建筑施工管理及綠色建筑施工管理分析

賈明芳

摘要：隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化進程的進一步加快，建筑投資額度不斷增大，建設項目數(shù)量進一步增多，工程建造行業(yè)得到了良好的歷史發(fā)展機遇。與此同時，人們對建筑工程項目綠色環(huán)保施工的要求不斷提升，社會各界人士對建筑施工管理及綠色建筑施工管理的重視度進一步提高。在此背景下，本文從建筑施工質量管理和進度管理出發(fā)，進一步討論了綠色施工評估及其管理流程等，旨在為提升我國施工管理水平帶來更多的思考和啟迪。

關鍵詞：建筑施工管理;綠色施工;綠色建筑

引言

隨著人民生活水平的進一步提升和對可持續(xù)性經(jīng)濟發(fā)展重視程度的不斷提高，人們對建筑工程使用功能的要求愈加復雜，各式各樣智能化、綠色化、自動化的建筑不斷涌現(xiàn)。另一方面，我國建筑業(yè)是國民經(jīng)濟中的支柱性產(chǎn)業(yè)，對我國經(jīng)濟的發(fā)展有著一定程度的促進作用，而建筑業(yè)一次性、大體量性和耗時長等獨特性質又在一定程度上造成了建筑業(yè)較大的資源消耗和浪費，從而使建筑行業(yè)在資源能源缺乏的當代社會的深入發(fā)展呈現(xiàn)出一定的劣勢。因此，如何利用科學合理的施工管理技術在資源緊缺的當代社會拓寬建筑業(yè)的發(fā)展范圍成為相關管理人員關注的重要問題，建筑業(yè)的施工管理分析因而有著獨特的理論意義和現(xiàn)實意義。

1建筑施工管理分析

1.1建筑施工質量管理

眾所周知，建筑工程質量的高低直接關系到建筑物的使用壽命和使用者的生命財產(chǎn)安全，因此，建筑施工企業(yè)必須最大程度上保證工程項目的質量符合相關標準及要求。在此過程中，企業(yè)可根據(jù)待建造工程的相關信息和實際施工情況針對性地建立并完善相應的施工管理體系，明確規(guī)定各施工流程和施工工序的質量要求，清晰劃分施工工作人員的責權利關系，為保證工程質量奠定一定的基礎。此外，施工企業(yè)必須嚴格執(zhí)行施工材料進場驗收制度，保證進入施工現(xiàn)場的材料符合相應質量標準，從源頭杜絕建筑工程施工質量不達標的情況。

1.2建筑施工進度管理

一般而言，建筑工程項目耗時較長，且其涉及的利益相關方較多，影響工程項目建設工期的因素也較多。因此，施工企業(yè)必須在更深入地了解項目實際情況和合同工期等的基礎上采取科學適宜的方案把控整個工程進度。一方面，施工企業(yè)可在進一步了解企業(yè)現(xiàn)有資源約束和項目其它客觀條件的基礎上制定盡可能合理的施工進度計劃，保證施工人員在開展有關工作時有所依據(jù)，更合理地做出某些決定和判斷，為建設工程項目的按時完工做出一定的貢獻。另一方面，施工企業(yè)應利用相關文件和制度等盡可能合理清晰地劃分員工的工作職責，做好各施工工序中人員的協(xié)調，將具體工作落實到人，盡可能地避免因在項目后期出現(xiàn)相互推諉的情況而拖延工程項目工期。

2綠色建筑及其施工管理

2.1綠色施工評估

為最大程度上保證綠色建筑施工管理工作的順利開展及完成，企業(yè)應在具體開展施工工作前組織專業(yè)人士等評估工程項目的綠色施工管理流程。在此過程中，有關工作人員應在盡可能全面地了解綠色施工管理體系的基礎上對工程項目施工過程中可能出現(xiàn)的各類風險及其發(fā)生概率、后果損失和具體程度等進行評估，明確具體施工風險并在此基礎上制定針對性的施工風險控制決策方案，盡可能地降低建筑工程項目施工風險帶來的經(jīng)濟損失和其它損失。在對工程項目施工風險進行一定的預測和分析時，工作人員可利用層次分析法和模糊綜合評價法等對影響工程項目施工的具體風險因素和權重等進行分析研究，盡可能地建立科學高效的評估體系。

2.2綠色施工管理流程

從盡可能周全地做好綠色建筑工程施工準備工作到工程項目最終竣工驗收的整個過程中，工作人員應就工程項目實際綠色施工管理問題制定科學合理的風險辨識及評價體系，并在此基礎上找到相應管理問題，進而采取針對性的措施最大程度上避免工程風險的發(fā)生。在此過程中，施工企業(yè)可就工程項目的實際施工情況和綠色建筑施工管理體系組建相應的風控小組，結合工程項目施工風險辨識結果開展風險防控相關工作，在保證工程項目建造質量和工程進度的基礎上盡可能地降低工程風險發(fā)生的幾率，減小其對工程項目的實際影響，為企業(yè)營造綠色施工環(huán)境做出一定的貢獻。此外，工作人員在建筑工程項目施工的全生命周期過程中，不僅應就綠色施工流程開展相應的動態(tài)跟蹤以精準控制綠色施工過程，更應在建筑工程的任意施工階段加強風險控制的相關工作，針對不同的施工工序和施工管理反饋針對性地改良和優(yōu)化當前綠色施工管理方案，為后續(xù)綠色建筑施工管理有關工作的開展奠定一定的基礎。

2.3綠色施工管理細節(jié)

細節(jié)決定成敗，建筑工程項目影響因素較多和涉及利益相關方較多等獨特性質在一定程度上決定了工程項目施工管理過程中細節(jié)管理的重要性。一方面，項目部應在盡可能周全地了解工程項目實際情況的基礎上制定相應的綠色施工總體規(guī)劃方案，為綠色建筑施工過程打下一定的基礎，最大程度上保證工程項目施工過程的科學性和合理性。另一方面，項目部應在制定科學方案的基礎上落實相應的綠色建筑施工管理工作，最大程度上利用項目部現(xiàn)有人力、機械設備等資源，通過督察小組、質量驗收等監(jiān)管制度保證工程項目的綠色施工質量。

3結語

總之，隨著我國建筑行業(yè)的進一步發(fā)展和市場競爭的不斷加劇，建筑企業(yè)在考慮自身實際情況的基礎上，逐步引入并完善相應的綠色施工技術和施工管理機制是企業(yè)進一步發(fā)展的重要手段，做好建筑施工管理和綠色建筑施工管理的相關分析，不僅能在極大程度上提升企業(yè)的施工質量和施工效益，更能在一定程度上提升我國建筑企業(yè)的國際競爭力，為我國建筑企業(yè)的國際化發(fā)展奠定一定的基礎。