建筑工程管理的影響因素與應對策略

張楦昊 四川城市職業學院 成都市龍泉驛區 610000

一、建筑工程管理的重要性及發展現狀

(一)建筑工程管理重要性

之所以實行建設的管理就是為了提高這方面的技術,這樣做一方面可以在相同的情況下,使用更少成本的建材,實現成本投入的最小化發展;另一方面可以提高工程建設的質量,進而幫助我國的建設行業實現更快的發展.而且,如果在房屋建設中缺乏正確的管理,就會導致整個項目的進行收到不必要因素的影響,進而耗費更多的時間,浪費公司的人力物力,造成資源的浪費.目前,我國的建筑行業已經普遍開始發展高屋建筑,而且大家對于高屋建筑的高度要求也是越來越多,所以我們必須加大力度發展高屋建筑的管理,保證高屋建筑的技術發展,進而服務于建筑本身,實現高屋建筑的高效管理,提高企業的利益.

(二)建筑工程管理發展現狀

高屋建筑作為樓層堆疊型的新建筑形式可以在很大程度上節約我國土地資源的利用,從而擴大戶外的使用空間,保留更多地自然風光.但是我們上面也提到,到目前為止我國的建筑工程的技術還不是很成熟,相關的管理體制也沒有得到完善,所以還會導致施工過程中一些安全問題的出現,進而對于建筑行業的發展產生了負面的影響.主要表現在三個方面:(1)人才的匱乏,由于目前高屋建筑行業的發展時間比較短,所以社會上暫時沒有培養出足夠的行業精英來實現相應建筑的建設管理,所以在建設過程中缺乏對于整個項目進度的合理規劃,從而造成了人力物力財力的浪費.(2)應的管理沒有能夠有效結合相關的系統的控制機制,進而導致不能在相應的時間內很好的解決掉問題,進而導致項目進程的受限.(3)在高層建筑的管理中沒有能夠結合先進的信息技術進行發展,從而導致建筑的智能化進程受到了限制,沒有達到新時代的人對于建筑的要求.

二、建筑工程管理的對應策略

(一)提高管理的市場化水平

到目前為止,我國的經濟取得了十分迅速的發展,市場也在不斷轉變的過程中,所以這個機遇和挑戰并存的時代建筑行業就得到了發展的大好機會.高層建筑行業想要得到穩定發展,就需要深入到市場當中,及時了解市場的發展狀況和趨勢,堅定不移的實現有序化的透明發展,實現高層建筑的有效發展.另外,相關的部門也需要制定合理有效的制度體系,對于建筑的過程進行規范化的管理,推動企業不斷發展房屋建設方面的技術,抓住技術的發展,盡快革新管理水平,幫助企業實現更快速穩定的發展.

(二)建立科學合理的管理體制

到目前為止,房屋建設還沒有得到完善的技術指導,所以缺乏科學的管理體系,導致很多的工作都不能順利開展,所以我們應該重視這方面的問題,結合企業的實際發展狀況,建立合理的企業管理機制,明確企業建筑工程的發展目標,并且合理分配員工的任務,改進目前房屋建設管理的相關技術,進而節約人力物力財力,提高建設的質量,實現管理的真正價值.另外,我們還應該針對目前大部分企業采用的高層房屋管理機制進行改進,及時地了解行業的發展狀況,進而進行調整,改善當前的發展方向和趨勢,盡可能實現技術的快速發展,進而推動建筑行業的良好發展.

(三)樹立管理的現代化與信息化發展意識

當前的社會是一個信息竄流的社會,建筑也應該抓住信息技術,合理的結合現代化的發展技術,向著房屋建設技術信息化的趨勢發展,實現房屋建設管理的新創新.首先我們就應該重視信息技術,積極地引進相關的建設管理機器,全方位的了解建設項目的進程,及時的收集建設過程中的數據,保證每一個步驟的合理化進行,從而提高房屋建設的整體效率.另外,我們還應該加大對于相關方面的員工的信息化意識的培訓,讓他們從心底里開始重視信息化管理,學習相關的設備的使用,進而在施工的過程中盡量避免錯誤的出現,提高項目的發展效率.

三、結語

總而言之,在建設施工的過程中,信息化的管理發揮著很重要的作用,所以我們應該重視房屋建設過程中的信息化管理,從員工的信息化意識的培養做起,形成企業內外一致信息化的趨勢;另外我們還應該結合企業的發展機制,設立合理的管理體制,明確企業的建設目標,合理化分配員工的工作內容,提高工作效率;最后企業的管理人員還需要了解市場的發展趨勢,迎合市場的發展需求,從而及時改進企業的發展趨勢.