文化凝聚力量 精神鑄就品格金沂蒙集團文化鑄魂激活發展新動力

李希平 楊靜

金沂蒙集團有限公司，始建于1973年的臨沭縣化肥廠，1975年正式投產，年產合成氨3000噸。經過四十六年的發展，企業依靠科技創新，從一個默默無聞的小氮肥廠。發展成為享譽國內外跨地區、跨行業的大型民營企業集團。企業經營主要以化工、生態肥、物流三大版塊為主導領域，以園區供熱，裝備制造、果蔬加工、駕培檢測等版塊為特色，擁有總資產68.1億元的，具備年產有機醛、醋酸酯等化工產品100多萬噸，肥料100多萬噸的生產能力。2018年集團實現銷售收入63億元，利稅雙過億。

集團被認定為國家重點高新技術企業、國家級制造業單項冠軍稱號、國家級綠色工廠、AAA級信譽企業、中國專利山東明星企業、中國最佳誠信企業、國家循環經濟標準化示范單位、山東省農業產業化重點龍頭企業、山東省循環經濟示范單位，榮獲中國石油和化工企業500強、中國企業集團競爭力500強、中國化肥企業100強，中國化工最具成長性企業100強等榮譽稱號。通過了質量、環境、職業健康、能源管理體系認證。通過了安全標準化企業、安全雙體系建設，四評級一評價驗收。集團積極參與國家標準、行業標準的修訂，著力標準專業規劃，參與起草了《工業乙酸乙酯》《工業乙酸丁酯》《工業乙醛》《工業乙二醛》等11項國家和行業標準，實現了科技化、工業化的完美融合。

黨的十九大報告提出當代中國共產黨人需要擔負的三個使命：新的文化使命、中華民族偉大復興的使命以及為人類做出更大貢獻的使命。沒有高度的文化自信，沒有文化繁榮，就沒有中華民族的偉大復興。因此，有著紅色基因的金沂蒙人，站在新的時期新的起點，在創造物質財富的征程中，擔負起企業精神文明和文化建設使命，文化鑄魂，推進企業創新發展，激活發展新動力，為繁榮中華民族文化強國建設而在不懈努力。

201 3年11月25日，習近平總書記在山東臨沂視察時指出：“沂蒙精神與延安精神、井岡山精神、西柏坡精神一樣，是黨和國家的寶貴精神財富，要不斷結合新的時代條件發揚光大。”作為沂蒙山成長起來的企業，金沂蒙集團全體員工牢記總書記的教導，在新時代以發揚沂蒙精神為己任，勇擔社會責任，以“沂蒙精神”紅色文化為引領，在企業轉型發展中探索新思路，開啟新征程，注入新活力。

“沂蒙精神”是凝聚金沂蒙文化力量的背景

什么是”沂蒙精神”？集團老書記張立省這樣回答：“沂蒙精神對我來說，就是吃苦耐勞和無私奉獻！就是“三老四嚴、四個一樣”！就是面對困難和挑戰，要有不斷創新、勇往直前的犟勁和拼勁！”金沂蒙的全體員工就是在老書記這種奮斗和拼搏精神的感召和影響下，集聚創新的力量而奮發的作為，這種精神是“沂蒙精神”在新時代的真實體現，是沂蒙山企業走出中國走向世界不斷前進發展的精神內核。金沂蒙的企業文化、企業理念、企業精神已深深植根于“沂蒙精神”這塊深厚沃土，無論是企業的生產經營還是集團的黨建工建，都在不斷汲取著“沂蒙精神”的養分，傳承并發揚光大。

文化作為企業的靈魂，是企業實現基業長青最根本最重要的軟實力，推動著企業向成功卓越發展。金沂蒙集團是由一個有著46年歷史的老國有企業改制而成的現代股份制企業，它經歷了國有企業所有的發展歷程和制度變遷，有著豐厚的文化積淀。金沂蒙的企業文化形成深受沂蒙文化的影響，特別是新中國成立后形成的社會主義文化的影響，同時也留下了區域文化和行業文化的深深印記。以沂蒙精神為動力，在創新發展、融合發展、轉型發展的征程中，積極發揮文化著引領和導向作用，較好地實現了由學習企業文化向思考企業文化、由傳承沂蒙文化向金沂蒙企業特色文化的轉變，為持續保持企業在科研生產領域的領先和競爭優勢，提供了強大的精神動力和文化支撐。這種企業文化傳承了幾代建設者，依然深深地印刻在金沂蒙人的身上。

金沂蒙集團的成長發展就是一部自強不息、開拓創新的創業史，更是生動的”沂蒙精神”艱苦奮斗的企業開拓板。

艱苦創業，使命鑄就擔當。1973年10月，經山東省計委和省化工局批準，縣委成立了會戰指揮部，開始籌建臨沭縣化肥廠。在建設過程中，全體參戰人員以“自力更生、艱苦創業”精神為立足點，以“獨立自主、無私奉獻”為核心，以“吃苦耐勞、團結協作”的集體主義精神為導向，保質保量地完成了一個又一個任務，取得了一個又一個的勝利。1975年12月26日，年生產能力為3000噸合成氨的臨沭縣化肥廠勝利投產。以昂揚的銳氣揭開了臨沭縣機械化生產發展的歷史新篇章。

