黨建工作在港西新城建設中的創新與實踐

張娜

摘 要：在社會主義市場經濟激烈競爭的環境中，房地產與建筑企業并通過嚴格項目管理，優質高效地完成工程建設任務，使企業以良好的信譽和效益。

關鍵詞：港西新城建設 ;黨組織;凝聚力

一、目前工程項目建設中黨建工作存在的問題

目前一些企業在工程項目建設中對黨建工作的重要性和必要性認識不足。一是認為項目生產是務實、有硬指標，黨建是務虛、是軟指標，存在輕黨建重生產;思想政治工作是書記的事，經理沒時間和精力參與現象，難形成黨政工團齊抓共管的格局。黨組織打基礎抓基層不夠，支部工作難以正常開展，黨委的決策部署落實不好，支部疏于對黨員和干部的管理，弱化了組織作用;二是黨組織在創新項目文化上還有差距，重視抓工程精品、樹質量樣板的典型，很少總結項目黨建和項目文化的經驗和典型，不能及時展示黨建工作的作用;三是黨群干部隊伍后繼乏人。年輕干部不愿從事黨務工作，現項目書記隊伍年齡偏大，新人補充不上，造成了黨群干部隊伍斷檔。

二、做好工程項目黨建工作的思路

企業黨建的基礎在項目，陣地在項目。 抓好了項目黨建，就抓住了企業黨建的核心和全盤。

1.堅持項目黨建工作總體要求，理順黨建工作機制。做到“五同五抓五加強”工作思路、措施和內容，五同：堅持項目黨組織與項目部同步組建;堅持黨組書記與項目經理同步配備;堅持項目黨建工作與項目管理同步部署;堅持項目黨組織工作制度與項目管理制度同步制訂;堅持項目黨組織工作績效與項目經營績效同步考核;五抓：抓組織、抓班子、抓教育、抓活動、抓落實;五加強：加強人才隊伍建設;加強項目文化建設;加強黨風廉政建設;加強項目黨建聯建。把項目經理負責制與“大事集體決策，黨政共同負責”結合起來，使項目成為黨建的陣地。

2.貼近項目實際，找準黨建工作的著力點。黨建工作要堅持貼近生產和員工實際的原則，找準切入點、結合點和著力點。一是與項目生產相結合。生產是一個的動態過程，其復雜性決定了黨建工作的難度。黨組織要結合與施工相關聯的人、事和物的變化情況，有的放矢的開展工作，化解各種矛盾。

3.發揮黨組織優勢，建設有素質、有專業的人才隊伍。

人才是項目建設中基礎性、決定性的因素，培育人才是企業黨組織的重要工作。企業黨組織要為項目建設服務，就要發揮培育人才的優勢，落實好中央關于加強人才隊伍建設的一系列重要指示精神，管好用活現有人才，努力做到才盡其用。一是注重在崗位實踐中鍛煉人才。一是要按照人才隊伍建設要求，集中培訓項目建設急需人才，解決好人才短缺問題。二是真正落實好黨管干部原則，建設一支懂項目、會管理、善經營的過硬領導班子和干部隊伍。

4.抓好職工生活和企業文化建設。新時期項目黨建工作隨著形勢的發展變化，其內容也在隨之發生變化。一是要做好黨建政治思想工作的說教式與疏導式相結合，好的思想不僅僅是教育出來，更是疏導出來的，只有思想情緒暢通，才能保證工作暢通。二是黨建工作的工作領域與生活領域相結合，項目黨建工作者不僅僅要關心員工工作，也要關心員工生活，了解員工家庭情況，及時解決涉及員工利益的各種困難。三是黨建工作要與企業文化建設相結合，文化是企業的靈魂，把各項工作統領在文化建設之下，倡導行之有效的價值觀、員工精神理念，對提升執行力，增強凝聚力，提高工作效率將有事半功倍的效果。

三、黨建工作在港西新城建設中的創新與實踐

港西新城工期緊、建設任務重，公司黨委多措并舉，帶領全體干部員工，凝心聚力、銳意進取，頑強拼搏，干部職工隊伍和諧穩定，目前公司職工士氣高漲，油區建設領域鐵軍的優勢突顯，營造了風清氣正的建設環境。

1.增強發展內力，創造尊重知識、崇尚能力的人才成長環境

（1）面對重點工程巨大的工作量和管理難度上的挑戰，公司黨委注重提高員工業務素質，苦練內功，針對工程急需的建造師、物業管理師、安全工程師，加大培訓力度，出臺政策對員工學習取證進行獎勵，在公司內部形成了良好的學習氛圍。

2.落實三嚴三實和廉潔從業教育，營造風清氣正環境

（1）工程建設行業歷來是反腐敗的重點領域，為此，公司黨委通過落實“三嚴三實”專題教育活動，一級做給一級看，一級帶著一級干，公司主要領導對全體中層干部講黨課，班子其他成員對分管專業路的重要崗位管理人員講黨課，深刻講解“三嚴三實”專題教育的內涵，剖析反面典型案例，提高干部嚴的標準，增強實的作風，杜絕“小毛病”和“亞健康”。

（2）在港西新城續建工程啟動之初，在油田公司紀檢監察處支持下，組織工程管理人員到大港區監獄參觀接受教育。公司紀委根據行業特點專門下發了“工程建設領域廉潔從業七不準禁令”共24項，進一步明確各級管理人員不得與承包商和供應商有工作之外的不正常接觸;不準以任何理由、任何形式向工程建設相關單位推薦、指定分包單位、材料（設備）供應商;杜絕事后合同、轉包、轉借資質、掛靠等行為。

3.發揮工團組織橋梁紐帶作用，為重點工程建設匯集凝聚力

（1）港西新城進入主體施工的關鍵階段后，為保證對現場實施有效監管，從4月至今，全體參建職工幾乎沒有休息日，他們的付出是巨大的。

（2）為鼓舞干勁，積極開展創先爭優活動，在港西新城各項目部中開展“五比一創”勞動競賽、“安康杯”競賽，評選先進典型，大力宣傳他們吃苦耐勞、愛崗敬業的精神，形成人人學先進、爭當先進的良好氛圍。

（3）為緩解職工緊張的工作壓力，增進職工之間溝通，按照以“活動促融合、以融合增團結、以團結強實力”的思路，組織開展了女職工趣味運動會、父親節運動會等活動，使職工之間的感情不斷拉近。

總結：通過上述工作，職工凝聚力不斷增強，正以高度的責任感和使命感，全力投入工程建設和開發銷售工作，為住宅工程順利實施打下良好基礎。