張曉瑩 潘瑩 張子東 陳曦 河北大學外國語學院 河北保定 071000
引言
企業的生存壽命一直是學者們研究的重點,每一天都有太多的企業創立、消亡,這其中大部分的企業存在的時間非常短.隨著"長壽企業"概念的提出,引發了人們對長壽企業的關注和思考,據統計,日本擁有世界上最多的長壽企業,也使得日本長壽企業成為學者們的研究焦點.
京津冀協同發展是河北省的發展機遇,許多中華老字號企業進駐河北省,例如同仁堂、王致和等許多老字號企業落戶到河北省玉田縣,而河北省也逐漸重視建立老字號基地,支持省內一些老字號企業能夠更好發展,例如保定的"槐茂醬菜"、正定的"真定府"、石家莊"樂仁堂"等,但是這些企業面臨著許多發展瓶頸,因此如何推動老字號企業的發展,是河北省密切關注的問題所在.
日本長壽企業的數量在世界上最多,長壽企業的發展過程也就成為學者們研究的關注點,學者們分別從不同角度對日本長壽企業進行研究,結合相關文獻,以下是學者們研究最多的三個方面.
日本學者竹田茂生通過研究日本長壽企業,指出家族經營的優勢是以大局為重,能夠考慮到企業的長遠利益,數據顯示,200年以上的長壽企業大部分是家族經營.家族經營的關鍵是傳承,例如日本住友集團自住友家族的始祖開始,相繼傳承了數代.此外,日本長壽企業都非常重視家族傳承人的培養,管理者會安排他們進入企業進行實習鍛煉,對企業的文化耳濡目染,體驗企業的發展歷程,進而為參與到家族企業的管理工作中打下堅實基礎.
日本長壽企業重視匠人文化,這些企業在經營中一直保持專注.例如金剛組千年來一直深耕于建筑行業,榫卯最能體現金剛組匠人的工藝智慧,用這種技術做成的梁木可以最大限度緩解災害,使建筑物可以更好地抵御災害.此外,金剛組前期工匠編著《施工方法匯編》,里面有詳細的構筑施工方法,這部經典著作至今還在相傳,使得這些工藝得以不斷傳承并得到進一步的發展.這些精湛的工藝和技藝經過積累和發展,也成為金剛組得以永續發展的優勢.這些長壽企業持續發展,是因為能把產品做到極致.相反,那些追求多元發展的企業,結果并未能發展很好.
企業專注核心業務雖是優點,但也容易使企業走向僵化,而日本長壽企業非常重視創新,在保持自身特質的同時,也知道注意順應時代而改變.日本月之桂集團善于創新,開創濁酒并成為濁酒元祖.格家旅館非常重視宣傳,積極接受雜志、網站等媒體的專訪.這類老字號企業采用的不再是"酒香不怕巷子深"的被動式營銷,而是通過現代企業營銷手段積極宣傳產品,這體現出老字號企業在營銷手段上的革新.
通過分析日本長壽企業的發展過程,可以發現許多借鑒的地方.我們省的老字號企業通過學習這些長壽企業的發展經驗,取長補短,必然會在今后的發展中有所幫助.
我們老字號企業在發展過程中要將企業轉變為生命型企業,應該更重視長遠的發展.在日本長壽企業的管理理念中,企業的首位是傳承,這些企業都保持的一個經營觀念就是永續經營,外部市場環境瞬息變化,但是遠景使命長期穩定.企業若要長期穩定發展,企業接班人也起著重要作用,作為企業的接班人,要能傳承企業的發展理念和價值觀,不僅要有專業的業務知識,還要具備較強的管理能力和創新理念,這樣才能幫助企業的長期穩定,因此要重視對接班人的培養,建立完善的培訓計劃,使企業可以穩定發展.
社會的不斷發展,外部市場和消費者的偏好也在不斷的變化,我省的老字號企業想要永續經營下去,就必須要有創新理念.首先,技術上的創新.老字號企業的生產工藝大多已經成熟,但是企業仍然需要不斷改進工藝.其次,營銷上的創新.我們省的老字號企業不能僅僅是專注于產品,更應該重視產品的營銷,引進專業營銷管理者,同時要加大媒體投入,重視新媒體的傳播效應,學會造勢.最后,滿足顧客需求的創新能力.這些企業要學會去發現顧客的潛在需求,一定要把把客戶需求放在生產之前.
通過分析日本長壽企業的發展歷程,可以發現,這些企業都是在某一領域深耕上百年,我們省的老字號企業只有專注于自己的產品和工藝,建立中長期的經營發展目標,才能做到基業長青,不能因為市場稍有不順,就開始轉變發展領域,或是不深耕自己企業擅長的領域.此外,這些老字號企業要學習日本長壽企業的公司治理結構.企業的發展壯大,與其治理結構是密不可分的,企業的經營應該結合實際情況,將企業向公司制轉變.
結論
通過分析日本長壽企業的經營之道,可以找到許多能夠促進我省老字號企業發展的借鑒之處.在未來發展中,我省老字號企業應該建立家族企業價值觀,重視培養企業優秀的接班人,在發展過程專注經營,同時秉持創新理念.我們省的這些老字號企業只要能吸收世界上長壽企業的發展經驗,積極探索,用發展的眼光尋找適合自己的道路,順應外部市場的變化,不斷發展,相信在不久將來,我省會涌現一批百年長壽的優秀企業.