新形勢下如何做好職工的穩定工作

麥麥提江?麥提克熱木

[摘 要]職工隊伍是生產的主力軍，職工隊伍的穩定是企業能否是和諧發展的關鍵。在新的發展形勢下，作為熱力企業只有了解職工的所思所想，針對性開展各項工作，保證職工的各項權益，才能調動職工隊伍參與企業發展的積極性，才能更好地為企業做貢獻。為此通過以下幾點做好職工的維穩工作。

[關鍵詞]新形勢;職工;穩定

引 言

隨著經濟的快速發展和人民生活的日新月異，國有企業的發展面臨著各種挑戰。隨著開放的擴大、體制的轉換和利益格局的調整，各種矛盾呈現多樣化、復雜化、綜合化等交織態勢，人、財、物流動速度快，穩定性差，影響穩定的因素日趨多元。作為社會性、服務性生產企業，隨著中央企業“三供一業”分離移交改革的進一步深入，熱力公司內、外部面臨著新形勢、新挑戰，如何做好職工的穩定工作，在企業發展的道路上緊跟形勢，為大眾服好務是企業面臨的首要問題。

一、加強思想政治工作，履行好工會的職能

（一）“強化重視，提升認識，把好方向”是國有企業做好職工思想政治工作的基礎和前提。企業領導與管理者，更要以身作則，全面提升整個企業職工的思想政治覺悟，以推動企業各項工作的開展。在當前發展需求下，作為服務性的國有企業要轉變思想觀念、服務觀念，引導教育職工在黨的政策方針下，將一切代表人民利益的思想與觀念以最先進的思想去熏陶職工群眾，不斷學習，不斷改進工作方法、工作態度，樹立新的服務性社會性的企業形象，增強企業的競爭力。

（二）企業管理人員和各級干部切實增強危機意識，認識服務職工的緊迫性，企業各級組織和干部要把工作的著力點轉變到為職工辦實事、做好事、解難題上，讓職工認識到企業是工人自己的“家”，是和職工同呼吸共命運的。管理干部只有認真履行自身的職責，在當前企業改革改制期，聽取職工意見和建議，聽取職工心聲和合理化建議，共同商討企業的發展大計，維護和保障職工的合法權益。

二、立足企業本身，不斷開拓創新，改變工作策略

隨著企業的不斷發展，受各種因素和利益的沖突和影響，人的思想觀念也發生著翻天覆地的變化。原有的工作方式和工作現狀已不能適應職工群眾的需求，只有不斷開拓創新，人性化、公證性、科學地開展各項工作，調動職工的積極性，激發職工的工作熱情，才能為企業發展注入新的活力。

（一）轉變作風，講求工作方法，貼人心是目的

管理干部要從自身工作作風認真查找問題，只有做到對存在問題立行立改，才能讓群眾職工看到管理干部是為大家服務的，是和群眾站在一起的、是貼人心的。

（二）從實際出發，解決職工的疑難，保障職工權益

1.要以服務一線職工為重點，充分發揮企業各級組織的服務保障作用

通過提高在崗一線職工生活質量，例如：職工食堂飯菜質量的提高，夏季防暑降溫工作做得如何，身心健康輔導等方面，有效維護職工的身心健康，使職工隊伍以飽滿的工作熱情投入到生產當中。

2.加大勞動保護措施

從職業危害防治、安全知識培訓、身體健康普查、文體活動物品配備等方面入手，切實維護崗位職工的健康權益。

作為熱力公司，企業內部的安全保衛工作是重中之重，它關系著職工的生命安全，企業要杜絕一味追求自身利益效益而忽視安全生產。生產管理嚴格執行各項制度，杜絕“三違”，時刻繃緊安全這根弦，事事預防為主，時時責任在肩，才能保證企業生產安全“零”發生，實現安全生產，保障供熱事業的穩固發展

3.不斷滿足職工日益增長對民主權益的訴求

隨著年輕職工在職工隊伍中的比重不斷增大，年輕人參與企業日常經營管理的熱情增加，對自身權益更加關注。對職工越來越多的訴求，應該保護職工的參與性和創造性，在民主管理、廠部公開上更加主動，切實為職工解決問題。

4.不斷滿足職工日益增長的精神文化需求

隨著職工隊伍的不斷年輕化，對精神文化的訴求越來越強烈，要求企業干部既要給錢給物，也要人文關懷，組織一些喜聞樂見的、職工參與性強的娛樂活動，結合日常生活方面給予關懷關愛，如職工生病、職工子女考學、幫困慰問等方面，讓職工感受到企業的溫暖。

三、完善企業管理監督機制，緊跟時代發展趨勢

完善企業內部監督，使企業各項工作規范化、秩序化，并促使監督審計人員對企業各項工作開展進行全面系統、多層次的監督。在互聯網的發展時代下，促使各級人員不斷改進工作方法，提升工作質量，使保障和維護職工的權益各項工作落到實處。

結 語

面對時代進步，經濟活動發生了巨大變化，國有企業面臨著改革，改革則勢必涉及利益再分配問題，為了保證企業發展和保障企業員工利益，一個良好的、安全的企業生產環境是企業員工安心工作的重要前提。任何一個企業要生存、要發展，最最重要的必定是內部的穩定，正所謂發展離不開穩定，發展需要穩定職工隊伍，企業從職工的實際需求出發，主動規范和完善各項工作措施，扎實做好企業內部各項工作，穩定職工隊伍，為企業和諧發展保駕護航。