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青島污水企業(yè)員工績(jī)效考核體系優(yōu)化研究

2019-11-12 06:16:22李輝
經(jīng)營(yíng)者 2019年18期
關(guān)鍵詞:績(jī)效考核優(yōu)化環(huán)境

李輝

摘 要 員工的績(jī)效考核直接關(guān)系著企業(yè)的整體發(fā)展情況,通過(guò)員工的績(jī)效考核,企業(yè)能夠獲悉員工的工作效率,同時(shí),企業(yè)的發(fā)展效率也能夠得到一定程度的提升。尤其是對(duì)于青島市來(lái)說(shuō),其正處在發(fā)展的重要階段,污水企業(yè)關(guān)系到青島市的環(huán)境生態(tài)。因此,污水企業(yè)的員工績(jī)效考核對(duì)于青島市來(lái)說(shuō)尤其關(guān)鍵,不僅關(guān)系到青島市的整體環(huán)境建設(shè),而且對(duì)青島市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有一定程度的影響?;谏鲜稣撌?,本文將以青島水務(wù)環(huán)境婁山河水務(wù)有限公司為例,對(duì)青島污水企業(yè)員工績(jī)效考核體系的優(yōu)化進(jìn)行研究分析。

關(guān)鍵詞 青島污水企業(yè) 員工績(jī)效考核 優(yōu)化 青島水務(wù)環(huán)境婁山河水務(wù)有限公司

青島水務(wù)環(huán)境婁山河水務(wù)有限公司是青島市水務(wù)國(guó)有資產(chǎn)管理和基礎(chǔ)設(shè)施投資運(yùn)營(yíng)主體,主要從事城鄉(xiāng)水務(wù)項(xiàng)目投資、建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理,城鄉(xiāng)水務(wù)供應(yīng)及系統(tǒng)設(shè)施管理、市政工程設(shè)計(jì)及技術(shù)咨詢(xún)服務(wù),管道材料設(shè)備銷(xiāo)售,水務(wù)領(lǐng)域投融資及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等相關(guān)業(yè)務(wù)。目前,青島水務(wù)環(huán)境婁山河水務(wù)有限公司下設(shè)青島市海潤(rùn)自來(lái)水集團(tuán)有限公司、青島水務(wù)環(huán)境婁山河水務(wù)有限公司排水分公司、青島水務(wù)環(huán)境公司、青島水務(wù)建設(shè)公司、膠州市自來(lái)水公司、青島高新海潤(rùn)水務(wù)有限公司、青島市固體廢棄物處置有限責(zé)任公司、青島水務(wù)環(huán)境婁山河水務(wù)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、青島水務(wù)環(huán)境婁山河水務(wù)有限公司科技中心、青島水務(wù)碧水源科技發(fā)展有限公司10個(gè)子公司,員工3700余人。

一、優(yōu)化績(jī)效觀念

青島水務(wù)環(huán)境婁山河水務(wù)有限公司在對(duì)員工的績(jī)效考核中,通常采用優(yōu)化績(jī)效觀念的方式,對(duì)員工的績(jī)效觀念進(jìn)行優(yōu)化,以此來(lái)獲得員工績(jī)效觀念上的革新,從而在根本上實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)員工績(jī)效考核的優(yōu)化。例如,青島水務(wù)環(huán)境婁山河水務(wù)有限公司通過(guò)員工培訓(xùn)的方式,對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)績(jī)效考核知識(shí)的培訓(xùn),在培訓(xùn)的過(guò)程中,企業(yè)始終明確其自身的績(jī)效考核的目的,以此來(lái)讓員工對(duì)企業(yè)的績(jī)效考核有一個(gè)整體上的大局觀。同時(shí),企業(yè)還對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行評(píng)選,優(yōu)秀的員工可以獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì);如此一來(lái),青島水務(wù)環(huán)境婁山河水務(wù)有限公司通過(guò)進(jìn)行員工培訓(xùn)的方式,明確了員工績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),員工在考核的過(guò)程中,對(duì)企業(yè)的文化以及企業(yè)的發(fā)展前景也能夠有一定的了解,其自身的工作激情能夠得到一定程度的提升,青島水務(wù)環(huán)境婁山河水務(wù)有限公司的發(fā)展前景也更加廣闊。

