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如何優化公路施工管理

2019-10-31 08:08:01李春旭
建筑建材裝飾 2019年10期
關鍵詞:方法

李春旭

摘要:國家經濟的快速發展在一定程度上推動了交通運輸行業的發展,國家和社會對于交通運輸路線建設方面也給予了很大的重視。公路作為人們出行必不可少的交通運輸基礎設施,在公路施工過程中,我們要進行嚴格把關公路質量管理,為人們出行以及交通運輸提供安全優質的公路設施,從而促進我國的經濟發展。

關鍵詞:公路施工;優化管理:方法

公路的發展是經濟發展的動力之一,每個地區的發展都離不開公路建設。因此,加強公路工程的建設迫在眉睫,優化公路施工管理方法刻不容緩。

1公路施工管理現狀

1.1公路施工前期準備工作不充分

在公路施工過程中,前期準備工作是施工的基礎。只有做好前期準備工作,才能順利地開展后期的一系列工作。但是在實際施工過程當中,很多施工企業并沒有從實際出發,在施工前未去實地考察當地的自然環境、地貌形狀等實際情況,導致對當地的認識不充分,由此引發后續工作中出現問題。原材料是施工過程中最重要的組成部分,而且由于公路施工工程規模較大,對原材料的需求也較大,因此原材料的來源很多,質量參差不齊,而很多施工企業在施工前沒有對原材料的質量、性能等方面進行審核,使得施工過程中出現原材料短缺的問題。除此之外,公路施工設備是支持公路施工的重要的基礎設施,而很多施工單位在施工前未能選擇合適的、優質的施工設備,在施工過程中出現故障,從而影響了公路施工的效率和質量。以上種種原因,都要求我們要做好充分的施工前期準備工作,制定相關的預防措施,避免突發狀況出現時,無法應對。同時,我們要結合實際的施工方案做出嚴格細致的落實和執行,從而保障公路施工的質量和效率。

1.2公路施工管理體制不健全

健全的公路施工管理體制,有利于施工工作的順利有效的開展。因此,要建立健全公路施工管理體制,保證公路施工的成效。然而我國當前的公路施工管理體制并不完善,公路施工沒有科學有效的、系統的管理模式,管理工作的分工也不明確,對于施工人員的管理制度不嚴格,而且很多施工單位沒有根據不同施工地區的差異性制定不同的施工管理方法,在突發一些緊急情況之前也未能做出相應的工程預案。

1.3公路施工技術人員素質較差

由于公路施工工程規模較大,所以需要的工人數量很多。在公路施工工程中的工作人員大多數為未接受過高等教育的農民工,所以施工人員的素質較差。而且公路施工工程中的人才流動性比較大,優秀人才難以停留在施工工程中,素質較差的技術人員缺乏高端技能,因此,在公路施工過程中只能做一些常規的工作。除此之外,很多公路施工企業在工程施工之前,沒有對施工人員進行相關培訓,實際完工結果與期望值相差較大,甚至導致出現一些公路工程安全問題。

2采取有效的措施優化公路施工管理方法

2.1加強公路施工前期準備

在公路施工過程中,資金作為重要的一部分,資金鏈的充足可以保障公路施工整個過程的順利進行。在公路施工前期準備中,要做好相應的資金預算,從而保障公路施工的資金充足,避免資金鏈斷裂,影響公路施工效率。施工之前要進行實地考察,對施工當地的自然環境,氣候條件以及地形地貌等形成一定的了解。在實地考察過程中,將會影響公路施工工程的因素記錄下來,相關專業技術人員組成小組進行討論并做出相關的預防措施,形成預案。這樣可以在一定程度上防止施工過程中受外界因素的干擾而造成停工,有利于公路施工工程的按期完工。除此之外,工作人員們還要對原材料以及施工設備等進行合理配置,使各種資源發揮其最大的價值和作用。資源和設施的有效利用,有利于協調整個公路施工過程中的各個環節,從而在一定程度上提高施工效率。在正式施工工作開始之前,要進行試驗施工。通過試驗施工,我們可以對施工的具體流程以及管理方面形成初步的了解,為后期的正式施工提供一定的參考。

2.2完善公路施工管理體制

施工單位應該做到經常與其他優秀單位進行學習交流,借鑒其他施工單位的有效管理經驗,并結合自身需求和實際情況,不斷的實踐和學習。在進行公路施工工程之前要制定統一的、明確的施工管理規章制度,明確管理方法和獎懲制度,明確各個施工人員的責任,使施工人員能夠按照規范,工作的分配要具體到每一個環節,工人根據規定進行施工,對于違反施工要求的行為按照相關規則進行處罰。對于施工過程中的各項工作都要進行明確的規范,尤其是材料質量、設備操作等。對管理工作的各個流程也要進行規范,對相關部門的管理工作提出具體要求。只有實施嚴格的管理規章制度,才能在一定程度上保障公路施工完成的質量以及效率。施工單位可以借助現代化科學技術,建立相關信息交流平臺。公路工程建設需要時間較長、工序較復雜,并且每一項工序都對公路工程的建設具有一定的影響,這就需要施工信息的及時有效溝通,從而加強各個施工環節之間的配合。

2.3提高公路施工技術人員的能力

公路施工離不開施工技術人員的努力工作,因此,對相關技術人員和施工人員進行相應的培訓是必不可少的,在公路施工之前要做好全面的、系統的崗前培訓工作,讓公路施工技術人員學習先進的技術手段和知識,確保每一名施工人員都具備相應的施工技術,才能夠上崗操作,使其在工作的過程中能夠用最先進的技術和知識進行工程施工管理,有利于公路建筑工程的質量的提升。公路施工相關負責人要樹立責任意識,對公路的施工做好有效的監督,以保證工程施工安全有序地進行。負責人還要多加注意施工的細節問題,在交接工序時進行質量檢查。以免對后續工程造成嚴重的影響。在一項公路施工工程結束后,工作人員要對施工過程中產生的問題加以分析與總結,為以后的工程項目施工積累經驗方法。

3結語

各個地區之間的經濟交流給公路工程施工方面帶來了新的壓力與挑戰。因此,加強公路施工管理刻不容緩。我們要從實際出發,在實際施工過程中不斷摸索,總結經驗,提高管理效率,優化公路施工管理方法,促進公路施工的進步。

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