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提升企業財務預算執行力的策略探討

2019-11-12 06:16:22張紅輝
經營者 2019年18期
關鍵詞:執行力策略企業

張紅輝

摘 要 目前在企業管理的過程中,財務預算是一項重要的內容,在企業的經營決策中處于核心地位。但是,在企業戰略目標實現的過程中,我們不能僅僅只依賴財務預算制度本身,關鍵在于財務預算制度的貫徹和執行。本文主要針對目前企業財務預算執行過程中存在的各項問題進行深入探討,從而提出提升企業財務預算執行率的相應對策,促進企業的快速發展。

關鍵詞 企業 財務預算 執行力 策略

一、引言

在企業發展的過程中,企業預算管理具有支撐作用,對于企業實現發展目標來講也至關重要,但是,我們必須要注重研究在企業預算執行過程中存在的各項問題,找出妨礙企業未來發展的主要因素,從而有針對性地提出增強企業財務預算執行力的策略,保證企業實現健康持續發展的目標。

二、企業財務預算執行中出現的問題

(一)財務預算執行機制不健全

根據相關調查研究顯示,目前健全合理的財務預算機制是非常重要的一項任務,而財務預算機制不健全,導致財務預算并不能夠很好地被執行,影響整個企業經營戰略目標的實現。[1]在實際工作中,企業財務預算機制的不健全主要表現在以下幾個方面:首先,缺少財務預算組織機構。當前部分企業并未成立相關的財務預算組織機構,而另一部分企業在成立了專門的財務預算組織機構后,由于其組織機構管理較為懶散,自身職責不明等各項問題,財務預算的執行工作無法開展。其次,在財務預算執行中監督無法到位,部分企業常常將重點放在財務預算的編制上,忽略了財務預算執行過程中的監督檢查,導致在實際執行中很多問題不能被糾正,使得財務預算只是走形式,并不能真正運用。

(二)財務預算執行者管理能力不足

財務預算的執行工作相對來講較為困難,對預算執行者提出了較高的要求。然而在我國企業實際工作的開展過程中,財務預算執行者不能夠真正地提高管理水平,只是將財務預算管理工作作為一種負擔,并且對待工作的態度非常消極,不利于財務預算的有效執行。[2]部分工作人員更是不具備執行財務預算的能力,在出現問題時不能夠及時分析問題,執行者缺少技能,導致財務預算的效果達不到預期要求。

(三)財務預算缺乏強有力的企業文化支撐

財務預算管理是企業內部控制的一種重要手段,因此,必須要借助企業文化的支撐才能夠獲取良好的效果。但根據調查研究顯示,目前我國企業在企業文化方面的工作開展不到位,員工在實際工作中也缺乏正確的財務預算執行態度,導致財務預算和實際脫節,整個文化氛圍達不到預期要求,無法為員工執行財務預算提供應有的保障。

三、提升企業財務預算執行率的策略

(一)構建科學合理的財務預算執行機制

首先,企業必須要建立健全相應的財務預算組織機構,這對于企業財務預算工作來講至關重要。為了加強企業財務預算執行的力度,我們必須要落實相關政策及法律法規,而企業內部也必須建立起專門的財務預算組織機構,對財務預算中出現的各種問題及時進行解決。[3]例如,關于工作人員態度懶散或職責不明等問題,我們必須要有針對性地提出解決策略,同時企業決策層必須要加強彼此之間的溝通和協調,促進企業進一步明確職責權利,調動各個部門參與預算的積極性,為企業全員參與財務預算管理提供動力,保證企業財務預算的執行效果達到預期的標準。不斷分析和總結財務預算的執行情況,找出其中存在的各項問題及其原因,并提出解決這些問題的相關策略,保證財務預算管理工作真正落到實處,對財務預算的執行機制不斷進行改革,對出現的各種偏差也要及時糾正,最終實現財務預算執行工作的順利開展。

(二)提高員工執行財務預算的能力

我們必須要讓員工意識到財務預算管理是非常重要的一項任務,不僅不要將財務預算管理工作作為自身的負擔,還要以積極的態度來對待財務預算管理工作。財務預算是企業實行戰略管理的一種重要手段,不僅能夠幫助企業優化資源配置,還使其能夠獲得良好的管理效果,所以,在企業財務預算執行的過程中,企業員工必須要承擔起個人責任,積極配合企業財務預算管理工作。除此之外,員工也要具備執行財務預算的主要技能,通過定期學習和培訓,促進員工財務預算執行能力的提高。

(三)培育企業財務預算執行文化

企業文化對于企業生產經營來講至關重要,需要全體員工共同堅守。因此,我們要想保證企業財務預算目標的有效實現,就必須重視企業文化的作用,企業文化最終的目的是能夠幫助企業合理地使用資源,并提高企業利潤。此外,在我們意識到企業文化的重要性之后,也能夠為企業發展帶來好處,領導人員更應該保證在財務預算執行的過程中發揚企業文化,為員工樹立榜樣,使員工能夠以正確的態度對待企業文化,促進企業財務預算執行力的提高。

綜上所述,在企業管理的過程中我們必須要讓企業意識到自身在財務管理執行方面存在的各種缺陷,比如財務預算執行機制不健全等,并且及時找出存在這種缺陷的原因,結合企業發展的戰略目標制定一套科學合理的財務預算制度。我們只有科學合理地利用財務預算,才能夠提升企業財務預算的執行力,幫助企業在發展的過程中增強競爭力,最終實現企業自身的戰略目標。

(作者單位為北京衛戍區通州離職干部休養所)

參考文獻

[1] 魏佩龍.提升企業財務預算執行力的策略[J].現代商業,2011(18):233.

[2] 石寶柱.探析如何加強企業財務預算管理的執行力[J].當代經濟,2011(18):162-163.

[3] 陳卓敏.提升企業財務預算執行力的策略研究[J].科技經濟導刊,2019,27(05):227.

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