二、宣揚(yáng)績(jī)效文化

青島水務(wù)環(huán)境婁山河水務(wù)有限公司在員工的績(jī)效考核中,通常采用宣揚(yáng)績(jī)效文化的方式,對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核的優(yōu)化。例如,青島水務(wù)環(huán)境婁山河水務(wù)有限公司聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理人員對(duì)工作人員進(jìn)行績(jī)效考核相關(guān)概念的宣講。在宣講的過(guò)程中,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員通常向工作人員強(qiáng)調(diào)績(jī)效考核工作的目的與內(nèi)容,并且將企業(yè)的績(jī)效考核與企業(yè)的實(shí)際發(fā)展相連接,以此來(lái)使員工能夠?qū)ζ髽I(yè)績(jī)效考核的相關(guān)概念以及其與企業(yè)之間的關(guān)系有所明確。這樣一來(lái),青島水務(wù)環(huán)境婁山河水務(wù)有限公司通過(guò)宣揚(yáng)績(jī)效文化的方式,提高了員工對(duì)績(jī)效考核工作的重視。青島市的其他污水企業(yè)也應(yīng)該采用青島水務(wù)環(huán)境婁山河水務(wù)有限公司的這一方法,對(duì)其自身員工的績(jī)效考核專(zhuān)業(yè)文化進(jìn)行明確,以此來(lái)提高企業(yè)員工的工作效率。同時(shí),污水企業(yè)的發(fā)展也能夠因?yàn)閱T工績(jī)效文化的學(xué)習(xí)有所提升,青島市的環(huán)境基礎(chǔ)建設(shè)也能夠因?yàn)槲鬯髽I(yè)的發(fā)展而得到增強(qiáng)。如此,污水企業(yè)通過(guò)績(jī)效文化的宣揚(yáng),就達(dá)成了多種作用結(jié)果,其在青島市的發(fā)展地位也有所提高。

三、建立科學(xué)制度

青島水務(wù)環(huán)境婁山河水務(wù)有限公司在員工的績(jī)效考核中,通常采用建立科學(xué)的績(jī)效考核制度的方式,對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核優(yōu)化。建立科學(xué)的績(jī)效考核制度,首先要選取具體、量化的指標(biāo)和數(shù)字化的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量員工績(jī)效,如選用銷(xiāo)售數(shù)量、出勤次數(shù)等客觀的數(shù)據(jù),使用數(shù)字化的標(biāo)準(zhǔn)等。通過(guò)事實(shí)數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行考核是避免人情分的最有效措施。雖然通常無(wú)法做到完全的量化,但還是應(yīng)當(dāng)注意降低帶有主觀因素的指標(biāo)的比重。此外,青島水務(wù)環(huán)境婁山河水務(wù)有限公司還邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的工作人員對(duì)績(jī)效考核的制度進(jìn)行監(jiān)督,以此來(lái)保證員工績(jī)效考核的公平性。如此一來(lái),通過(guò)建立科學(xué)的績(jī)效考核制度的方式,青島水務(wù)環(huán)境婁山河水務(wù)有限公司實(shí)現(xiàn)了對(duì)員工績(jī)效考核的優(yōu)化。通過(guò)這種優(yōu)化舉措,不同的員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)可以被明顯地看出,企業(yè)就可以獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)的表現(xiàn)良好的員工;同時(shí),對(duì)于表現(xiàn)不佳的員工,企業(yè)也要適當(dāng)?shù)亟o予相應(yīng)的鼓勵(lì)。

四、結(jié)語(yǔ)

青島水務(wù)環(huán)境婁山河水務(wù)有限公司是按照青島市委、市政府“建設(shè)全域統(tǒng)籌的現(xiàn)代市政服務(wù)體系,打造投融資能力強(qiáng)、輻射范圍廣、服務(wù)水平高的新型市政服務(wù)平臺(tái)”的總體要求,經(jīng)青島市人民政府批準(zhǔn),由青島市海潤(rùn)自來(lái)水集團(tuán)有限公司、青島市排水管理處所屬二級(jí)單位、青島城投集團(tuán)環(huán)境能源有限公司整合組建的大型國(guó)有企業(yè)。作為一個(gè)大型國(guó)有企業(yè),青島水務(wù)環(huán)境婁山河水務(wù)有限公司的績(jī)效考核直接關(guān)系到青島市和企業(yè)的整體發(fā)展。本文通過(guò)對(duì)青島水務(wù)環(huán)境婁山河水務(wù)有限公司的績(jī)效考核體系的分析,建立了一套完整的績(jī)效理論,明確了青島市污水企業(yè)的員工績(jī)效考核的優(yōu)化對(duì)策。這些對(duì)策主要包括3個(gè)方面的內(nèi)容,即優(yōu)化績(jī)效觀念、宣揚(yáng)績(jī)效文化以及建立科學(xué)制度等;通過(guò)對(duì)這3個(gè)方面的內(nèi)容的研究,本文的論述主旨更加明確,對(duì)青島市污水企業(yè)的員工績(jī)效考核優(yōu)化研究也更加立體深入。

(作者單位為石河子大學(xué))

參考文獻(xiàn)

[1] 楊靜.政工工作的人力資源配置對(duì)績(jī)效考核的推動(dòng)作用[J].管理觀察,2019(21):110-114.

[2] 李冬郁.公立醫(yī)院績(jī)效考核與分配制度的思考[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2019(24):121-124.

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