大數據時代背景下的軍隊財務管理對策研究

毛大江

摘 要：現在我國的經濟不斷發展，信息化已經逐漸成為時代的標志。在大數據的時代背景之下，各行各業的財務管理都成為管理過程當中的重點問題。軍隊是我國當前的根本部分，受大數據時代的影響，軍隊之前的財務管理方法當中已經有一部分不能夠滿足與現代時代的發展，必須要在不斷實踐摸索的同時加強自身的管理實力以及創新力度，才能夠讓軍隊的財務管理實現科學化、規范化的方向發展。軍隊的財務管理，主要是應當創新軍隊的財務管理理念，使軍隊的財務數據實現存得住、看得懂、用得上的目標。本文將簡述大數據時代背景下軍隊財務管理應有的理念，介紹大數據時代背景下軍隊財務管理的目標和模式，提出軍隊的財務管理在大數據時代背景下的實際措施，從而促進軍隊的發展。

關鍵詞：大數據時代背景; 軍隊的財務管理; 管理理念; 管理對策

引言：在科學技術不斷進步的同時軍隊的財務管理模式以及理念也應當進行創新，但是現在軍隊在財務管理方面還是存在著許多問題。現在軍隊的財務管理理念不夠現代化，主要問題在于管理人員沒有充分地意識到財務管理對于軍隊發展的重要性，導致財務管理工作喪失了積極進步的機會。同時軍隊缺乏財務管理和大數據技術結合掌握的復合型人才，現有的人員只能進行簡單的電腦操作，使得軍隊的財務管理工作始終不能夠滿足大數據時代的要求。更重要的是，在軍隊長期忽視財務管理的過程當中，現在軍隊的財務部門并沒有針對性的管理制度和明確的分工，導致財務管理工作混亂，甚至長期積累下的錯誤無法解決。為了保證軍隊的財務管理能夠迅速地滿足現在大數據時代背景的要求，首先要建立新的財務管理理念。

一、大數據時代背景下軍隊財務管理應有的理念

大數據的時代背景要求軍隊的財務管理形成新的管理理念。大數據最主要的特點可以概括為“4V”，即數據量大、輸入和處理速度快、數據多樣性以及價值密度低。現在人們越來越能夠認識到大數據對于財務管理的重要性，并開始主動開發其相關的功能來促進財務管理。在大數據的時代背景下，軍隊首先要建立自身的財務管理理念，其中，針對自身情況創立風險預警理念尤為重要。在傳統理念的束縛之下，軍隊在管理過程當中存在著一個較為普遍的問題，即沒有充分地意識到財務管理的重要性，大數據時代的突然來臨，使得軍隊在財務管理上的短板被突然暴露出來。想要短時間內補上這塊短板實屬無稽之談，所以軍隊要首先了解到自身在財務管理上存在的問題，從而針對性地建立風險預警理念，降低對軍隊發展的影響。以人為本的財務管理理念一直都是大數據時代的重點。在大數據的時代當中，想要掌握科學化、智能化的財務管理內容，首先必須要有專業的人員。這就要求軍隊財務管理健全人力資源管理戰略，建立人才激勵機制。

二、大數據時代背景下軍隊財務管理的目標和模式

在大數據時代，軍隊的財務管理對整體的發展與以前已經有了很大的不同，現在的財務管理更夠肩負起數據收集，信息解讀和趨勢預測的職責。同時，大數據時代也給軍隊的財務管理提出了更高的要求：傳統的軍隊財務部門存在的目的是數據分析以及數據保存，但是在信息量與日俱增，信息形式多種多樣的時代當中，憑借著傳統的財務管理已經遠遠不能夠滿足于現在的要求。所以現在的軍隊財務管理的目的之一便是利用現代化的科學技術手段，保存好更多的媒體數據，并在具體的分析之后將這些結果以圖文資料、文件格式等形式保存下來，讓軍隊的財務管理真正實現“存得住”的目的。現在信息化的時代要求軍隊的財務管理部門不僅僅能夠肩負起數據保存的職能，同時還應當具有數據分析的能力。軍隊的財務數據從側面能夠反映出軍隊當下的運行狀況以及之后的風險概率，所以在很大程度上擔負著軍隊的風險防御工作，財務部門針對當前的實際情況進行的數據分析對軍隊整體的管理十分重要。現在的數據分析與之前不同，大數據的時代要求我們不僅僅能夠進行數據分析，還要具有結合當前形勢分析數據之后提出新的管理意見的能力，所以軍隊的財務管理同時還應當具備“提得出”的價值。

我國軍隊在長期的管理過程當中，一直使用的都是“統一領導、按級負責，分工管理，財務歸口”的原則。在數據的時代背景之下，軍隊這種財務管理原則的弊端已經逐漸暴露出來。現在信息更新換代的速度較快，我國軍隊的財務管理很容易形成數據壁壘，使得各級的財務信息變得零散，浪費了大量的資源。所以在財務管理方面，我國的軍隊要逐漸創新管理模式，形成軍隊集中管理的財務管理模式，充分地利用現有的管理資源，實行集中高效的司、政、后、裝一體化的財務管理。

三、軍隊的財務管理在大數據時代背景下的實際措施

（一）對軍隊的財務管理實行監控式的管理

軍隊的財務管理信息對軍隊整體的發展十分重要，所以在管理的過程當中，應當采用監控式的管理形式，謹防財務信息外泄。大數據的時代使得軍隊的財務管理方式和形式變得多種多樣，充分地發揮了科技的優勢，節約了人力物力等資源，但同時也帶來了更多的風險。在現在信息化的時代當中軍隊進行財務管理的媒介大多數是網絡上進行，所以很容易通過網絡進行泄露。針對這種情況應當實行監控式的管理，防止軍隊財務信息泄露。

（二）建立完善的信息服務體系

在大數據的時代當中，軍隊在建立數據服務當中應當以大數據為基礎，建立完善的信息服務體系形成以人員、組織機構、管理模式、工作流程、信息技術相融合的一種應用體系，實現財務信息的完美升級與相關系統的無縫鏈接，可實現全方位、多角度的數據共享和分析應用，把大數據轉化為可供決策的創造力，從而形成戰斗力，成為打贏信息化戰爭的有力支撐。

（三）應用智能管理技術來對軍隊財務管理實行智能化管理

大數據時代提供給我們的不僅僅是大量數據的支持，同時還有智能化的管理模式以及管理系統。現在的軍隊財務管理已經逐漸由“人控”向“技控”的形式轉化，所以軍隊在實行財務管理方面，應當在做好充分的安全準備的同時逐漸轉變為智能化管理，高效實現技術流、信息流、資金流和物流的完美結合，使得軍隊的財務管理發揮出管理、監控、分析以及組織的職能。

結束語：

在大數據的時代，軍隊的財務管理不僅僅要具有數據收集、信息整理、數據分析的職能，同時還應當肩負起安全防御、組織信息、協調管理的職能，所以我們應當充分地應用大數據給予我們的優勢，利用現代化的科學設備讓軍隊的財務管理逐漸向智能化、科學化、規范化轉變，形成集中制管理的模式，讓軍隊的人力資源和物力資源充分地發揮其價值。大數據時代在給予我們更多的管理優勢的同時，還帶來了更多的挑戰和危險。信息傳播速度的加快同時帶來的還有信息泄露的機率增加，為了保證軍隊財務信息的機密性，應當做好充分地安全準備，讓軍隊的財務管理發揮出其應有的價值，真正地促進軍隊的管理。

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