淺談EVA在企業業績評價中的應用

秦超琳

摘要：業績評價是公司進行績效管理的依據和經營決策的基礎。選擇一種有效的企業業績評價指標，對正確和有效的評價企業的經營業績，有非常重要的意義和作用。2010年1月1日，《中央企業負責人經營業績考核暫行辦法》開始施行，EVA成為中央企業業績考核的核心指標。本文從EVA的理念入手，研究了EVA業績評價的基本原理、構建步驟及優缺點，最后就中國企業全面推行EVA管理業績評價方法提出一些對策建議。

關鍵詞：EVA;業績評價

一、EVA的基本原理

（1）EVA的產生

EVA是經濟增加值（Economic Value Added）的英文縮寫。EVA理論源于獲諾貝爾獎的經濟學家莫頓·米勒和弗蘭克·莫迪利尼亞關于公司價值的經濟模型。建立在“剩余收益”（即經濟利潤）概念的基礎上。與傳統的會計盈余理念不同，EVA指標從股東的角度重新定義企業利潤，綜合考，量資本的使用效率，更為真實、全面地反映企業的經營業績和為股東創造價值的能力。

（2）EVA的基本公式

EVA指標用公式可表示為：EVA=NOPAT-TC*WACC

即EVA=企業的稅后凈利潤一資本成本=企業的稅后凈利潤一總資本X加權平均資本成本率;當EVA>0時，說明企業創造的收益高于投入資本的成本，為股東創造了價值;當EVA=0時，說明企業只為股東創造了最低風險報酬;當EVA<0時，即使會計利潤為正數，說明企業獲得的收益不足以彌補股東的機會成本，企業不但沒有創造價值，反而在銷蝕股東投入的資本價值。

二、構建有效EVA業績評價體系的步驟

為充分發揮EVA業績評價體系優勢，本文認為企業在構建有效的EVA業績評價體系時可以遵循以下幾個步驟：

（1）政府發揮宏觀調控職能，頒布正式的指導意見。我國企業運用EVA的市場環境的形成需要政府宏觀調控的輔助，建議政府相關機構和部門為企業運用該體系提供更具操作性的指導意見，推動全國范圍采用先進管理手段，加快現代企業制度的建立的總體進程。