談市政工程綠色項(xiàng)目管理體系優(yōu)化

劉明明

摘 要：隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)對(duì)綠色市政工程施工行業(yè)提出了新的要求，傳統(tǒng)的市政工程施工項(xiàng)目管理工作已經(jīng)不適應(yīng)中國(guó)當(dāng)下的發(fā)展了。市政工程施工的影響著中國(guó)的進(jìn)步和發(fā)展，而項(xiàng)目管理是市政工程施工效率的基本保證。本文通過本人對(duì)市政工程的學(xué)習(xí)與了解，對(duì)市政工程施工項(xiàng)目管理中存在的問題及措施進(jìn)行了探究，希望能為以后的市政工程施工工作貢獻(xiàn)一份力量。

關(guān)鍵詞：市政工程;項(xiàng)目管理;問題;措施;研究

市政工程施工項(xiàng)目管理工作并不僅僅是指在施工過程中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，還包含了對(duì)預(yù)算、人員的安全、施工質(zhì)量以及對(duì)整體項(xiàng)目進(jìn)程的管理。施工工作是完成的一個(gè)體系，任何一方面出現(xiàn)了問題必然會(huì)影響施工中的其他工作。因此在市政工程施工項(xiàng)目管理工作中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題并根據(jù)問題尋找解決策略，提高施工效率。

一、市政工程項(xiàng)目管理介紹

市政工程施工項(xiàng)目管理一般是指施工單位對(duì)整體項(xiàng)目利用專業(yè)的技術(shù)和手段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織、整理、實(shí)施、監(jiān)督以及協(xié)調(diào)等工作，促使項(xiàng)目可以高效率完成，以符合客戶或業(yè)主的要求。綠色項(xiàng)目管理體系值得是采取更節(jié)能環(huán)保的方法，在保證工作效率的前提下降低能耗，節(jié)約資源。

二、在市政工程施工項(xiàng)目管理中存在的問題

（一）安全管理存在問題

安全重于泰山，安全施工是在市政工程施工過程中最為重要的問題。但是在施工過程中如果沒有防范意識(shí)就會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。像2013年黑龍江的哈爾濱就出現(xiàn)過一起嚴(yán)重的施工安全事故，因?yàn)槭┕なд`的原因?qū)е?名施工人員喪生，因此在施工項(xiàng)目的管理過程中，首先要注重安全的管理。但是在部分施工現(xiàn)場(chǎng)仍然存在沒有張貼安全警示標(biāo)語(yǔ)、為按時(shí)對(duì)工作人員進(jìn)行安全教育以及施工工具存在安全隱患的問題。

（二）施工質(zhì)量管理存在問題

造成施工質(zhì)量管理差的原因有很多，主要是因?yàn)闆]有完善的管理?xiàng)l例，缺乏相關(guān)的責(zé)任機(jī)制。因?yàn)樵谑┕ろ?xiàng)目管理工作中工作環(huán)境比較差，很多工作人員不能長(zhǎng)期工作，還有很多市政單位在項(xiàng)目管理中選用實(shí)習(xí)生，因此在項(xiàng)目管理崗位上人員和相關(guān)制度有所缺失。這不僅僅是工作人員的原因，還有單位的原因。施工的質(zhì)量直接決定了市政單位的存亡，一旦項(xiàng)目因?yàn)橘|(zhì)量問題出現(xiàn)事故，那么不僅會(huì)導(dǎo)致單位出現(xiàn)嚴(yán)重的事故問題，關(guān)鍵是會(huì)危害人們的生命安全。

（三）綠色項(xiàng)目管理問題

綠色項(xiàng)目管理在當(dāng)下工作中占據(jù)有非常重要的位置，只有對(duì)相關(guān)的成本、預(yù)算有準(zhǔn)確的分析，才能保證單位施工的順利進(jìn)行，在保證所有工作順利進(jìn)行的前提下，減少不必要的損失。但是在當(dāng)下的項(xiàng)目成本管理工作中，卻沒有完善的審計(jì)體系，缺乏完善的工作流程和專業(yè)的負(fù)責(zé)人員，導(dǎo)致對(duì)施工過程中的成本及資產(chǎn)沒有準(zhǔn)確的了解，導(dǎo)致單位施工預(yù)算不準(zhǔn)確，影響單位的利潤(rùn)。

