企業安全管理與經濟效益的關系

何琴

摘要：本文圍繞安全管理與經濟效益的關系，闡述加強安全意識、預防第一的理念，協調統一處理好企業經營中安全與效益的關系。

關鍵詞：安全;經濟;管理;效益

一、安全生產的意義

從國家和社會層面看，安全生產是保護和發展生產力的條件、社會文明與進步的重要標志、維護國家安全、保持社會穩定、實現經濟的可持續發展的必要條件;從企業和個人微又卿層面看，安全生產就是不出事故、企業的效益、不違章作業和家人的歡笑、朋友的祝福，這些都具有重要的現實意義。

二、經濟學意義上的安全

安全是一種有價值、能給人們帶來福利的客觀存在（可以看作是一種與食品、機器零件一樣的產品）;安全的價值是多方面的，如確保人們的身心健康、良好的生存環境、傳統文化和價值理念的傳承，等等。人們獲得安全要講求效益原則，當安全投入成本大于安全收益的時候，這種活動是不經濟的。安全生產不能脫離企業經營的實際，不計成本、不計代價地一味強調安全的重要性。從哲學的角度來說，任何一對矛盾的事物之間都有一個最佳平衡點，立足于經濟學的角度，安全生產的投入也并非越多越好。說到安全投入，很多人都認為只要增加安全投入就增加了企業的成本，減少了收入和利潤。這種觀點是片面的。對安全投入所產生的效益不像普通投資那樣直接反應在產品數量的增加和質量的改進上，而是體現在全過程，保證生產的正常和連續進行，這種的投入的結果是，企業不發生或減少人員傷亡事故和職業病危害事故。而這個結果是企業正常生產，保證正常效益取得的必要條件。從經濟的角度看，安全生產做好了，企業效益就有保證，人們的生活和生產秩序才能保證，從而可以發揮極大的社會效益。反之會給企業造成很大的經濟損失和浪費，并危及企業的正常生產，給人們的生活造成極大的不便，甚至造成一定的社會影響和政治影響。只有正確處理安全投入和效益的關系，在搞好安全生產管理工作的同時，實現企業的經濟效益增長，才能夠達到雙贏的理想狀態，使兩者真正同發展、共進退。

三、安全管理是企業經濟效益的保障，經濟效益是企業安全生產的目標

安全管理與經濟效益是相對統一的整體，有效的安全管理是獲得經濟效益的前提和保障，良好的經濟效益離不開嚴密有效的安全管理。安全管理的效益貫穿于整個生產全過程，具有正反效益的雙面性，安全狀態下正效益表現不突出，往往被人們忽略，不安全狀態（事故狀態）下就是負效益，一旦不安全狀態出現時，經濟損失和影響巨大，表現突出。正效益的獲得來自于有效的安全投入和積極務實的工作付出，來自于對人的不安全行為、物的不安全狀態和管理缺陷的分析經?；椭贫然?，來自于科學到位的安全教育培訓，來自于與時俱進的人防、技防措施以及不斷完善的安全管理制度。

安全管理與經濟效益既像是利矛和堅盾，又像人們的左右手，缺一不可。經濟效益是企業經營的首要目標，通過企業資產的增值為企業員工提供成長平臺和保護員工切身利益。要實現企業的首要目標，就離不開科學的安全管理。

四、安全生產與企業商譽

商譽是指在同等條件下，由于其所處地理位置的優勢，或由于經營效率高、歷史悠久、人員素質高等多種原因，能獲取高于正常投資報酬率所形成的價值。

商譽的經濟含義是企業收益水平與行業平均收益水平差額的資本化價格。是由顧客形成的良好聲譽、企業管理卓著、經營效率較好、生產技術的壟斷以及地理位置的天然優勢所產生的。

商譽是一種不可確指的無形資產，不能獨立存在，具有附著性特征，與企業的有形資產和企業的環境緊密相聯。既不能單獨轉讓、出售，也不能以獨立的一項資產作為投資，不存在單獨的轉讓價值。商譽的價值是通過企業整體收益水平體現的。

具備良好商譽的企業應該是一個安全狀態良好、生產穩定的企業。

五、和諧統一處理安全管理與經濟效益的措施

一是，運用先進的管理方法，合理控制企業的安全投入。二是，聘請專人科學管理安全生產所產生的費用，對年度安全生產費用進行準確的計算，并制定支出計劃，嚴格使用范圍，專款專用。

六、結語

在企業經營活動中，保證合理科學的安全費用投入，強化管理者和全體員工的安全生產意識，加強崗位安全技能培訓，確保安全生產責任層層落實，保證人的不安全因素降到最低，促使企業取得經濟效益最大化，企業有了效益才能保證安全經費的投入，這樣才能使安全管理和經濟效益達到相互促進的理想狀態。

參考文獻

[1]董才.安全管理與經濟效益的關系[J]中國石油大學勝利學院學報，2017，31（04）：92-94.

[2]董才.論安全管理與經濟效益的關系[J]中國國際財經（中英文），2017（14）：112-114.

[3]張依眉.對企業安全管理與效益的關系研究[J]經貿實踐，2017（11）：58+60.

[4]姜俊俊.淺談企業安全生產管理與經濟效益的關系[J]北方經濟，2009（24）：60-61.

[5]封雨，凌生弼，畢道金，潘志超，龍國華，趙勝利.企業安全效益的量化[J]中國安全科學學報，2000（04）：48-53+82.