淺談電力企業政工管理中的常見問題及對策

王詩莉 四川蜀能電力有限公司

1 目前電力企業政工管理基本概述分析

1.1電力企業政工管理重要性

隨著我國經濟實現可持續發展,國內經濟進入了全新的發展階段,而電力企業作為社會的關鍵部分,為我國經濟的發展發揮著舉足輕重的作用.電力企業在實際的經營管理過程中,而政工作為其管理的重點,能否保證此項工作的順利開展,直接關系到電力企業的未來發展.尤其在激烈的市場競爭環境下,經濟利益是企業參與市場競爭的重要砝碼,同時也是企業的重要武器.而企業管理水平的高低,在很大程度上影響著其經濟效益.此外,政工管理作為電力企業發展的核心,做好政工管理工作,有助于實現企業經濟效益的最大化.通過加強電力企業政工管理,不僅可以激發企業員工的工作熱情,調動其工作積極性,而且還有助于提高企業員工的思想政治覺悟.同時,通過循序漸進的思想政治工作方式, 有助于增強員工的工作認識,提高電力企業員工的理解與感悟能力,以此來增強企業的凝聚力.基于此情況下,電力企業就需要結合實際情況,打造一支高水平、高素質專業管理團隊,以此來推動其可持續發展.

1.2 電力企業政工管理面臨的主要問題

基于當前電力企業政工管理角度分析,從不同角度都暴露出諸多問題,而當前這些問題對于電力企業的發展極為不利.而造成當前這些問題的原因,集中體現在以下幾方面內容:其一,管理理念沒有及時更新.根據相關數據調查顯示,部分電力企業在實際的經營管理過程中,仍然采用傳統的管理理念,沒有做到與時俱進,致使各項工作沒有達到預期的效果.而因循守舊的政工管理理念,成為當前政工管理工作創新發展的瓶頸.在具體的管理工作中,部分管理人員對于政工管理認識不足,未能夠給予足夠的重視,往往存在一定的錯誤認識,由于思想方面沒有樹立正確的認識,這就為政工管理工作增加了困擾.其二,電力企業自身沒有意識到政工管理對于企業發展的重要性.對于當前的管理工作缺乏重視,沒有將其納入到日常工作行程上.此外,電力企業在實際的經營管理過程中,過于追求經濟效益的最大化,這也是當前電力企業的特點.而忽視了對員工的思想教育,尤其政工工作沒有得到高度的重視,由于電力企業自身方面的問題,致使政工管理工作無法順利的實施開展.

2 電力企業政工管理中的常見問題的解決對策

2.1 提高政工工作的認識

隨著市場競爭日益激烈化,電力企業面臨著嚴重的競爭壓力,為了保證電力企業更好的參與市場競爭,占據市場競爭的優勢地位.企業就需要結合當前的實際情況,逐漸提高對政工工作的重視,重新審視政工工作,最大程度地團結企業一切可以團結的力量,共同致力于電力企業的發展.作為電力企業管理階層,在具體的工作過程中,要始終堅持以創新為主導的工作理念,樹立全新的工作管理意識,做好各項工作的改進和升級,確保各項經濟活動有條不紊的進行.尤其在現代企業制度下,電力企業要注重發揮基層黨組織的作用,建立完善的工作機制,積極采取有效措施,加強政工教育的發展,為電力企業的發展注入全新的發展動力,進而為電力企業的發展提供重要的保障.

2.2 注重政工工作隊伍建設

當前,政工工作管理人員素質的高低,業務能力能否得到保障,在很大程度上影響著電力企業政工管理工作的順利實施.為了能夠更好的提高其管理水平,電力企業需要基于當前政工管理工作的需要,結合當前人力資源方面的實際情況,加強政工工作隊伍建設,培養大批的管理人才.具體可以從以下幾個方面入手:其一,制定嚴格的人才招聘制度,提高人才選拔的條件.在面向社會公開招聘的過程中,電力企業要以筆試的形式考察應聘人員的專業能力,禁止出現人際關系等現象.對于順利通過筆試的人員,還需要進行復審最終確定招錄的人員.其二,根據當前電力企業現有的資源,定期對相關員工進行專業培訓,以培訓教育的形式組織員工進行統一學習,增強政工管理人員及員工的工作意識,提高其文化素質及思想政治覺悟.其三,根據實際的培訓情況,制定完善的專業考核制度,定期進行專業考核,以此來激發員工學習的動力,全面提高電力企業員工的素質,打造一支服務于電力企業發展的政工工作隊伍.

2.3 改革政工管理方法

基于當前政工管理工作來講,傳統管理方法仍然為電力企業所采用,落后的政工管理方法無法順應現代企業發展的需要,不能夠順應社會發展的潮流,無法發揮出政工管理工作的優勢.基于此情況下,電力企業要運用馬克思主義方法、原理解決當前政工管理出現的問題,學會運用新思想、新方法開展工作,堅持與時俱進、堅持創新發展,助力于電力事業的發展.在具體的工作過程中,電力企業要樹立現代企業管理理念,注重信息技術的應用,可借助信息技術創建網絡管理平臺,將政工相關工作內容納入到管理系統中進行統一管理,徹底摒棄傳統管理思想方面的狹隘,積極創新政工工作方法,助力于電力企業的發展.

結束語:綜上所述,電力企業作為社會發展的重要助推力量,其政工管理工作仍然存在諸多不足,如若不能夠正視這些問題,將會嚴重阻礙電力企業的發展.基于此情況下,電力企業在實際的經營管理中,要正視當前的現狀,逐漸提高對政工管理工作的認識,將其提升到企業的日常工作行程上.同時,注重政工隊伍建設,加強對現有人員專業培訓,提高內部員工的素質及專業水平.并在此基礎上,不斷創新政工管理方法,管理理念,為企業注入新思想、新方法,提高政工管理水平,進而促進電力企業實現可持續發展.