三、加強(qiáng)市政工程施工項(xiàng)目管理的具體措施

（一）加強(qiáng)市政工程施工安全管理工作

單位要增加對(duì)安全意識(shí)的宣傳，在施工處張貼顯眼的警示牌。因?yàn)楹芏嗍┕と藛T的文化程度不高，那么可以通過張貼簡(jiǎn)單易懂的順口溜將安全意識(shí)落實(shí)到每個(gè)施工人員心中。單位還可以不斷更新現(xiàn)代化科技，如智能視頻，對(duì)施工人員的行為進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，一旦存在安全隱患及時(shí)通知給相關(guān)負(fù)責(zé)人，避免造成不必要的損失。二是從教育的角度，單位可以不定期組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，教給施工人員在施工過程中可能會(huì)遇到什么風(fēng)險(xiǎn)，在遇到風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候該怎么辦，通過這樣的額安全教育不斷提高施工人員的安全意識(shí)。

（二）建筑材料的優(yōu)化

傳統(tǒng)的建筑通常都是采用混凝土、土磚、石頭等建筑材料，這些建筑材料是通過開山運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)的，然而大規(guī)模的挖采山體會(huì)破壞植被，嚴(yán)重影響生態(tài)文明建設(shè)。因此在當(dāng)下的建筑工作中應(yīng)該研發(fā)并使用新型的建筑材料，以此減少對(duì)環(huán)境的傷害。比如當(dāng)下的綠色納米墻體材料，在前提材料使用壽命結(jié)束以后，還可以循環(huán)利用，通過加工回收利用。在選擇綠色建筑材料的過程中需要注意的一是要保證綠色建材的生產(chǎn)過程是低能耗無(wú)污染的，二是需要注意綠色建筑材料的綠色回收，只有這樣才能保證整個(gè)建筑材料的優(yōu)化工作高效率實(shí)現(xiàn)。

（三）加強(qiáng)市政工程施工成本管理工作

成本的降低和資源的節(jié)約是當(dāng)下綠色項(xiàng)目工作的前提，綠色項(xiàng)目不意味著高成本，而是通過改進(jìn)建造技術(shù)，從人類需求出發(fā)，在保證建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低建筑使用耗能和成本，用綠色的建材代替高耗能的建材，以此實(shí)現(xiàn)人類和大自然的生態(tài)平衡。隨著當(dāng)下綠色建筑技術(shù)慢慢發(fā)展，綠色建筑已經(jīng)慢慢走進(jìn)了人們的生活，但是在當(dāng)下的工作中仍存在一定的問題影響了整個(gè)綠色建筑行業(yè)的發(fā)展。只有認(rèn)清當(dāng)下的綠色建筑理念，才能保證綠色建筑行業(yè)的發(fā)展。市政工程施工管理中對(duì)成本的管理不光要從施工中固定成本出發(fā)，還要將員工成本、利潤(rùn)成本都計(jì)算在內(nèi)，將總體成本和項(xiàng)目的資產(chǎn)進(jìn)行分析，獲得合理的項(xiàng)目預(yù)算。

（四）嚴(yán)格控制市政工程施工進(jìn)度

在上海市浦東區(qū)建立的綠色市政工程試點(diǎn)已運(yùn)行三年，其主要是采用綠色新型的施工模式建造出綠色成本低質(zhì)量高的工程，人性化的設(shè)計(jì)就是降噪處理，通過在墻體內(nèi)加設(shè)降噪裝置，建筑外的噪音和隔壁房間內(nèi)的噪音都被削弱，保證了整個(gè)辦公環(huán)境的安靜和舒適程度。當(dāng)然市政工程的進(jìn)度要有嚴(yán)格的控制，如果前期工期較短，那么每天的施工任務(wù)量就比較大，就會(huì)影響工程的質(zhì)量，那么必然會(huì)影響整體項(xiàng)目的效果和質(zhì)量。因此在項(xiàng)目管理工作中要根據(jù)工期和項(xiàng)目的實(shí)際情況制定工程進(jìn)度表，由專業(yè)的管理人員負(fù)責(zé)和管理，并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)于不可抗力因素造成的計(jì)劃改變，要及時(shí)進(jìn)行合理的調(diào)整，保證工程能夠高質(zhì)量完成。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，在當(dāng)下的市政工程綠色項(xiàng)目管理中仍然存在不少的問題，這些問題需要通過從單位內(nèi)部建立完整的管理體系、責(zé)任機(jī)制以及工作流程，是需要一定時(shí)間的。在以后的工作中也要不斷利用先進(jìn)的綠色項(xiàng)目管理知識(shí)充實(shí)自己，積極學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的項(xiàng)目管理技術(shù)，在各建設(shè)單位的共同努力下，為中國(guó)建設(shè)行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

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