建筑施工技術管理及施工質量問題的淺析

何淵 張曦冉

摘要：目前，我國正在建設施工的大部分項目中，施工技術管理和質量存在諸多方面存在問題，不僅建筑項目管理的執行力度及施工技術管理比較復雜，而且施工進度也比較漫長，給科學合理的管理帶來了很多問題，所以，在本文中針對目前存在的諸多建筑施工技術管理方面的技術進行一定的分析探討，并提出一些針對性比較強的對策，意在使得建筑工程施工技術適應生態環境的基礎上，采取積極的措施，能夠順利穩定的發展，管理的技術水平有更大的提升。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;施工質量;問題探討

隨著社會經濟的快速發展，人民群眾的生活水平的提升，對于日常生活中的各項社會工作的要求都提高的，而建筑施工的技術管理就是其中一項社會工作。所以說，現今建筑施工行業不僅需要滿足其原本的功能的使用，還需要在一定的程度上保證其整體工程的質量，根據相關的文獻記載來看，想要將建筑施工額水平提升上來，最主要的一個方式就是對建筑施工進行技術管理工作。本文對建筑施工的技術管理進行詳細的闡述，并且還會提出一些能夠改變當前現狀的諸多意見，意在促進國內的建筑施工行業得到一個良好的發展。

1當前建筑施工當中的技術管理工作概括

1.1圖紙會審工作

眾所周知，其實在對于建筑施工行業而言，其中的圖紙是非常重要的一部分，甚至在一定的程度上來說，沒有相關的施工圖紙進行指導的話，建筑施工是無法順利的進行的，從這一點中我們就能看出圖紙在建筑施工的重要性了，因此在建筑施工當中我們要開始注重圖紙會審工作了。在圖紙的會審工作當中，相關的建筑單位會根據建筑施工的圖紙提出一定的意圖以及要求，由工程師以及相關的技術人員進行商議之后才能讓雙方之間達到一定的和諧;另外我們都知道，在任何一個建筑項目當中，完完全全的按照相關的施工圖紙進行幾乎是不存在的一件事情，因為在實際的施工過程當中往往會遇到很多不能預見到的失誤和阻礙，因此在圖紙的會審工作當中，施工方也應該將施工當中存在的難點以及阻礙點提出，這樣雙方在圖紙的會審工作當中就能在意圖上達到基本的一致，后續的問題也將會非常少的產生。除以上建筑單位和施工方在圖紙會審當中的工作除外，在圖紙會審工作當中還要設置相關的記錄人員，在這個過程當中將雙方的意見和對策全部進行記錄，這些資料往往會在之后的實際施工過程當中成為比較重要的技術依據，相關的實際施工的工作就能在這些技術依據下順利的進行了。

1.2組織設計工作

在建筑施工的實際操作當中，組織設計工作在其中發揮著至關重要的指導作用，如果能夠在實際的建筑施工工作中能夠進行良好的組織設計工作的話，那么勢必會在實際的施工過程中減少非常多的麻煩。根據相關的文獻記載來看，建筑施工當中的組織設計工作主要分為三部分的內容，我們在此進行區分介紹;

1.2.1科學合理的安排施工順序

在這一部分的工作當中，往往需要相關的工作人員將整個工程的工作順序進行科學合理的安排，這一工作進行的好處是能夠減少一些不重要的工作流程，將整個建筑施工流程盡量的簡化，也只有這樣才能使得建筑施工的過程穩定且順利。而且，建筑施工的施工順序科學合理的話，就能減少掉一些沒必要的資源的浪費，為整個建筑施工節省出來非常多的資源;

1.2.2控制施工進度

建筑施工的組織設計工作當中最重要的一項工作就是控制其施工的進度，因為在建筑施工行業當中要嚴格的按照組織設計的工作進度進行，如果在實際的施工過程中進度過快的話，很可能會出現建筑施工的質量無法保證的情況;而如果出現了施工進度比較緩慢的情況的話，就會對建筑單位造成一定的經濟損失，雙面的影響之下，建筑施工工作也會受到阻礙，從而出現一緩再緩的情況;