繁榮發展，責任成就輝煌。1990年，張立省同志被上級黨組織任命為企業當家人，擔負起企業的發展重任，在認真總結了企業發展所面臨的諸多問題，研究解決了制約企業發展的主要矛盾，制定了企業發展新戰略，調整了產業結構，提升了產品的技術質量，打開眼界走向了市場。在企業管理上，更是“唯賢是用，人盡其才”，實施新的人才管理機制，打破工人與干部的界限，不拘一格降人才，為企業發展注入了活力，為有能力的人提供了舞臺，通過制度管理這面旗幟，樹立了化工行業規范化管理的典范。求真務實“說辦就辦、辦就辦好”的工作作風，更是今天金沂蒙每位員工的座右銘，時時提醒著他們，要提升辦事效率，要提高工作質量。在企業內部實行的通過公開、公平、公正方式進行的員工競爭上崗，在當時的歷史時期是開創了先河，對在崗干部實行動態管理，形成了合理的干部流動機制。

這一時期，在實施企業建設的偉業中，自力更生是靈魂動力，艱苦創業是奮斗根基，團結協作是根本核心，無私奉獻是力量源泉。自力更生就是立足自身條件和自身的力量完成的一個目標創舉，這是金沂蒙人能夠成就一份事業的基礎。艱苦創業，就是用無條件創造條件也要上的自驅力和奮發向上的信念，是以艱苦創業苦作舟的情懷，成就勤為徑的奮斗大業，這是對中華民族精神的傳承與弘揚。團結協作是一種集體的智慧，是群策群力取長補短的凝聚共識，也是成就一切事業的保障。無私奉獻是高尚職業道德的一種表現，更是各項事業發展的力量源泉。這是金沂蒙企業文化高度發展的重要時期。

這一時期產業產品結構調整成效卓著，腳踏實地發展生產，連年都有新的裝置開車，連年都有新的產品俏銷市場，金沂蒙朧品牌的力量不斷提升。新上項目有：酒精氧化法醋酸項目，獲山東省星火科技二等獎。2萬噸甲醛生產線和年產5000噸的醋酸乙酯生產線。2萬噸酒精生產線一次開車成功。5000噸醋酸丁酯生產線建成投運，100萬噸高塔造粒復合肥生產裝置一次性投料生產。不斷崛起的金沂蒙意識到環境保護同發展建設是不可分割的，提出了””與自然為友，同環境共生”的環保理念。并投巨資建成污水處理場，保護環境，造福于民。2001年，山東沭化集團有限公司成功更名為山東金沂蒙集團有限公司，同年9月，企業成功改制，實現了從國有企業向民營企業的轉變。2006年，集團年產2007年，國家科技部授予集團“國家火炬計劃重點高新技術企業”稱號。至此，掀開了金沂蒙發展史上全新的一頁。

科學發展，初心務實篤行。2009年，張超被推選為集團董事長，新的領導班子意識到僅憑堅持優良的傳統作風，已經不能夠在競爭日益激烈的國內外市場上占據優勢，要不斷解放思想，深化體制、機構改革，加快推動企業轉型升級，創新經營模式才能突破傳統制造業的發展束縛。新的決策思路，新的文化理念，以“力舉主業，多元優化，產業升級，科學發展”的企業戰略理念和”不斷超越，追求卓越”的價值理念為引領，為企業加快新舊動能轉換，成功轉型升級提供了有力的文化引領保障。站在新的歷史起點，近年來，集團不斷整合產業體系，優化裝置升級，大力推行綠色工廠建設和清潔生產，目前已形成了以化工、生態肥、物流三大版塊為主導，以園區供熱、裝備制造、果蔬加工、駕培檢測等版塊為特色的，跨地區、跨行業的大型企業集團。建立形成了生物化工、煤化工、生態肥料于一體的循環經濟產業鏈條，配套建設了污水處理、熱電聯產等輔助性產業，實現對化工生產過程的吃干榨凈。旗下臨沂市金沂蒙生物科技公司上市工作已成功啟動。以科技為先導，以創新為動力。公司先后承擔了科技部863計劃，科技支撐計劃等國家級計劃項目10多項，榮獲國家科技進步二等獎1項，省市級科技進步獎20項，獲得國家專利70多項。

在習近平主席新時代中國特色社會主義思想的引領下，金沂蒙人不僅要大力弘揚沂蒙精神，還要在繼承中錘煉萃取、豐富發展沂蒙精神的核心思想，更多地賦予沂蒙精神的時代內涵和與時俱進的精神品格。金沂蒙的企業文化在團結奮進、積極有為、不斷創新的精神鼓舞下乘勢而上，為實施企業繁榮昌盛、基業長青提供了強大的正能量。

文化是一種氛圍，一種習俗，一種精神，要使企業在競爭中長久地立于不敗之地，就必須把企業生產引入到文化的視野中來，讓文化成為生產力的重要因素和資源要素。對此，金沂蒙在嘗試中實踐，并取得了顯著效果。

