俞波
摘要:本文對集團化公司對外派子公司財務總監的管理方式、外派子公司財務總監的工作原則、工作方法、權限職責進行了詳細的闡述,為集團化公司進行一體化財務管理和科學化財務管理奠定了良好的基礎。
關鍵詞:集團化公司;外派子公司;財務總監;管理
集團財務管理成為近年來財務管理關注的重點和焦點,集團母公司作為出資方,為保障自身作為出資者的利益,往往都非常重視財務監督和財務管理,致力于構建母子公司之間財務信息良好的溝通渠道,通過健全內部約束機制、構筑完善的內部控制規范框架來構建良好的財務管理體系。本文將研究的重點放在了對集團母公司對外派子公司財務總監的監督管理方式進行了闡述。
一、子公司財務總監權屬和工作原則
子公司財務總監一般是母公司董事會決定任命的,其工作直接對母公司負責,母公司財務管理中心也直接對外派財務總監進行監督。也就是說外派財務總監日常工作將受到母公司財務負責人的直接控制。
外派子公司的財務總監要對子公司的財務內部控制、財務管理、財務經營等事項全權負責,要在子公司經營管理決策中發揮重要的支持作用和智慧智囊作用,保證子公司財務信息和母公司財務信息之間的對接和順暢的溝通。
二、子公司財務總監的任職資格闡述
外派到子公司的財務總監首先要遵守良好的職業道德,能夠以專……