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基于財務風險管理的企業內控體系構建

2019-11-12 06:16:22桂志龍
經營者 2019年18期

桂志龍

摘 要 為了促進企業有效開展財務工作,本文結合實際,深入分析財務風險管理在企業內控體系構建中的要點,闡述當前財務風險管理在企業內部控制體系建設中存在的難點問題,在總結難點問題的基礎上,探討能夠提升財務風險管理水平的企業內控體系構建措施,以保證該企業的內控系統得到完善。

關鍵詞 財務風險管理 企業內控 體系構建

一、前言

隨著經濟與社會的高速發展,企業在日常的經營管理中,對企業內部控制體系建設的重視度逐漸提升,并采取有效的措施開展財務風險管理,但是因為很多因素的影響,財務風險普遍存在,給企業造成階段的經濟損失,也給經營管理造成不利的影響。企業必須在市場環境中提升自己的競爭力,通過最小的投入獲得最大的回報是企業管理的主要目的,從而可以實現自身的全面發展和進步。本文主要從企業經營過程中的財務風險管理方面出發,總結建立企業內部控制體系的方式,希望可以促進我國企業全面發展與進步。[1]

二、基于財務風險管理的企業內部控制體系建立現狀

(一)內部監管有待完善

企業內部監管工作就是全面地監督與管理企業的各項財務活動,及時發現其中存在的問題和缺陷,防止這些問題給企業的發展造成不利的影響。但是在企業發展過程中,企業內部的監管工作很難落實到位,監管的重要性無法展現出來,工作趨于形式化。此外,很多企業的內部審計部門都是獨立存在的,一般該部分會分屬部門領導管理,造成其無法發揮出審計工作的作用,使得企業監管工作效果較差。

(二)風險意識薄弱

企業在開展財務工作的過程中,風險因素每時每刻都存在,從企業內部管理的角度出發,在開展財務風險管理的過程中,財務工作人員要不斷地增強財務風險意識,可以加強財務風險管理工作的落實,形成科學有效的財務風險管理體系。此外,很多企業的財務管理人員的技術水平、素質比較低,而企業并未開展對財務人員的培訓和教育,造成企業在出現財務管理風險的情況下,不能及時采取有效的解決方案。

(三)未及時反饋信息

從企業的實際情況出發,內部控制管理工作不僅需要考慮企業的各項工作,并且對企業投資決策有直接的影響。當前我國的企業內部框架組成結構較復雜,各個部門的日常工作缺乏溝通和交流,造成財務數據的收集與分析方面存在一定的問題,內部控制工作質量較低。[2]

三、基于財務風險管理的企業內控體系構建

針對以上問題,在實踐及應用的過程中,需要按照企業內控系統構建的要求,采取有效的措施。以下是筆者結合多年實踐提出的相關措施:

(一)加強企業內部監督

為了全面地提高企業的內部控制水平和質量,要加強對企業財務內部的控制監督。在積極落實各項內部監督管理措施的情況下,企業內部的財務管理部門要做好自我監管,并逐步建立和完善評估管理體系。企業管理者要以身作則,積極開展內部控制工作,參與實踐,提高內部控制工作質量。同時需要設置審計部門,獨立于其他部門,發揮重要的監管作用。

(二)增強財務風險管理意識

企業管理人員和基層工作人員需要具備較強的財務管理意識。財務風險管理對企業的經營管理非常重要,因此企業需要充分重視財務風險管理工作,保證各項財務管理工作能夠順利開展。首先,企業要采取合理的措施來提升財務工作人員的素質和專業水平,定期組織培訓和學習,應用有效的內部控制方式。其次,根據企業的發展狀態,制定合理有效的內部管理指標與風險防范措施,準確掌握各項數據。此外,要合理地設置指標的預警數據,如果發現風險問題,就會立即發出警報,可以立即采取有效的處理措施,將風險控制在合理的范圍內。[3]

(三)促進各部門的信息交流

在企業的運營管理環節,各個部門之間的溝通和交流逐步減少,所以需要在企業經營過程中加強內部信息的溝通和交流,為企業的決策制定提供有力的支持。從財務風險管理的角度出發,在建立完善的內部控制體系的過程中,應該建立完善的信息交流體系,及時傳遞相關信息,以便做出正確的決策。此外,企業內部需要營造良好的信息交流氛圍,將該理念植入職工心中,并且要結合企業的實際情況,建立完善的信息管理系統,確保各項工作可以順利開展,給企業的正常運行提供有力的支持。

(四)完善內部控制制度

建立完善的企業內部控制體系是開展內部控制工作的基礎條件,同時也是引導財務管理人員開展各項工作的重要基礎。在建立內部控制體系的過程中,首先應該合理地設置風險預警管理,要根據風險發生的情況來確定風險等級,然后建立完善的風險控制體系,一旦在企業經營過程中出現任何風險問題,都要立即采取必要的應對措施,推動企業長遠發展和進步。

四、結語

在高速發展的經濟與社會中,企業所處的競爭環境日益惡劣,所面對的風險因素也在逐漸增多,此時企業需要建立完善的風險控制體系,成立審計部門,并切實提升財務管理人員的綜合素質,從而有效開展風險控制工作,將企業的風險排除在外,大大提升企業的經營管理水平,促進企業全面發展和進步。

(作者單位為南昌國資產業經營集團有限公司)

參考文獻

[1] 程艷勇.企業財務內控管理體系的構建[J].中國經貿,2017(23):154.

[2] 傅軼.建筑企業全面風險管理及內控體系構建[J].中國集體經濟,2017(13).

[3] 孔筱琳.基于企業財務風險管理內控體系的構建[J].現代商業,2018(4):195-196.

[4] 王煜.基于財務風險管理的企業內控體系構建[J].財會學習,2019(11):245-246.

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