醫院眼科儀器設備管理探討

潘婷

【摘 要】眼科儀器在眼科疾病的診斷和治療中發揮著重要的作用，如果其出現了故障，不僅會影響疾病的診斷，也會對治療造成不利的影響，所以需要對眼科儀器做好檢查和維修工作。簡單來講，眼科儀器設備的具體管理實踐會影響其效用發揮，所以對設備的管理做重點的分析與討論有比較重要的現實價值。文章對醫院眼科儀器設備的管理實踐做分析，總結具體的管理問題，并基于管理問題做管理策略和方法的研究，旨在為管理實踐提供理論參考。

【關鍵詞】醫院;眼科儀器設備;管理

【中圖分類號】R194【文獻標識碼】A【文章編號】1005-0019（2019）20--01

設備儀器管理是設備使用中不容忽視的工作，因為管理的不善會造成設備儀器老化的加快，也會出現損毀嚴重的情況，這對于設備儀器的價值發揮和醫院運行成本控制十分不利，所以必須要對設備儀器管理做重點的分析和討論。對當前醫院眼科儀器設備管理的實踐情況做總結和分析，確定具體管理匯總存在的問題，并對問題解決方案做研究與分析，這于實踐管理的執行有重要的參考意義。

一、醫院眼科儀器設備管理問題

醫院眼科儀器設備的管理包含著較多的內容，比如設備的日常使用和登記、設備的存放、設備檢修等。對醫院眼科儀器設備的綜合管理做分析發現存在著三方面的普遍問題。第一是在管理實踐中存在著管理內容遺漏的情況。管理的內容遺漏會造成管理死角，而管理死角影響管理的全面性開展，因此在實踐中必須要對存在的死角做具體分析，并基于管理需要做管理內容的完善性確定。第二是管理制度問題。管理制度問題會影響管理的最終效率和質量，比如當前醫院大部分眼科儀器設備的管理，存在著監督管理制度不全、管理審核評價缺失的情況，這種情況影響了管理工作的持續性提升。第三是管理實踐中存在著非常明顯的人員問題。人員的意識、態度以及管理方法、操作技術等均會對管理實效造成影響，現階段的管理中，部分人員的專業性較差，執行的管理措施效果也不理想。

二、醫院眼科儀器設備管理的問題解決

基于上述的分析可知，醫院眼科儀器設備管理問題要得到有效的解決，必須要在問題的基礎上針對性的做措施的利用。所以要改變目前的醫院眼科儀器管理現狀，需要執行三方面的措施。

第一是需要對管理內容做完整性建設。管理內容可以按各階段劃分：1）設備使用之前。在設備使用之前，需要對設備的具體狀態等做檢查，而管理人員需要對檢查的項目做確定，同時還要確定檢查的標準，基于使用前檢查可以有效的規避問題儀器的使用，這樣，設備問題的加深可以得到規避。簡言之，設備使用前的檢查對設備的安全保障有重要的意義。2）設備使用中的管理。設備使用中的管理具體包括兩部分，其一是設備的使用登記。即具體使用的設備型號，使用的設備編號，使用時間，時長等需要做登記，這樣可以在發生故障后更好的確定設備的故障情況。其二是需要對設備的使用操作等進行指導和管理，這樣可以避免誤操作造成的儀器故障。3）設備使用后的管理。設備使用后需要基于設備的具體性能等做相關的檢測，確定設備的完整性和效用性。在必要的時候，還需要對設備的零部件等做檢修，需要對設備的各部分做清潔，以此來保證設備的整體性能。

第二是需要對管理制度等做健全和完善。管理制度是管理實施的重要依據，如果管理制度存在遺漏，具體的管理會出現漏洞，管理結果會低于預期，基于這樣的情況，構建完整的管理制度非常必要。就目前的管理制度來看，主要從三方面做強調：1）管理責任制度。建立責任到人的管理制度，并對具體的管理區域進行明確的劃分，使責任范圍更加的明確，這樣可以杜絕責任推諉現象的發生，從而提升管理的時效性。2）管理監管制度。監管制度的執行主要是為了落實管理責任，所以在管理中需要有專門的人員做管理的分析與評價，并對管理實踐的效果做出判斷，基于判斷確定管理的缺陷，進而敦促管理改進，以此可以實現管理的持續性改革和提升。3）管理評價制度。基于管理的具體因素對管理進行評價，比如對管理的效率、質量、財力消耗、可行性、技術難度等指標進行評價，基于評價的分數確定管理可能存在的問題，這于管理改善來講是重要的參考。簡言之，管理制度的健全和完善對于管理的綜合提升有重要的意義。

第三是強調管理人員隊伍的專業化建設。管理人員隊伍的專業化建設主要包括兩個方面：1）做管理人員的職業道德素養培養。職業道德素養培養的目的有兩個，其一是提升管理人員的管理意識，其二是強化其責任感，端正其態度。意識對行為中重要的指導作用，通過職業道德培養讓管理人員的意識更強，責任感更強，其管理態度會更加管理，管理執行會更加專業。2）做管理人員的技術和方法訓練。在管理實踐中，科學的管理技術和方法能夠起到事半功倍的效果，對管理人員的技術和方法等做訓練，管理人員的實踐專業化會更加的突出，而有了專業化的操作水準，管理執行水平會得到明顯的提升，最終執行的醫院眼科儀器設備管理效果也會明顯的加強。

結束語：

綜上所述，在醫院眼科儀器設備管理實踐中，管理上存在的漏洞以及方法上的失誤會讓具體的管理出現資源消耗大、管理效果不理想的情況，這種情況對于醫院的持續性發展是十分不利的。所以總結實踐，對醫院眼科儀器設備管理中存在的具體問題進行分析，并基于問題做原因探討，基于原因強調針對性的措施，設備管理的綜合實效會明顯的提升。

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