有一種“奉獻”叫“無休”

●李 儉

“我們單位的干部，經常是白+黑、5+2、8+N，體現了一種很強的奉獻精神?！庇蓄I導這樣褒獎本單位的干部。

看得出來，這個單位干部中，白+黑、5+2、8+N，已是一種常態。綜觀起來，處于這種常態的單位非為個別；而將其與“奉獻”劃等號的領導亦非鮮見。

有人調侃地說，常態下的白+黑、5+2、8+N 這種“奉獻”叫“無休”。這種“無休”的“奉獻”應該提倡嗎？

咱先來探究一下為何會出現這種白+黑、5+2、8+N 的“無休”現象？

以一孔之見，大概出于以下四種原因：

庸者自擾，為其一。在有的單位，有那么一些人基礎比較差，原本能力就是先天不足，加之科技迅猛發展，形勢急劇變化，就更加不適應，出現嚴重的“知識恐慌”“本領恐慌”，對組織、領導交辦的事項，8 小時內完不成，只好加班加點。加一個班完不成，加兩個，兩個不行，接著干。

惰者磨時，為其二。有的干部不是不想干，也不是不能干，但壓根就是一種惰性性格，火上房了不著急，辦事慢悠悠、拖沓沓，惰性十足。班內時間做不完，只好加班干。對這樣的干部還不能催，越催手越亂，越催越是不出活。

能者多勞，為其三。在各個單位，總有那么一批能人，他們文字水平好、辦事效率高、協調能力強。愛才的領導對他們愛不釋手，用著更是順手。于是，常常對他們委以重任。通常情況下，工作就集中到了這些少數人的手里，使得他們擔子越挑越重，忙得腳不沾地，只恨5 天時間太短，只有5+1、+2，不休不眠；而有的人閑得無事做，時間多得只能想辦法消磨打發。

重壓使然，為其四。這恐怕是最為常見的一種原因。對于基層來說，上面千條線，下面一針穿。常常是一個人要應對上級多個部門的工作部署，面臨著來自上面的重重壓力。加之組織會議多、制發文件多、迎接檢查多、工作任務急，從督查檢查頻繁到處處留痕，從“文山會海”回潮到以材料論英雄，搞得基層干部焦頭爛額、苦不堪言，只能白+黑，否則，根本就無法交差。

由此而說，簡單地將白+黑、5+2、8+N 與“奉獻”劃上等號加以提倡，無形中是在鼓勵不學無術的庸者和碌碌無為的惰者；對有才有為的能者，無異于 “鞭打快牛”；而對來自各方的形式主義造成的重壓，又無意抵制。這對干部隊伍長遠建設絕無益處。

將白+黑、5+2、8+N 與“奉獻”劃上等號加以提倡，它所帶來的危害還不止于此。干部在如此常態下工作，身為人父人兒、人母人媳者，上難以盡孝老人，下難以照顧子女，有的整周整周乃至一月一月上班下班兩頭不見孩子面，只好在孩子熟睡中親吻一下。長此以往，這家政建設也就難免不出矛盾了。更為嚴峻的是，提倡此類“奉獻”，無異于是既要馬兒跑，又要馬兒不歇跑，有多少連軸轉的干部受到身心傷害，甚至過勞猝死在崗位上。教訓極為沉痛！

我們黨歷來強調對基層干部，要在政治上關注、思想上關懷、工作上關愛、生活上關心。人的體力精力是有限的，需要張弛有度；新時代的征程還十分遠大，需要做長期奮斗。因此這類無休的“奉獻”不該提倡。倒是應該健全和落實干部培育、選拔、管理、使用機制，能者上，庸者下，慢慢騰騰的干部把位讓。近期，中共中央辦公廳印發的《關于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》，明確提出將2019年作為“基層減負年”，這為減少形式主義帶來的重重壓力，解決白+黑、5+2、8+N，使工作常態化提供了保證。

言至于此，還得提到，社會上也還有比較特殊工作的群體，職業性質決定了他們需要加班，甚至是經常加班。即使對于這部分群體，我們也應當完善“三補”機制，即補休、補假和補薪，而不應該僅以褒獎“奉獻”做回報。