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淺談電力企業管理中精神文明建設

2019-11-13 21:19:05楊馳國網四川省電力公司映秀灣水力發電總廠四川都江堰611830
新生代 2019年14期
關鍵詞:電力企業建設文化

楊馳 國網四川省電力公司映秀灣水力發電總廠 四川都江堰 611830

電力行業作為國家的支柱產業,在國民經濟中長期處于壟斷地位,為經濟的發展作出了重要貢獻,形成了以生產為導向,以安全為核心的行業文化特征.然而近年來,在國家政策、成本壓力等因素的影響下,電力企業改革的步伐進一步加快,形成了以市場為主導的局面,加劇了電力企業之間的競爭,而企業之間的競爭,實質上是科技水平、管理水平的競爭,歸根到底是企業人才和職工素質的競爭.這就要求現代企業必須面向市場,加強企業文化建設,優化企業形象,以增強企業市場競爭能力,這也正是現代企業精神文明建設的重要內容.

一,加強電力企業精神文明建設的重要性

現代企業管理是一個復雜的系統工程,但最重要的是對其職工的管理.現代電力企業,擁有先進的設備是十分重要,可如果沒有現代化的高素質人才,這些先進的設備根本無法發揮其作用,創造不出應該具有的經濟效益.因此,必須把社會主義企業思想政治工作、精神文明建設的優勢和現代化管理經驗結合起來.

1.加強電力企業精神文明建設,有助于充分發揮職工的主導作用

現代電力企業對開展警示文明建設工作都非常的重視,初步形成了由黨委統一領導,政工人員為骨干,職工群眾廣泛參與的企業文明建設的管理體制和運行機制,權責明確、分工負責、上下貫通、關系協調,充分發揮工會的作用全心全意依靠職工辦企業,從全員全程著眼,保障職工的主人翁地位和民主權利,把發揮職工的積極性主動性創造性作為切入點.

2.加強電力企業精神文明建設,有助于充分發揮文化在具體管理實踐中的作用

在新形勢下,電力企業文化建設要轉變工作方法,真正從企業的具體經營實踐,特別是圍繞企業的各項機制與制度入手,建立與企業文化配套的制度體系,充分發揮企業文化的軟實力.

3.加強電力企業精神文明建設,有助于建立起以市場為導向的企業文化

建立以市場為導向的企業文化要求其在企業文化建設過程中加入市場服務效率效益等因素,樹立職工的競爭意識、市場意識和效率意識,從而加強企業的適應能力和應變能力.

二,當前電力企業精神文明建設方面存在的主要不足

電力企業普遍比較重視精神文明建設,也取得了一些效益,但電力企業精神文明建設的層次和水平,與科學發展觀的要求,與企業的可持續發展要求,還存在諸多不相適應的地方.

1.缺乏對電力企業精神文明建設內涵的深刻認識

電力企業和職工普遍模糊地認為思想政治工作就是企業精神文明建設,簡單的認為電力企業精神文明建設就是開展員工文體活動,搞搞宣傳教育就等同于精神文明建設,這給電力企業的精神文明建設發展帶來了很大的局限性.

2.電力企業精神文明建設缺乏整體規劃,協調配合力度不夠

部分企業缺乏對精神文明建設的重視,只是停滯在口號,宣傳活動上 還有些在弘揚企業精神、管理理念,對于共同價值觀呈現出時緊時松的狀態 再者不同領導干部之間的觀念差異,素質差異,能力差異,都使得企業的精神文明建設不平衡,致使企業精神文明建設在低層次上徘徊不定.

3.電力企業精神文明建設的理論研究與可持續發展力度不夠

企業精神文明建設的發展是一個長期積累經驗、堅持不懈努力的過程,其成效來自于員工和企業的實踐之中,又高于實踐,體現在生產管理中培育企業的精神文明,同時企業精神文明成果的普及和教育反助于生產管理水平與質量提高.

三、電力企業精神文明建設的對策

1.提高電力企業精神文明建設的認識

解決認識問題是搞好電力企業精神文明建設的前提.提高企業和職工對精神文明建設的整體認識,摒棄企業精神文明建設"次要"、"無關緊要"、甚至"沒有必要"的糊涂觀念,使職工及管理人員正確體會到精神文明建設與自己息息相關,認識到企業精神文明建設是"利國、利企、利己"的事情,確立"是企業職工就要關心企業精神文明建設"的思想觀念,以主人翁的姿態,積極主動的參與建設,從而在實踐中不斷收益.

2.明確電力企業精神文明建設的目標

樹立企業精神是精神文明建設的一項重要內容,通過企業精神規范地引導職工思想行為,激勵職工的奮發精神,以此來提高職工與企業的滿意度、親和度、忠誠度,進而將電力企業推向更高的水準.

3.牢牢把握電力企業精神文明建設的重點

電力企業精神文明建設的任務重、內容多,這就需要統籌兼顧,但更要抓重點、找準突破口.建立職業道德標準,強化員工的職業道德意識,倡導行業優良傳統作風,明確新時代職業風尚.接受社會服務對象的監督約束,從而提高企業的形象,擴大知名度、信譽度.

四、結束語

新形勢下的電力企業,隨著企業主導由生產到市場的轉型,電力市場的競爭日益激烈,改革的不斷深入,電力企業的精神文明建設對于企業的發展變得尤為重要.為了適應這些變更,電力企業需要不斷的加強企業精神文明建設,制定出科學合理的推進策略,做好職工的思想政治工作,以此來化解目前面臨的矛盾多、難度大、層次深的問題,努力打造出和諧的電力企業,推動電力企業的可持續發展.

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