關于公立醫院管理會計體系建設的思考

馬玲

摘 要 隨著社會的不斷發展，公立醫院對財務會計也有了更高的要求。管理會計能參與到醫院的決策過程中，對醫院的發展進行較為準確的預算與規劃。如今的公立醫院需要提升對管理會計的重視程度，并讓管理會計可以為醫院的發展作出更多的貢獻。本文將對公立醫院管理會計體系建設過程中的不足以及改進措施展開討論。

關鍵詞 公立醫院 管理會計體系建設 不足與改進措施

一、公立醫院管理會計體系建設的重要性

管理會計與財務會計都屬于現代會計的部分，兩者相互配合，相互制約，能夠輔助企業更好地發展。管理會計不同于財務會計，它并不會過多地參與到醫院對財務數據的收集管理過程中;管理會計主要是對醫院數據進行分析，找出醫院發展中的不足，以及對醫院未來發展方向進行預測與規劃。管理會計在醫院的運營過程中會參與到醫院的決策中，為醫院未來的發展作出較為突出的貢獻。[1]

第一，公立醫院管理會計體系建設有利于加快醫院的管理制度的完善。隨著社會的發展，醫院需要對自身管理制度不斷地進行完善與改良，這樣才能保證醫院的管理制度能輔助醫院更好地發展。而管理會計可以從醫院財務數據的分析中找出醫院發展過程中的不足，并對醫院領導階級針對醫院發展過程中的不足作出的改進措施進行預測，找出最為適合醫院的制度與措施，從而減少醫院在探索完善醫院管理措施路途上所耗費的時間。

第二，加快醫院信息化建設速度。管理會計的日常工作是建立在醫院有著較為完整的信息化管理制度的基礎上。公立醫院管理會計體系建立的過程中，管理會計會根據自身需求，對醫院信息化建設提出相應的建議，從而保證醫院在信息化建設的過程中更具有目的性，加快醫院信息化建設的速度。

第三，提升醫院整體質量。管理會計在醫院的發展中更多的是參與到醫院領導階級的決策中，管理會計通過對醫院以往數據的分析，讓醫院領導階級對醫院的實際情況有更深層次的認識，從而做出更加符合醫院發展的決策。

二、公立醫院管理會計體系建設中的不足

（一）公立醫院對管理會計的認識不足

隨著時代的發展以及人們對財務管理的需求，財務管理會計在近些年已經有了較大程度的發展，會計也能在醫院的發展中起著更加重要的作用。但是，現如今，我國多數公立醫院對會計的認識依舊停留在從前，認為管理會計與以往的會計并沒有什么區別，導致醫院對管理會計并不重視，管理會計也難在醫院的發展過程中起到應有的作用。

（二）醫院缺少管理會計人才

管理會計發展的時間不長，市面上多數的財務管理人員是針對財務管理方面有過專門的培訓。而擁有專業技能，可以對醫院財務數據進行分析，并且規劃醫院未來發展的管理會計的數量是較為稀少的。現在，多數院校在對管理會計進行培養的過程中，過度重視課本知識的教育，輕視管理會計實踐能力的培養，造成管理會計在進入工作崗位后難以針對醫院的實際情況作出符合醫院發展的規劃。醫院管理會計的數量與質量是保證醫院管理會計體系質量的重要因素。

（三）公立醫院信息化程度不高

管理會計體系的建立是建立在醫院有著較高信息化管理水平之上的。現如今，已經有很多醫院建立了數據化平臺，但是在數據化平臺的建立過程中有以下幾個原因造成了醫院信息化程度不夠高。第一，財務數據收集不全面。醫院在發展過程中，需要多個部門共同參與。而部門越多，也就造成醫院發展過程中產生的財務數據越多、數據量過大，這難免會造成數據的遺漏錯記。第二，醫院財務數據透明度不高。公立醫院對于財務數據的提交依舊采取的是上下級之間的單線提交，財務人員對于數據準確性了解程度并不高。[2]

（四）公立醫院反饋制度不完善

反饋數據的收集與分析是管理會計日常工作過程中非常重要的一部分。管理會計可以通過對反饋數據的收集與分析，迅速找出醫院發展過程中的不足，并對其進行改善，促進醫院更好地發展。公立醫院反饋制度的不完善主要是因為公立醫院對反饋制度不重視。公立醫院需要提升自身對反饋制度的重視程度，并對反饋制度中的不足進行完善與改進。

