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淺談小微企業(yè)供給側(cè)改革

2019-11-13 02:48:29謝小芳
報刊精萃 2019年2期
關(guān)鍵詞:企業(yè)

謝小芳

身份證:51362219209158387,江蘇鎮(zhèn)江 212000

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革旨在調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),使要素實現(xiàn)最優(yōu)配置,提升經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和數(shù)量,供給側(cè)改革主要包括勞動力、土地、資本、制度創(chuàng)造、創(chuàng)新等要素。但這些資源本身在規(guī)上企業(yè)和小微企業(yè)具有較為明顯的區(qū)別,因此對于小微企業(yè)和規(guī)上企業(yè)的供給側(cè)改革,建議采用不同的扶持政策和管理手段。

一、供給側(cè)改革應(yīng)強化持續(xù)教育理念,增加專業(yè)教育的培訓(xùn)力度和頻次

作為第一生產(chǎn)要素的勞動者,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要著眼于提高勞動生產(chǎn)率,建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍。但由于小微企業(yè)本身條件限制:多數(shù)小微企業(yè)條件較差,沒有較好的辦公條件,且目前小微企業(yè)平均壽命較短,一般在3 年左右,且小微企業(yè)多數(shù)都缺乏規(guī)范的管理,因此小微企業(yè)就業(yè)就存在工作環(huán)境相對較差,福利待遇相對薄弱,工作穩(wěn)定性較差等缺點,因此小微企業(yè)在用人方面具有先天弱勢。由于中國的教育體制,強調(diào)基礎(chǔ)教育,并設(shè)高考機(jī)制,高校教育管理相對松散,因此從小學(xué)生入學(xué)至高考之前孩子的教育壓力大,學(xué)習(xí)強度大,處于一種強制狀態(tài)的應(yīng)試教育學(xué)習(xí)壓力之中,對于學(xué)習(xí)的真正意義,以及持續(xù)學(xué)習(xí)的概念并未在基礎(chǔ)教育中得到強化,導(dǎo)致多數(shù)考上高校的和沒考上的都很難有持續(xù)學(xué)習(xí)的概念,在這種氛圍之下,分配到小微企業(yè)的勞動力資源質(zhì)量低下,且提升空間非常有限。

且多數(shù)小微企業(yè)投入人力資源培養(yǎng)本身就面對較大風(fēng)險,人員的發(fā)展水平和企業(yè)平臺本身就是一個動態(tài)的平衡:平臺過好,人員水平過差,企業(yè)會淘汰員工;平臺過差,人員水平過好,員工會淘汰企業(yè)。因此在這樣的情況下,小微企業(yè)若自建培訓(xùn)體系不但成本較大,而且受益甚微。只有當(dāng)整個社會中的勞動力資源的整體水平得到提升,小微企業(yè)的人力資源水平才能得到有效保障。

二、小微企業(yè)的社會保險繳納可以選擇區(qū)別對待

在職工社會養(yǎng)老保險方面,目前保費收入的增長逐漸趕不上保費支出的增長。克強總理在本次政府工作報告中提到“在更大規(guī)模減稅之余,明確給社保費率做“減法”:要明顯降低企業(yè)社保繳費負(fù)擔(dān),下調(diào)城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險單位繳費比例,各地可降至16%。” 保費率的降低對于小微企業(yè)的發(fā)展確實一項較為實惠的政策再次落地,但若一味降低保費收入,對國家現(xiàn)有保障體系發(fā)展不利,若不降低,對小微企業(yè)的發(fā)展也不利,因此建議保費繳納可以參照稅收管理,對小微企業(yè)和規(guī)上企業(yè)采用不同的費率標(biāo)準(zhǔn),同時考慮特殊工種和農(nóng)民工員工可以以較低代價的商業(yè)保險替代社會保險。

由于小微企業(yè)在人才吸引方面的弱勢,小微企業(yè)的一線工人多數(shù)是從山區(qū)到城里務(wù)農(nóng)的農(nóng)民工,對于常年在外務(wù)農(nóng)的農(nóng)民,他們的戶口本就不在工作所在城市,而且也不能長期固定在一個城市工作,因此繳納社會保險對他們來說并沒有重要的實質(zhì)性意義,而獲得較高的工資收入遠(yuǎn)比為他們繳納較高的社會保險來的更加有意義。雖然社會保險的繳納主體為企業(yè),但是一般小微企業(yè)也會從控制用工成本來確保相對的凈利潤,以期待可以讓公司得以存活,因此,如果強制小微企業(yè)為每一位員工按工資基數(shù)按實繳納保險,公司也會想辦法在工資和保險之間尋求一個平衡點,這樣勢必會降低在小微企工作的人員的平均工資水平。

三、降低小微企業(yè)的融資門檻

在企業(yè)發(fā)展中,自有資金和借貸資金的比率決定了企業(yè)經(jīng)營的杠桿率,而小微企幾乎是沒有杠桿率的,如果有,多數(shù)還是違法的民間集資,因為小微企業(yè)從銀行借貸的難度很大。

