的辦公場所里，有上千名設(shè)計(jì)師。陳麗芬第一次見到以設(shè)計(jì)師為主的服裝工廠。“ZARA的長項(xiàng)在設(shè)計(jì)不在生產(chǎn)，而陽光的長項(xiàng)正是生產(chǎn)，這也是兩家企業(yè)能夠合作的基礎(chǔ)。”陳麗芬說，每家企業(yè)都有自己的定位，香港利豐也經(jīng)營輕紡服裝，在上海的利豐辦公點(diǎn)，陳麗芬見到的全是忙碌的業(yè)務(wù)員。行業(yè)內(nèi)的橫向比較，讓陳麗芬堅(jiān)定了陽光的發(fā)展方向，“我們要拿自己擅長的跟別人比，陽光立足的根本是制造業(yè)”。

2000年，陽光集團(tuán)被國家科技部評(píng)定為“國家高精技術(shù)企業(yè)”。2002年，陽光集團(tuán)成為亞洲首家獲得國際羊毛組織超細(xì)羊毛織物品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定的企業(yè)。2018年，陽光集團(tuán)成為江蘇省首家榮獲中國質(zhì)量獎(jiǎng)的企業(yè)。在陳麗芬看來，陽光能夠一直在走在行業(yè)的前面，是因?yàn)樽⒅貙W(xué)習(xí)。

舉個(gè)小例子，陽光是江陰最早引進(jìn)格局商學(xué)院線上教育平臺(tái)的企業(yè)。格局商學(xué)院有很多線上課程，比如財(cái)務(wù)類、金融類、專業(yè)技術(shù)類，在陽光，無論是管理人員還是普通工人，只要有感興趣的課程，提前一天報(bào)名，都可以在線上學(xué)習(xí)。“以前一款產(chǎn)品可以賣幾年，后來賣一年、半年、三個(gè)月，市場的這種變化，你要不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，調(diào)整自己去適應(yīng)它。”陳麗芬說。

對(duì)于企業(yè)的未來，她還有很多想法，比如近期和兩個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)合作做學(xué)生裝。在她的設(shè)想里，一個(gè)團(tuán)隊(duì)做網(wǎng)絡(luò)爆款，一個(gè)團(tuán)隊(duì)做高定服裝。另外還有一個(gè)陽光美家項(xiàng)目，用可降解的纖維板，通過熱熔和毛料結(jié)合，做出的產(chǎn)品可以像瓷磚一樣貼到墻上，具有阻燃、吸音、防霉、防潮的功能。陳麗芬開玩笑說自己是個(gè)愛折騰的人，永遠(yuǎn)尋求著新項(xiàng)目。

Q&A

【人物訪談】在今天，服務(wù)模式的創(chuàng)新更為重要

Q：陽光的未來如何定位？

A：流行是一個(gè)輪回，從量體裁衣到成衣，現(xiàn)在又繞回去了，買喜歡的布做喜歡的款式，只不過這種模式在今天叫高定。不同的是，過去的選擇有限，而現(xiàn)在的年輕人追求個(gè)性化、多元化、快時(shí)尚。他們?cè)诰€上選擇面料、樣式，下單，付錢，希望第二天這件衣服就能穿在身上。

陽光未來的定位是精準(zhǔn)制造、高端制造、智能制造。我們的裝備比較全，工業(yè)基礎(chǔ)強(qiáng)，人才儲(chǔ)備充足。我們瞄準(zhǔn)的是高端的客戶群體。我們的產(chǎn)品50%出口，50%內(nèi)銷，無論是為國際大牌服務(wù)，還是跟國際大牌合作，抑或做自己的品牌，都是引領(lǐng)市場潮流的。

Q：你覺得在今天要如何做到創(chuàng)新？

A：我們一直在挖空心思做新東西，比如開發(fā)抗靜電、抗皺、舒適、抗菌、防臭等功能。但我認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，服務(wù)模式的創(chuàng)新更重要。對(duì)于人們新的消費(fèi)方式、消費(fèi)觀念，我們會(huì)努力把握。可以說，消費(fèi)者就是設(shè)計(jì)師。我們提供基本款，消費(fèi)者決定顏色、花型、紐扣、里料等，我們?cè)倏焖俨眉簦a(chǎn)，通過高效的物流送到消費(fèi)者手中。

Q：你覺得當(dāng)代年輕人的創(chuàng)業(yè)與以往比有何不同？

A：現(xiàn)在的年輕人懂概念，會(huì)講故事，他們選擇的路也更多，既可以做產(chǎn)品，做品牌，也可以做平臺(tái)。尤其資本的支持，給了年輕人很多機(jī)會(huì)。我們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，中國的金融市場還不成熟，大多數(shù)人都不知道資本運(yùn)作是怎么一回事，只有做產(chǎn)品一條路。當(dāng)然，現(xiàn)在的競爭也更厲害，我們做工廠至少能做三四十年，現(xiàn)在有的創(chuàng)業(yè)公司只能撐三五年。年輕人有智慧，有想法，就要看怎么去經(jīng)營公司。