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劉慶峰：未來十年有三大趨勢

6月10日，科大訊飛董事長劉慶峰在面向公司發(fā)布的一封全員信中，展望了未來十年的三大趨勢：“第一，未來十年，5G助推下萬物互聯(lián)將正式成為IT產(chǎn)業(yè)的第六次浪潮，語音將成為最重要的人機(jī)交互方式。第二，未來十年，人類交流互動(dòng)的大趨勢不可阻擋，人類語言巴別塔將在十年內(nèi)最終建成。第三，未來十年，人工智能將深刻改變世界的生產(chǎn)和生活方式，人工智能將為各行業(yè)賦能，人機(jī)耦合無所不在。未來，人工智能將像水和電一樣無處不在。”

田溯寧：5G投資是個(gè)長長的雪道

近日，寬帶資本董事長田溯寧接受采訪時(shí)表示，5G的通訊協(xié)議改善和解決了過去IP網(wǎng)解決不了的問題，比如低時(shí)延、高帶寬、高覆蓋、低功耗等等，這樣的變化相較于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，更像是一種變革而非簡單的進(jìn)化。“未來更大的機(jī)會(huì)一定是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。5G是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施，就像3G、4G是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施一樣。”同時(shí)，他認(rèn)為，5G時(shí)代的投資回報(bào)周期會(huì)更長。因?yàn)?G的機(jī)遇在于B2B行業(yè)，一個(gè)好的B2B公司都需要將近8年到10年的培養(yǎng)，所以B2B的投資周期是比較漫長的。

楊超斌：5G時(shí)代要打造三層立體網(wǎng)

6月25日，華為5G產(chǎn)品線總裁楊超斌發(fā)表主題演講時(shí)指出：“體驗(yàn)是5G實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)，5G時(shí)代，需充分利用各類站點(diǎn)資源，提升投資效率，打造由宏站、桿站、微站組成的三層立體網(wǎng)，構(gòu)筑無處不在的Gbps體驗(yàn)。”同時(shí)他表示，隨著全球5G頻譜加速發(fā)放，全球5G已經(jīng)進(jìn)入商用發(fā)布的快車道。華為已經(jīng)成功地在韓國、英國、瑞士等10多個(gè)國家，率先實(shí)現(xiàn)了首批5G商用網(wǎng)絡(luò)的發(fā)布。憑借優(yōu)異的網(wǎng)絡(luò)性能，華為打造的5G商用網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了相比現(xiàn)網(wǎng)4G，快10倍以上的體驗(yàn)速率。

駱文襟：“網(wǎng)紅”品牌背后的“不雷同”邏輯

近日，戴森首席執(zhí)行官駱文襟接受了專訪。在談到戴森被看作“網(wǎng)紅”公司時(shí)，駱文襟表示：“我們從未想成為一個(gè)‘網(wǎng)紅品牌。戴森的使命是解決被他人忽略的問題。戴森的產(chǎn)品始終追求與眾不同，打破常規(guī)也不斷挑戰(zhàn)自身。”他說：“產(chǎn)品的研發(fā)成本并不是我們非要考慮的因素。我們的目標(biāo)是結(jié)合市場需求，推出與市場上不同的產(chǎn)品。”在駱文襟看來，戴森作為“顛覆性的、與眾不同的產(chǎn)品”的研發(fā)者和制造者，遠(yuǎn)比成為“網(wǎng)紅”更具競爭力。