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從財(cái)務(wù)業(yè)績看中國聯(lián)通混改成果

2019-11-12 09:08:59陳濤
財(cái)訊 2019年3期

陳濤

摘要:距離中國聯(lián)通宣布進(jìn)行混合所有制改革已經(jīng)過去了15個(gè)月。一年多的時(shí)間,在王曉初的操盤之下,中國聯(lián)通內(nèi)部進(jìn)行了大量的改革,引入包括騰訊、百度、京東、阿里巴巴在內(nèi)的多位戰(zhàn)略投資者。正如王曉初所言:“聯(lián)通的‘混已基本完成,最大落腳點(diǎn)在‘改。”本文旨在通過分析中國聯(lián)通混改后經(jīng)營業(yè)績的變化研究混改成果。

關(guān)鍵詞:中國聯(lián)通;混合改制;戰(zhàn)略投資者

一、中國聯(lián)通混改方案

2017年8月20日晚,中國聯(lián)通混合所有制改革方案正式發(fā)布。8個(gè)月后,員工限制性股票授予工作完成。

混改前,中國聯(lián)通總股本約為211.97億股。在保證國有資本控股的前提下,中國聯(lián)通堅(jiān)持“股權(quán)多元化與保持控制力”的有機(jī)結(jié)合,引進(jìn)了中國人壽等國有資本和以BATJ為代表的非國有資本,中國聯(lián)通集團(tuán)持有的A股公司股份由62.7%降為36.7%,國有資本合計(jì)持有53%,在確保電信網(wǎng)絡(luò)和信息安全的前提下,開創(chuàng)了“同步實(shí)現(xiàn)國有股權(quán)多元化和非國有股權(quán)多元化”的混改新模式。

同時(shí),中國聯(lián)通組建了決策專業(yè)和構(gòu)成多元的新一屆董事會(huì)。董事會(huì)由13人組成,其中非獨(dú)立董事8人,獨(dú)立董事5人。這一多元架構(gòu),讓戰(zhàn)略投資者有決策權(quán)、發(fā)言權(quán),各位董事在發(fā)展戰(zhàn)略、體制改革、業(yè)務(wù)合作等重大事項(xiàng)上履職盡責(zé)、建言獻(xiàn)策,發(fā)揮了重要作用。

二、中國聯(lián)通混改后部分項(xiàng)目布局

(1)2017年8月,中國聯(lián)通宣布成立“中國聯(lián)通物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”并發(fā)布了“互聯(lián)網(wǎng)+”生態(tài)戰(zhàn)略,BAT、聯(lián)想、海爾、中興等30多家企業(yè)或科研所都參與了聯(lián)盟。

(2)2017年9月,聯(lián)通大數(shù)據(jù)有限公司正式掛牌成立,同時(shí)發(fā)布了基礎(chǔ)、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用和平臺(tái)級(jí)行業(yè)解決方案共三層八大產(chǎn)品。

(3)2017年10月,中國聯(lián)通宣布和騰訊、阿里巴巴相互開放云計(jì)算資源,在云業(yè)務(wù)層面開展深度合作。

(4)2017年11月,聯(lián)通與京東的首個(gè)合作項(xiàng)目落地廣州,共同打造智慧生活體驗(yàn)門店;中國聯(lián)通發(fā)布edge-cloud演進(jìn)路標(biāo),計(jì)劃2018年開啟商用部署。

三、混改后中國聯(lián)通經(jīng)營業(yè)績狀況

2018年3月巧日,中國聯(lián)通發(fā)布2017年年報(bào),這也是其混改后交出的第一份成績單。年報(bào)顯示,2017年,中國聯(lián)通經(jīng)營業(yè)績成功實(shí)現(xiàn)反轉(zhuǎn)并得到大幅改善。全年實(shí)現(xiàn)營收2748.29億元,同比增長0.2%;實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司凈利潤4.26億元,同比增長176.4%;剔除光改相關(guān)的資產(chǎn)報(bào)廢損失后,實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司凈利潤11.51億元,同比增長647.1%,

截至2018年10月22日,中國聯(lián)通發(fā)布了今年前三個(gè)季度主要財(cái)務(wù)和運(yùn)營數(shù)據(jù)。其中顯示,公司權(quán)益持有者應(yīng)占盈利人民幣87.80億元,比去年同期增長116.6%,其中包括中國鐵塔上市并發(fā)行新股導(dǎo)致本集團(tuán)持股比例變化,使應(yīng)占聯(lián)營公司凈盈利增加入民幣14.74億元。其中整體服務(wù)收入為人民幣2,000.13億元,比去年同期上升6.5%;移動(dòng)服務(wù)收入為人民幣1,254.24億元,比去年同期上升7.2%;固網(wǎng)服務(wù)收入為人民幣732.23億元,比去年同期上升5.2%;產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入為人民幣172.49億元,比去年同期上升35.7%;EBITDA為人民幣662.46億元,比去年同期上升1.3%;

