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企業文化建設與提升企業競爭力論析

2019-11-12 07:37:00馬驍
活力 2019年12期
關鍵詞:策略

馬驍

[摘 要]企業文化是企業發展的內在精神動力,優秀的企業文化能夠調動員工工作的積極性和創造性,提高企業的凝聚力和競爭力。因此,企業在發展過程中要繼承和發揚優良的傳統,不斷創新和建設與企業發展相適應的企業文化,樹立良好的企業形象,推動企業“軟實力”的發展,讓企業的價值理念深入到每個員工的內心,凝聚員工的核心戰斗力促進企業和諧健康的發展。本文分析了企業文化建設與提升企業競爭力的關系,進一步探討了促進企業文化建設與提升企業競爭力的策略。

[關鍵詞]企業文化建設;企業競爭力;策略

引 言

企業文化內涵是企業長遠發展的核心要素,企業文化能夠促進企業員工的信心和凝聚力,從而以文化力激活企業的生產力,促進企業的發展。另外,企業的經營和發展理念只有得到市場的認同,產品才能夠被廣大消費者廣泛接受,最終成為企業產品的忠實用戶。所以,加強企業文化建設有利于企業科學有效地發展和核心競爭力的提升。企業要建設能夠獲得員工認同并深植于員工內心的企業文化,讓其成為員工強大的精神力量。在企業文化的影響下,員工就會在工作中充滿成就感和幸福感,提高工作效率,促進企業和諧發展。

一、企業文化建設與企業競爭力的關系

企業文化是企業核心競爭力的有力支撐,也是企業創造力的源泉。因此,企業文化建設與企業競爭力之間存在非常緊密的關系,具體體現在以下幾個方面。

1.企業文化是提高企業核心競爭力的重要因素。隨著經濟全球化的發展,企業的體制和結構也日益完善,越來越正規。企業要想在競爭激烈的國際市場脫穎而出不僅要創新技術,還要形成自己的價值理念和經營哲學,構建優秀的企業文化。在企業文化的影響下,才能夠塑造企業的形象,強化企業內部素質,提高企業在廣大消費者心中的認可度,促進企業的核心競爭力。

2.企業文化決定了企業的發展理念,影響企業的興衰。企業的競爭力主要由企業管理層的戰略部署、員工的核心價值觀以及企業與各個利益相關者的關系構成。而企業文化能夠影響管理層的戰略取向,對企業的經營和發展模式產生直接的作用。企業文化能夠激發員工的工作熱情,影響員工的價值觀和行為方式,最終對企業的經營績效產生直接的作用。企業文化還能夠影響企業和各個利益相關者之間的關系,為企業的發展提供良好的外部環境。所以,企業文化建設最終能夠產生對企業的核心推動力,影響企業的興衰。

3.企業文化能夠提升企業的價值創造力,降低企業的管理成本。在企業文化的影響下,員工工作的主觀能動性比較強,企業員工能夠團結一心,不斷提高個人和整個團隊的績效,有效地降低企業的管理成本。另外,企業可以通過產品和服務傳播企業的價值理念和企業文化。讓消費者在使用產品或者享受服務的過程中感受企業文化的內涵,對企業文化產生認同感,成為企業的忠實客戶。因此,企業文化能夠促進企業價值的實現,從而提升企業的核心競爭力。

二、建設企業文化提升企業競爭力的策略

(一)建設企業文化要與企業的發展戰略相適應

企業文化是企業發展的有力支撐,直接影響企業戰略決策的制定與實施。因此,企業要不斷推進企業和文化管理模式,建設能夠促進員工形成共同價值觀和行為準則的企業文化,保障企業發展戰略的有效實施。企業的發展戰略發生調整和轉變時也要與企業文化的內涵要求相匹配。通過企業文化建設提高企業的管理水平,增強企業的凝聚力,讓企業員工有效地配合,產生巨大的協同力,實現企業的戰略發展目標。

(二)企業管理層在企業文化建設中要不斷創新,建設優秀的企業文化

企業管理層和領導者往往是企業文化的創立者,企業領導者的價值理念很多時候對企業的發展和文化建設會產生直接的影響。因此,企業管理層和領導者要及時轉變觀念成為建設企業文化的積極倡導者,不斷拓展自己的思維,運用長遠的目光在企業優良傳統的基礎上,借鑒其他企業發展的精髓,建立企業發展的價值理念,形成獨特的企業文化。企業領導者在工作中也要帶頭踐行企業文化的要求,為廣大員工起到示范作用。

(三)建設企業文化要以提升企業的核心競爭力為目標

企業要在激烈的市場競爭中立于不敗之地,除了要有過硬的技術之外,企業文化建設也是企業生存和發展的內在要求和不竭動力。因此,建設企業文化要以提升企業的核心競爭力為目標,從宏觀上把握社會經濟發展趨勢,正視企業面臨的環境和困難。在企業發展變革的過程中,企業文化也要與時俱進,不斷地改革以適應企業的發展需求。企業文化既要以人為本,體現對員工的人文關懷,還要與企業的管理實踐相結合,體現科學理性的精神。讓企業的文化優勢轉化為企業的競爭優勢,促進企業持續、穩步、健康地發展。

(四)保持企業文化的穩定性和延續性

企業文化是在企業的發展歷史中逐步積累和提煉才形成的,經過長時間的檢驗才獲得員工的價值認同感,在員工的思想和行為中發揮巨大的指導作用。因此,企業在發展過程中要保持企業文化的穩定性和延續性。讓企業文化深入每個員工的內心,成為每個員工的文化規范,當所有員工在工作過程中都充分發揮自己的才能時,企業就能夠平穩有力地發展。

總之,加強企業文化建設能夠有力地促進企業核心競爭力的提升。優秀的企業必定有優秀的企業文化,企業要將優秀的企業文化滲透進企業的經營管理和價值理念當中,不斷提升企業的核心競爭力,促進企業可持續發展。

參考文獻:

[1]張曉燕. 基于企業文化建設視角下提升企業競爭力的研究[J].中國商論,2015(15):33-35.

[2]潘迎軍.以企業文化建設“四個結合”提升企業競爭力[J].冶金企業文化,2013(5):26-27.

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