建筑工程造價的影響因素與降低工程造價的對策

楊天時

摘 ? ?要：經濟的發展，促進建筑工程項目逐漸增多。建筑工程無論大小，都是動輒數位金額的工程，不僅建造時間長，而且都是投資巨大的金額。因此，在建筑工程領域，探究如何盡可能地有效降低工程造價，是一直以來討論的重點。這對于建筑工程發展具有深遠的意義。如果能夠對工程造價進行行之有效的管理控制，既能夠保障企業的經濟利益，又能提高建筑工程質量，實現又好又快發展。因此，在做一個工程項目之前，要將工程造價放在足夠重要的位置，根據實際情況探索影響價格變化的主要原因。面對造價增長的情況，能夠及時調整應對，既能夠保障建筑工程的安全與質量，又能夠實現經濟效益最大化。本文就建筑工程造價的影響因素與降低工程造價的對策展開探討。

關鍵詞：建筑工程;造價;影響因素;對策

1 ? 引言

建筑工程的造價一般會與建設團隊的雇傭資金、建筑工程中需要使用到的建筑材料的市場價格、建筑工程施工設計圖、受外界天氣影響而追加的資金投入等有關，當然也不排除不可抗力引起的對整個工程的追加投資。建筑工程的造價平均標準跟政府當時的政策也脫不開關系，只有把影響建筑工程造價的各種因素充分考慮到建筑工程的整體構建中，才能有效的節約建筑工程的造價，提高建筑公司整體的經濟效益，從而推動國內工程建設公司的發展。

2 ?影響建筑工程造價的因素

2.1 ? 決策環節

在進行項目決策之前，會先比較不同的建設方案，從中選擇最優的建設方案。根據選擇好的建設方案，控制整個項目的建設過程，對指標完成情況進行評價。在決策階段，影響工程造價的因素主要集中在建設規模、建設方案以及建設政策等。規模的增大直接影響工程造價的增加，尤其隨著越來越多大型建筑工程的出現，規模越來越大，工程造價也就越來越高。工程造價增加同樣也會增加管理的難度。此外，建筑工程相關政策標準的變動，會對工程造價產生巨大的影響，直接影響其技術質量與安全投入，因此要引起足夠的重視。

2.2 ? 建筑工程施工原材料問題

建筑工程的施工永遠也不會與施工材料的價格相違背，只能是逐漸地適應當今市場的建筑材料的價格，通過各種類型、各種特性的建筑材料的結合，讓高價格的建筑材料在建筑工程施工過程的應用得到有效控制，從而既節約本次建筑工程建設的資金投入。還要在建筑的施工過程中嚴格把控各種建筑材料的應用，尤其是高價格的建筑材料得到有效控制，可以非常明顯的節約建筑工程施工的資金投入，嚴格意義上講，也不失為一個能夠嚴格把控建筑工程造價的良策。在建筑的建設過程中，還可以通過對建設團隊成員的監督與管理，不管是監督人員還是工程建設團隊的人員，都能有效的減少在建筑工程建設中的材料浪費，從而降低建筑工程的造價。

2.3 ? 施工環節

對成本的控制，最復雜的在于施工環節，這也是需要把握的重點和難點。工程造價預算的主體部分就是施工階段的資金投入。但是這一階段的資金投入又存在大量不可控因素。建筑工程造價費用，分為直接費用和間接費用。里面包括比如機械費、安裝費、材料費用、人工費用等等，以及建筑工程企業特有的環境治理費，安全文明施工費等等。這些費用既凌亂又瑣碎，在施工階段如果不進行嚴密的監管，對費用的投入和使用情況準確把握，就有可能造成資金的浪費。但是由于涉及項目多，又沒有行之有效的管理方法，在這方面的管理上就很容易出現漏洞，必須引起足夠的重視。