1.2.3技術交底工作

在建筑施工工作當中，技術交底工作是一項針對性比較強的技術，在實際的施工過程當中，技術交底工作可以將建筑工程整體和實際的情況進行分析，從而針對建筑物當中的不同部位會滋生出不同的工作技術，然后將其對相關的審核觀察人員進行詳盡的闡述。這項工作的好處是能夠提升建筑施工工作的效益，使得各種建筑材料以及施工技術都能有位置可以發揮;

2建筑施工行業當中的現狀以及存在的問題

2.1建筑施工技術管理體制不健全

眾所周知我們目前所生活的社會其實是一個經濟高速發展的社會，社會中的每項工作不論是內容還是相關的操作技術都在時時刻刻的更新著。但是就目前的建筑施工的相關單位來說，其技術管理的體制是不健全的，甚至存在很大的一部分的建筑企業依舊使用的是傳統的技術管理體制，不僅其工作內容沒有進行及時的更新，相關的新型技術也沒有吸納到體制當中。這種傳統的技術管理體制如果長久的進行使用下去的話，勢必會使得建筑施工行業不能適應時代的發展節奏，從而發展滯緩，型如逆水行舟，造成不進則退的效果。除此之外，很多建筑施工的相關企業并沒有成立比較完善的管理體系，這種情況長期的進行下去就導致企業之間的各個部門之間的分工是不明確的，如果在建筑施工的現場施工出現了一定的問題的話，往往不能責任劃分到部門以及個人，久而久之還會產生一定的不了了之的情況。所以說建筑施工技術管理體制如果不健全的話還會對工作人員的工作狀態造成一定的而影響，從而間接的對建筑施工工作造成影響。

2.2建筑施工技術人員的管理水平比較低下

就目前來說，建筑施工行業整體員工的文化素質并不是非常的高，因為在一線進行工作的人員往往都是農民工群體，其職業素質往往并不是非常的高，在實際的工作過程當中，技術管理人員是很難對其進行管理的。而且，這種情況并不是只存在一段時間的，長時間以來，國內的建筑施工行業的一線工人的文化素質和職業素質都不是很高，技術人員對其進行管理更是十分困難的一件事。而且這種影響并不是單向的，長期工作下來，一線的工作人員還會對技術管理的工作人員造成一定的影響，導致其管理理念開始日漸的薄弱，也導致目前的建筑施工的實際場地管理是比較困難的一件事。而且，建筑施工技術人員的管理水平比較低下的話就會使得工程的質量受到一定的影響，其中包括質量低下以及工作進展緩慢等等問題，這些問題輕則使得建筑單位出現一定的經濟損失，重則導致整個建筑的質量受到影響，難以實現本身的功能不說，甚至可能會對廣大的人民群眾的人身安全造成一定的影響，而這種后果往往是不能挽回的。

2.3建筑原材料的選擇存在一定的問題

對目前的建筑施工行業進行一定的了解之后其實我們就能發現，在諸多的事實以及相關的民生新聞面前，建筑施工行業已經出現了諸多的質量不過關的狀況，其主要的原因就是因為建筑原材料的選擇上出現了一定的問題。例如：只關注企業利益的一些建筑施工企業就會在實際的施工過程中選擇不合格的鋼材料，而這種材料在基本處就對建筑施工行業形成了質量的問題，這也是近年來相關的建筑行業經常出現質量不過關的民生新聞的主要原因。

2.4質量監控工作

建筑施工中的質量監控，并不是在施工完成之后對其質量進行必要的檢測而形成的結果，而是要在實際的建筑施工工作當中就要對建筑進行質量方面的監控。因為現階段的建筑施工的時間一般都是非常長的，其中對于其質量的影響因素也是只增不減的，所以，在實際的施工過程當中進行質量監控工作其實是十分必要的一種操作方式，其中對于實際的操作方式我們進行區分敘述;

2.4.1在建筑施工的實際施工工作當中，相關的管理人員有時會疏忽質量監控工作的重要性，出現一些偷工減料的行為;

