淺談在深化改革中加強黨支部建設的途徑

羅潔 中國石油化工股份有限公司西南油氣分公司采氣一廠

一、深化改革中加強黨支部建設的重要意義

黨的基礎組織是基層黨支部,在企業深化改革、穩定發展過程中,基層黨支部處于最前端的第一線,堅持持續提升黨支部建設,筑牢企業發展的"根"和"魂",讓黨支部在基層工作中"當好主角",使其成為提升黨員素質的學校、密切黨群干群關系的中樞、攻克艱難險阻的武器.作為企業,要堅定不移地服從黨的領導,腳踏實地加強黨建工作,把每一個支部都建設成為強有力的戰斗堡壘,進一步鞏固黨的執政基礎,提高站位履行好政治責任.在"中央企業黨建工作質量提升年"的新形勢下,加強黨支部建設,增強黨支部組織力量,突出政治職能、發揮整體優勢,將黨建工作融入中心工作"提質升值"是貫徹落實"新時代黨的建設總要求"的重要舉措,是充分發揮戰斗堡壘和先鋒模范作用的工作方向,對推進企業改革發展具有十分重要的作用.

二、目前基層黨支部建設中存在的問題

(一)班子成員履行"一崗雙責"意識不夠強

正確認識"一崗雙責",是黨支部領導班子成員履職盡責的首要條件.當前,分管行政、生產、技術管理的領導干部對"一崗雙責"的現實意義理解得還不夠到位,部分領導干部片面地認為自己只要將分管業務內的目標任務完成就足夠了,導致部分黨支部在強化基層黨建質量提升、落實"五項任務"過程中,主要由黨支部書記"一手抓"、唱"獨角戲",存在支部委員分工不明確、掛名不履責、黨內角色意識不強等問題,同時缺乏有效的考核問責手段,沒有形成分工協作、互相補位、齊抓共管的黨建格局.

(二)黨支部融入中心抓黨建的效果不理想

目前,黨支部在執行上級黨組織工作安排時,不能有效結合生產和工作實際,主動圍繞中心工作抓黨建,主要表現在基層黨組織參與單位決策的責任和途徑還不夠明確,參與決策的作用和效果沒有得到有效發揮,在推動"五項任務"落實過程中存在一定的局限性 個別基層黨建政工干部思維和工作方式與改革發展的需要存在差距,對企業黨建中的新問題、新形勢、新舉措研究不夠、應對辦法少,仍存在黨建和生產經營中心結合不夠緊密的"兩張皮"現象.

三、提升黨支部建設的途徑

習近平總書記在中央深化改革小組第十三次會議上強調了加強黨組織建設的重要性,指出了要同步推進黨建工作與深化改革工作,堅持"無縫對接",確保黨支部建設在國有企業深化改革,促進穩定發展進程中發揮好導向作用.探索在深化改革中提升黨支部建設的途徑,才能有效地將黨支部建設和生產經營中心工作融合在一起,才能更加有力地推動其發揮政治核心和戰斗堡壘作用,使基層黨支部工作目標更明確、內容更具體、建設更規范,更具有可操作性.

(一)抓班子、帶隊伍,發揮政治核心作用

牢固樹立大抓基層鮮明導向,突出領導班子和領導干部這個關鍵少數,緊密結合企業實際,優化基層班子配置,推進落實"雙向進入、交叉任職",根據黨支部設置運行與企業改革方向相一致、與管理模式相融合、與制度體系相適應的要求,做到黨建與生產經營中心工作"五同步",即同步謀劃、同步部署、同步推進、同步檢查、同步考核.在基層黨支部班子定職明責的基礎上,為支部委員搭建工作平臺,采用"支委+工作團隊"模式,建立支部書記把握全局"抓總"、支部委員分工負責"抓實"、工作團隊具體實施"抓細"的黨建工作運行機制.

(二)抓基層、打基礎,發揮戰斗堡壘作用

企業黨建工作的核心是基層黨支部,每年對基層黨支部進行調查摸底、客觀評估、分類定級,實行動態管理,是持續提升黨支部建設的重要舉措.按照"鞏固先進、推動一般、整頓后進"的思路,將"優秀"黨支部與"一般"黨支部結對共建,手牽手、點對點,幫助查找差距、厘清思路、明確目標、強化措施、狠抓落實,激發學先進、趕先進、爭先進、超先進的爭創熱情.黨支部要正確認識功能定位,認真落實黨支部抓班子、帶隊伍、強三基、保穩定、促發展"五項任務",不斷強化基層黨支部建設,著力提升黨員發展質量、主題實踐活動質量、黨內政治生活質量、黨建工作制度建設質量等.要充分發揮黨支部在"三基"工作中的推動和引領作用,抓牢基層建設、扎實基礎工作、強化基本功訓練,將黨建工作滲透、融入和延伸、拓展到生產經營、穩產創效、精細管理、深化改革、穩定發展的各個環節,進一步增強其凝聚力、感召力和戰斗力.

(三)抓穩定、促發展,發揮組織保障作用

全心全意依靠工人階級,是我們黨長期堅持的一項根本性指導方針.就企業而言,職工群眾是其改革發展的動力、主體和實踐者,因此要落實指導方針,就要不斷強化職工的主人翁地位,堅持從職工的所思、所想、所慮出發謀發展、促發展.黨支部要秉承"為美好生活加油"使命,厚植"美麗川西,幸福采氣"理念,把員工所思所想所需放在首位,真真切切關心員工,積極在創造幸福與消滅不幸上下更大功夫.做好"一人一事"思想政治工作,定期分析員工隊伍思想狀況,發揮EAP工作室積極作用,強化穩定風險排查和事前預防,持續開展職工心理健康評估,保持員工身心健康.開展"接地氣"、積極向上的文體活動,發揮好群團組織作用,大力開展幸福組織建設,形成獨特的"家園文化",打造和諧穩定的職工隊伍,激發職工群眾干事創業的熱情,努力投身到企業深化改革和穩定發展的熱潮中.要引導職工群眾,找準結合點和突破口,發揮職工群眾的智慧和力量,以企業發展前景和戰略目標為導向,形成企業與職工群眾共同發展的良好愿景.