三、公立醫院管理會計體系建設改進措施

（一）提高對管理會計體系建設重要性的認識

隨著社會的發展，公立醫院所面臨的市場競爭更加激烈。公立醫院需要保證自身有更強的綜合素質，才能在競爭激烈的市場中更加平穩地發展，并給人們提供更加優質的服務。管理會計體系建設是提升公立醫院整體質量的有效手段，但是，現階段公立醫院對管理會計的不重視，嚴重影響了管理會計體系建設。采取一定手段，提升人們對管理會計體系建設重要性的認識，十分重要。

第一，加大醫院對于管理會計基本工作機制的宣傳，提高醫院職工對管理會計的認識。

第二，將醫院的發展與員工利益掛鉤，讓醫院職員在管理會計工作過程中更加積極主動地配合管理會計的工作。

（二）提升醫院管理會計人才整體質量

醫院管理會計的質量是保證醫院管理會計體系建設中非常重要的一部分，提升醫院管理會計的質量會在較大程度上提升醫院管理會計體系建設的質量與速度。提升醫院管理會計整體質量，可以從以下兩個方面入手：

第一，醫院在對管理會計進行招聘的過程中，需要運用與醫院實際情況較為符合的財務管理實際案例，進行財務人員的考核。醫院可以根據財務人員考核的結果，選擇專業素質較高、符合醫院發展需求的人才。

第二，對醫院內部部分優秀的財務管理人員進行培訓。請專業的管理會計針對醫院發展的實際情況制訂財務人員的培養方案，并定時對醫院財務人員進行具有較強針對性的培訓;從而保證醫院所培養出的管理會計能夠在較短時間熟悉管理會計的工作，并能快速地進入工作狀態。[3]

（三）提高醫院信息化程度

管理會計的工作是建立在醫院已有較為完善的信息化管理制度之上的。提升醫院內部信息化的程度，就能在較大程度上提升醫院管理會計的工作質量，從而保證管理會計能夠更好地為醫院的發展作貢獻。提高醫院信息化程度可以從以下兩個方面入手：

第一，加強醫院財務數據提供者與財務數據管理人員之間的直接聯系。醫院需要建立網上財務數據記錄平臺，并要求財務數據變動必須要在網上進行記錄，沒有按照規定進行記錄的員工需要追究其責任。減少數據記錄中間環節，由數據提供者與財務人員直接進行數據對接。網上財務數據記錄平臺必須要記錄財務信息提供者的真實情況，以方便財務人員數據核算工作。

第二，建立財務數據共享平臺。財務數據共享平臺的建立過程需要有以下幾個重要組成部分：財務總賬、不同部門的財務分賬、財務數據報錯平臺。財務數據共享平臺能在最大程度上保證財務數據的透明度，以及能保證醫院職工在發現數據錯誤時，能及時地對錯誤數據進行更改。

（四）完善醫院反饋制度

對于反饋數據的分析，是管理會計在日常工作過程中非常重要的一部分，而提升管理會計反饋數據分析的質量，需要完善醫院信息反饋制度。提升醫院信息反饋制度可以從以下兩個方面入手：

第一，反饋信息獎勵制度。醫院可以對有效的反饋信息提供者實行一定程度的獎勵，以提高醫院職工對反饋制度的重視程度，以及激發醫院職工對醫院發展過程中不足的探索欲望。

第二，醫院監管制度要落在實處，以保證醫院反饋制度在實踐過程中實現數據的有效傳遞。

四、結語

公立醫院進行管理會計體系建設有利于管理會計質量的提升，讓管理會計可以根據醫院的整體數據對醫院的實際情況進行更加準確的分析，從而保證醫院可以更加平穩快速地發展，并且為人們提供更加優質的服務。但是，公立醫院管理會計體系建設過程中還存在著較多的不足，需要人們不斷探索改進的措施，以輔助管理會計體系不斷地完善與改進。

（作者單位為菏澤市第三人民醫院）

參考文獻

[1] 劉芳.關于公立醫院管理會計體系建設的若干思考[J].財會學習，2017（10）.

[2] 李衛平.管理會計體系建設若干思考——以金山區為例[J].新會計，2018（07）：45-46.

[3] 黃運儀.管理會計在大型公立醫院內部的應用[J].中國鄉鎮企業會計，2017（6）：160-161.