2.4.2在實際的工作過程當中有的工程沒有設置專職的監控人員，即使有設置，也是形同虛設，不能保證建筑施工的施工質量的良好性。

3建筑施工技術管理的相關措施

3.1完善以及落實技術管理制度

想要將建筑施工技術管理水平提升上來的話，首先非常重要的一點就是將相應的管理機制進行完善，而且我們都知道的一點是：沒有規矩不成方圓，這一點在建筑施工行業中也是同樣適用的。但是我們需要注意的一點是，我國的建筑施工行業技術管理機制的完善并不是一件能夠一蹴而就的工作內容，為此我們就需要在實際的建筑施工工作中不斷的發現其中的問題，并且針對這些問題我們需要分析其產生的原因，針對每一種問題我們都要設置相應的解決措施，這樣才能在基本處完善技術管理制度。但是在我們國家的建筑施工行業當中，其中問題的存在已經非常久了，所以當建筑施工的技術管理制度進行完善的期間很可能會在實際工作過程中產生一定的阻礙，針對在建筑施工工作新生的阻礙條件，相應的技術管理人員要做好準備，因為對于一線的工人來說，使得建筑施工技術管理制度自然而然的形成是比較難的一件事情，需要技術管理人員帶領一線的工人越過這些新生的阻礙情況，使得技術管理制度的完善能夠順利的進行。

3.2提高建筑施工技術管理人員的綜合素質

究其根本來說，建筑施工行業技術管理水平的提升還是要依靠相關的技術管理的工作人員的綜合素質的提升。就目前來說，國內的建筑施工技術管理人員的素質并不是非常的高，而且建筑行業長期受到經濟效益的影響也不注重對相關的人才的培養。所以，想要提高建筑施工技術管理人員的綜合素質，建筑施工企業自身就要對相關的工作人員進行一定的培訓過程。因為要提升的是技術管理人員的綜合素質，所以進行培訓的課程設置不能非常的單一，要盡量的包含建筑工程技術管理中的所有內容，例如：施工技術方面、技術管理方面、施工現場管理等等，另外，技術管理水平的提升還需要技術管理人員自身具有相當強的學習能力和理解能力，要在相關的培訓過程中學會自主進行學習，這樣才能使得建筑施工技術管理人員的綜合素質實現整體上的提升。

3.3建筑材料方面的管理

在前文我們已經進行了一定的提及，那就是在當前的建筑施工當中，對于建筑材料方面的管理程度是嚴重不夠的，而這也正是目前的建筑施工工作經常出現問題的主要原因，所以針對這一問題我們要將這項工作的技術管理水平提升上來。首先建筑施工企業自身要派遣一定的專員濟寧材料差價的管理控制。例如，如果在這項工作進行的過程當中如果發現一些材料具有一定的質量問題的話，就要將其退回并要求其進整整改，如果同一個企業這樣的問題三番兩次的出現的話就可以將其淘汰，以免影響整個建筑工程的質量。另外一點我們其實可以發現，在建筑行業中會經常的出現材料差價的情況，這種情況在一定的程度上會造成企業的經濟損失，而且建筑材料是建筑施工中非常重要的一點，如果因為這一問題而形成了一定的損失的話往往是比較巨大也無法挽回的。針對這種情況，建筑施工企業可以設置一定的部門對建筑中使用的材料進行掌握和了解，在工作的期間不時的進行取樣調查，使得對建筑材料的相關了解都是最新的。

3.4加大監控力度

現階段的建筑施工中，無論是施工現場出現一定的問題還是竣工之后出現的質量問題，其實都是與監控工作離不開關系的。所以，想要提升建筑施工技術管理水平的話，在日常的監控工作這種也要加大力度，爭取將施工過程中的具體責任細化到個人層次，這樣每一個施工現場中的問題都能很快的找到問題的發生點，也能方便其進行第一時間的解決。

3.5強化提高技術管理人員的責任心

管理人員在擔任施工中的班組配合、組織協調工作，合理組織施工，安排工程進度，更重要的是責任心，管理人員要時時刻刻深入施工現場，，解決每一個環節的質量、環保和安全隱患，每一項工作落實到人，使施工技術的責任成為每個員工的責任，出現問題可追溯到人。

4結束語

綜上所述就是目前為止建筑施工中存在的問題以及相應的解決方式了，我們在文章中針對于這些問題進行了必要的分析過程，并且還提出了一些具有建設性的意見，其目的都是為了能夠使得國內的建筑施工企業能夠順利的進行自身的發展。所以，在進行建筑施工這一方面的工作的時候，首要的就是要提升技術管理的基本水平，也只有技術管理的水平提升了，才能使得建筑施工企業得到良好的發展，其在未來的發展也是具有非常大的潛能的。