小微企業(yè)起步資金較小,規(guī)模較小,固定資產(chǎn)較低,營業(yè)利潤較薄,屬于還款風(fēng)險較高的主體,銀行作為風(fēng)險控制較為嚴(yán)格的經(jīng)營機(jī)構(gòu),對小微企放貸力度較小,尤其小微企業(yè)發(fā)展過程中,現(xiàn)金流的需求是大多數(shù)小微企業(yè)的主要需求,因現(xiàn)金流的突然斷裂而破產(chǎn)的小微企業(yè)比比皆是,因此,建議針對小微企業(yè)提供較為多元的金融資助,可以增設(shè)一些貸款條件相對較低,還款期限較短的貸款品種,既可有效降低銀行風(fēng)險,又能緩解小微企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的資金壓力。

四、加強對小微企業(yè)扶持資金的監(jiān)督管理

創(chuàng)新發(fā)展是供給側(cè)改革的一大主題,為了支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,尤其是小微企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,國家在研發(fā)加計扣除、高新技術(shù)企業(yè)獎勵、科技項目獎勵扶持方面加大了投入力度,然而這些資金并未完全落入小微企業(yè)的手中,也或者說這些資金很大一部分并沒有起到鼓勵企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)投入的作用。

從近幾年的政策中我們可見一些亂象,從我所在地的江蘇鎮(zhèn)江來說,前幾年江蘇省鼓勵提高專利的申請數(shù)量,企業(yè)申請專利申請到一定數(shù)量,還會獲得較為豐厚的獎勵,政府旨在讓小微企業(yè)投入專利申請而少花成本,但是一大批中介機(jī)構(gòu)迅速涌入,與企業(yè)洽淡免費申請專利,以地方補貼抵消專利代理費的策略進(jìn)行操作。在這樣的運營模式下,企業(yè)覺得無投入的白得了專利,中介機(jī)構(gòu)不費力的賺了錢,實際上這樣很多中介機(jī)構(gòu)利用了企業(yè)不懂和獎勵主要獎勵申請數(shù)量的空子,并未切實幫助企業(yè)挖掘?qū)@@些專利技術(shù)原型一部分來自于公開的論文技術(shù),一部分是企業(yè)的已經(jīng)用了很多年的外購設(shè)備,一部分是他人已經(jīng)申請的專利改一下產(chǎn)品名稱就重新遞交政府感覺出了業(yè)績,因此政府在獎勵專利產(chǎn)出方面的錢很大一部分打了水漂;又比如目前江蘇省在高企申報方面加大了獎勵力度,中介機(jī)構(gòu)又迅速涌入小微企業(yè),為小微企做假項目,假查新,假專利,假檢測報告,然后產(chǎn)生了一批假高企;由于這些亂象,國家的扶持資金變成中介機(jī)構(gòu)和小微企業(yè)投機(jī)倒把的主要對象。因此加大對中小微企業(yè)扶持資金的使用監(jiān)督,加大對小微企業(yè)本身創(chuàng)新性的實質(zhì)審查,加大對第三方中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督力度,是保障國家扶持資金有效投入的關(guān)鍵。

五、增強小微企業(yè)的管理意識,提升小微企業(yè)的管理水平

由于小微企業(yè)本身設(shè)立門檻較低,多數(shù)小微企業(yè)的成立最先開始可能是因為創(chuàng)始人掌握了某一方面的有利資源:比如銷售資源或技術(shù)資源,然后開始搭班子搞企業(yè),這樣成立的企業(yè)的管理人很少有人具備專業(yè)的管理知識,在財務(wù)管理、人力資源管理、安全管理、質(zhì)量管理以及法制管理等方面的意識都較為薄弱,這就決定一般小微企業(yè)剛開始憑借資源優(yōu)勢可能會賺錢,隨著時間往前推移,先前優(yōu)勢不再,管理能力又跟不上,諸多問題開始暴露,成為小微企業(yè)“短命”的根本原因。如很多民營企業(yè)中的會計師本身連助理會計師的水平都沒有,能夠把賬按借貸分記符合報稅要求就已經(jīng)很不錯,更多的小微民企選擇找代賬會計,代賬會計每月兩三天到企業(yè)做賬使企業(yè)賬務(wù)處理符合稅務(wù)要求,這樣的情況下,小微企業(yè)的會計如何能夠做到對產(chǎn)品的成本進(jìn)行核算,用于引導(dǎo)企業(yè)建立正確的產(chǎn)品方針?多數(shù)小微企業(yè)的質(zhì)量體系浮于表面,是由第三方做出來的,企業(yè)根本沒有遵照體系要求作業(yè),很多企業(yè)根本就沒有質(zhì)量管理流程,因此產(chǎn)品質(zhì)量得不到有效保障,企業(yè)后續(xù)成長乏力;像這樣的企業(yè)管理,小微企業(yè)如何形成自己的護(hù)城河,如何提升自身的競爭力?因此,給小微民企的管理人員開設(shè)專門的管理課如財務(wù)管理、質(zhì)量體系管理、人力資源管理,增加更多的專業(yè)教育機(jī)會,是提高中小民企生存的重要辦法,也是提高中小民企產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段。

因此,從小微企業(yè)和規(guī)上企業(yè)本身自有特點不同,從供給側(cè)改革的主要措施等方面考慮,供給側(cè)改革在針對規(guī)上企業(yè)和小微企發(fā)展方面應(yīng)該采用不能的方法,根據(jù)小微企業(yè)本身的特質(zhì),給予小微企業(yè)直接的實惠政策,提升小微企業(yè)的生存年限,幫助小微企業(yè)成為真正小而美的優(yōu)秀企業(yè),而不是公司化的家庭作坊。

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