3 ? 有效降低建筑工程造價的對策

3.1 ? 優化設計方案

通過對建筑工程設計方案的不斷優化和對比分析，對施工過程進行了合理調整，確定了建筑工程的設計目標，使建筑工程的經濟效益能夠達到最大化。要把建筑工程的造價控制理念融入其中，制定出合理的建筑工程設計標準。建筑工程的設計方案要體現出創新性，并對不同的設計方案進行必要的研究與分析，從中找到最為有效的設計方案，作為降低工程造價的重要依據和前提。

3.2 ? 控制招投標

招投標競爭，在招投標項目中要始終堅持公平、公開、公正、誠信的原則，加強管理和監督。對標是否公平合理，是影響整個工程造價的重要因素。為了防止不公平競爭，整個招投標項目一定要公開進行，保證其透明度，根據評標委員會評選投票。投標單位一定要符合報價合理，資質合格、信譽好等的優秀品質，從而最終實現雙贏的合作目標。

3.3 ? 做好建筑工程施工原材料管理

在建筑工程的施工過程中，建筑的原材料也是影響整個工程資金投入的重要一環。其中建筑工程原材料的造價對建筑工程造價的影響挺大，就像工程建設根本離不開得一些建筑材料，只要這些建筑材料的價格提升，建筑工程的資金投入也會隨之提高。這樣說來對建筑工程整體造價的影響，建筑材料的價格會占很大的份額，所以節約建筑材料的使用，不浪費礦產資源，就是建筑工程過程中得到的資金投入被很好地利用。同時還可以針對建筑材料的價值，來調整整個工程中這種建筑材料的使用頻率，通過降低珍貴材料的使用頻率，達到控制建筑工程造價的結果。還可以向上一級遞交申請，在工程建設團隊中成立專門的建筑材料鑒定機構，高效的保證建筑工程的造價被控制在可以接受的合理范圍之內。結合實際情況，做好建筑材料的采購、運輸和儲存工作，既要防止因運輸成本上升而導致原材料數量不足，也要預防因存儲不力而出現的原材料技術性能下降問題。

3.4 ? 控制施工階段

在施工階段工程造價的組成是復雜的，因此管理與控制施工各個階段的各種工作，對于控制工程造價有著十分重要的意義。首先，領導人要提高自己對監督工作的重視，認識到施工造價對于工程項目的重要性。了解影響工程造價的各方面因素，從而能夠合理有效地開展監督領導工作。應當結合市場變化情況，制定科學合理的施工計劃，對各項工作進行分組和規劃。由領導將工作任務下發至每一模塊的負責人，負責人對其成本費用進行有效控制與管理，落實到個人，承擔起自己的責任，權責分明，分工合理。這樣一來，既能夠在各個階段與流程實現嚴格的控制，又能夠提高工作的效率。其次，要對行業標準與施工要求有清醒的認識，并且明確施工標準和工作規范。從而能夠保證施工項目高質量高效率地完成，保證施工項目的順利進行。

3.5 ? 做好建筑工程結算階段的造價工作

建筑工程的結束階段可以說是整個工程最為繁瑣的一個階段，如果有人因為臨近工程的結束，對工程的管理、監督有所疏忽的話，那就會承擔這么想的后果。所以說，整個工程的建設階段都熬過來了，也不差這么幾天，更應該高效率的完成組織交給自己的工作，至少不應該給自己惹事情。在整個項目工程完成階段，更應該加大隊成員的管理力度，讓整個建設工程有一個好的收尾。最后，要對結算階段的建筑工程造價進行再審核和再檢驗，發揮造價管理的作用，進行造價環節、過程、內容的深入審查，避免產生建筑工程造價上的矛盾和糾紛，使建筑工程造價目標得以順利實現。

4 ? 結束語

多種影響因素使得建筑工程造價存在一定差異，對經濟效益產生很大影響。因此在工程造價的管理過程中，需對造價影響因素進行分析，加強設計前環境評估，優化設計方案，同時加強施工過程與施工后期審核工作的管理，降低工程造價，提高企業的經濟效益。

參考文獻：

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