價值創造背景下東阿阿膠戰略轉型分析

陽雨嫣

摘要：20世紀90年代以來，全球居民的健康消費逐年上。醫藥保健也成為世界貿易增長最快的五個行業之一，保健食品的銷售額每年以13%的速度增長。從整個保健品產業的生命周期來看，我國的保健品行業目前仍處在成長期：市場競爭格局比較混亂，行業集中度低，管理以及自律制度建設不完善。在此背景，加強對股東價值創造背景下案例企業的戰略轉型調查研究，具有重要的理論價值和現實意義。

關鍵詞：價值創造;發展戰略;職能戰略;財務戰略

一、案例概況

東阿阿膠股份有份公司（下文簡稱“東阿阿膠，）前身為山東東阿阿沮交廠，成立于1952年，系國家高新技術企業、國家級創新型企業、國家膠類中藥工程技術研究中心，國家綜合性新藥研發技術大平臺產業化示范企業，國家級非物質文化遺產東阿阿膠制作技藝唯一傳承人企業。1996年在深交所掛牌上市，股票代碼000423。

二、東阿阿膠戰略轉型背景下的內外部環境分析

（1）東阿阿膠發展外部環境分析

1.宏觀環境分析

在與醫藥行業相關的醫療衛生體制改革上，為了統籌我國醫療事業的發展，從2009年至2015年，國務院先后印發了《關于深化醫藥衛生體制改革的意見》、《衛生事業發展“十二五”規劃》以及《深化醫藥衛生體制改革2014年重點工作任務的通知》等一系列的政策法規，這為醫藥行業發展奠定了良好的政策環境。

2.行業競爭環境分析

阿膠生產的原材料就是驢皮，而且沒有替代品，如果沒有驢皮，阿膠生產就無從談起。……