四、混改前后中國聯(lián)通財(cái)務(wù)指標(biāo)變化

從單季度來看,自混改以來,中國聯(lián)通的流動(dòng)比率穩(wěn)定增長,由2017Q2的0.29增

長到2018Q3的0.42;速動(dòng)比率也從2017Q2的0.29增長到2018Q3的 0.41。同時(shí),資產(chǎn)負(fù)債率也在逐漸下降,由2017Q2的61.02%降低到2018Q3的42.720總體來看,聯(lián)通的償債能力正在穩(wěn)步增強(qiáng)。

從盈利能力來看,銷售凈利率由2017Q2的1.7%增加到2018Q3的3.6%;總資產(chǎn)凈利率也從2017Q2的0.39%增長到2018Q3的1.41%。縱向數(shù)據(jù)比較來看,中國聯(lián)通的盈利能力自混改以來也在不斷增強(qiáng)。

2017Q2,中國聯(lián)通的主營業(yè)務(wù)增長率僅為一1.49%,至2017Q4,已恢復(fù)到0.23%,截止2018Q3,已經(jīng)增長至6.77%;凈利潤增長率自混改以來也經(jīng)歷了大幅增長,2017Q2為73.67%,2018Q1達(dá)到260.92%,2018Q4有所回落,為99.82%,但仍然處于高速增長狀態(tài)。中國聯(lián)通的成長能力增長很明顯。

五、中國聯(lián)通營收動(dòng)力來源

中國聯(lián)通的營業(yè)收入來自于寬帶及移動(dòng)數(shù)據(jù)服務(wù)、語音通話及月租費(fèi)、增值服務(wù)、銷售通信產(chǎn)品、數(shù)據(jù)及其他互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、網(wǎng)間結(jié)算、電路及網(wǎng)元租賃、其他。其中,寬帶及移動(dòng)數(shù)據(jù)服務(wù)從2016年開始成為中國聯(lián)通的主要收入來源,2017年寬帶及移動(dòng)數(shù)據(jù)服務(wù)實(shí)現(xiàn)收入1371.33億元,同比增長16.0%,也是2017年中國聯(lián)通實(shí)現(xiàn)營收增長的主要?jiǎng)恿Α?/p>

中國聯(lián)通在今年第三季度繼續(xù)落實(shí)提速降費(fèi)國家政策,從7月1日起取消手機(jī)國內(nèi)流量‘慢游”費(fèi),通過上半年提前部署,深化流量經(jīng)營,優(yōu)化產(chǎn)品資費(fèi)并積極推廣大流量套餐,促進(jìn)用戶平滑過渡,努力以薄利多銷促進(jìn)多贏,減緩了取消手機(jī)國內(nèi)流量“漫游”費(fèi)對(duì)第三季度移動(dòng)服務(wù)收入下降的壓力。

六、中國聯(lián)通未來發(fā)展展望

2017年混改結(jié)柬后到2018年前三季度,中國聯(lián)通堅(jiān)持深入落實(shí)聚焦創(chuàng)新合作戰(zhàn)略,全面推進(jìn)“五新”聯(lián)通建設(shè),互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營步伐逐步加快,混改紅利初步顯現(xiàn),發(fā)展速度、質(zhì)量和效益明顯提升。

對(duì)于未來發(fā)展,中國聯(lián)通表示,今年第四季度市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)可能周期性加劇,公司將積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),持之以恒深化聚焦創(chuàng)新合作戰(zhàn)略,加快“五新”聯(lián)通建設(shè),堅(jiān)定不移推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營落地,以混改為契機(jī),深化戰(zhàn)略合作,深入推進(jìn)體制機(jī)制改革,加快釋放改革紅利,全面提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力;適度加大創(chuàng)新業(yè)務(wù)及創(chuàng)新人才建設(shè)的投入,積極培育未來增長引擎,全力推動(dòng)公司高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。

七、總結(jié)

毫無疑問,中國聯(lián)通的混改效果顯著,然而對(duì)于頻頻受到中國移動(dòng)和中國電信夾擊的它而言,在享受混改的初步成效之余,依然要時(shí)刻準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)運(yùn)營商間激烈的格局戰(zhàn)。而要走好這條轉(zhuǎn)型升級(jí)之路,中國聯(lián)通更要做好經(jīng)受長期考驗(yàn)的心理準(zhǔn)備。

參考文獻(xiàn)

[1]謝華.中國聯(lián)通公司混合所有制改革實(shí)踐路徑探析[J]中國市場(chǎng).2018(30):1-6.

[2]張新民,錢愛民,企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析[M],北京:北京大學(xué)出版社,2011.

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