鐵肩擔重任，妙手繪藍圖，金沂蒙集團逐步發展壯大起來，同時懷著感恩的心。把”辦好企業，回報社會”作為的最高追求。多年來，金沂蒙集團充分發揮資金、技術、信息、人力、物資等方面的優勢，積極支持社會公益事業和農業的發展。集團先后投資5000余萬元，打造了集水電氣暖、信息網絡全覆蓋于一體的高標準、現代化、花園式職工住宅小區，配套建設了娛樂、休閑、健身廣場：投資1000余萬元為當地建設了希望小學、休閑廣場、消防大隊辦公樓、開發區派出所辦公樓等基礎設施。2014年開始，已連續六年，金沂蒙集團每年捐助60萬元，用于全市慈善事業。多年來，金沂蒙集團每年都會在企業上下開展“慈善一日捐”活動，用企業實際行動踐行“辦好企業、回報社會”的追求。

企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。金沂蒙集團始終堅持認真學習、貫徹、執行黨的方針政策，不完善法人治理結構、行政業務雙體系運行、三級管理、五位一體制度建設。以實事求是，嚴謹細致的作風不斷總結企業發展過程中的經驗做法，升華出了金沂蒙集團的優良企業文化，激勵著一代又一代的員工發揚勤奮、敬業、奉獻的精神，積極開創著企業發展的廣闊天地。

文化理念體系是貫穿集團發展的核心內涵

做為一個有著46年發展歷史的化工企業，在根植于這片沃野之上久耕厚收之后，文化的旗幟必然高高揚起。愿景是金沂蒙人朝向未來的一種文化理解，同時也是推動企業經歷不斷強化的重要力量。

企業戰略：力舉主業、多元優化、產業升級、科學發展。金沂蒙以化工為主業，以“突出主業、拓寬輔業、多元并進、推動全盤”的總體思路。從戰略上把主業生物化工作為根本、基礎和母業來發展，立足生物質資源，以國家產業政策為指引，以科學發展觀統攬全局，依靠科技創新推進產業升級，以節能減排、資源綜合利用為重點，建立新型生物醫藥化工產業鏈，從而帶動和滋養熱電熱力、建筑安裝、物流運輸，且跨入食品加工和旅游開發等多元產業，各項產業蓬勃發展。

企業使命：化工造福人類，創新引領未來。金沂蒙使命體現了金沂蒙人創造社會財富、促進社會文明的能力。金沂蒙的企業使命就是確定了金沂蒙實現遠景目標能夠承擔的責任和義務。沂蒙山人用熱血與汗水澆鑄出”愛黨愛軍、開拓奮進、艱苦創業、無私奉獻”的沂蒙精神。金沂蒙秉承這種精神，堅韌自強、默默奉獻造福社會，以義不容辭的責任感整合資源、規范管理，促進企業的健康穩定發展，以不斷創新滿足用戶、關懷員工為己任，努力實現與社會的共贏共生，共建長青基業。

企業愿景：實現發展新跨越，打造百年金沂蒙。金沂蒙愿景是企業為之奮斗的未來藍圖，是金沂蒙較為長期的戰略發展目標，說明金沂蒙未來要成為國內，乃至國際富有競爭力、影響力和生命力的化工企業。競爭力體現在強大的企業文化力，很強的創新力，很強的市場、品牌控制力，很高的人均利潤率，較低的成本運營，高效的團隊協作等方面。影響力體現在積極樹立和維護自身良好形象和諧處理與客戶、政府、媒體的關系促進沂蒙社會的經濟、文化和社會發展。生命力體現在企業的健康發展，以達到基業長青。因此，金沂蒙堅持貫徹”節約資源，保護環境”的方針，倡導“與自然為友、同環境共生”的環保理念，著力引領行業新潮流、占領行業制高點，實現生產經營與資源環境保護雙贏，實現企業與自然、社會和員工的和諧共贏，實現發展新突破，打造百年金沂蒙。

文化引領助推各項事業蓬勃發展

金沂蒙集團將以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，以國家政策為導向，根據企業的總體發展目標，實施五位一體的技術創新產略。進一步發揮生物化工主導產業優勢，建循環經濟示范基地，進一步做大做強醫藥化工產業和創新肥料產品結構，發展生態環保型肥料產業，力爭企業達到同行業領先水平，實現企業經濟效益、員工幸福指數和社會貢獻的三個提高。

眾所周知，企業管理的最高境界是文化管理，企業之間最核心的競爭是文化競爭，先進的企業文化不僅僅是一種精神境界，更是一種蘊藏著巨大能量的先進生產力，金沂蒙站在發展的前沿，把“創新精神”和“發展意識”融入企業文化建設之中，通過以人為本創新企業文化，促進企業管理，使企業在市場競爭中立于不敗之地。在企業經營管理的全過程中，做到相信人、尊重人、理解人、關心人、依靠人、發展人和服務人。讓他們自覺地、最大限度地把自己的志趣、才智與企業的需要有機的結合在一起，從而實現自身的價值和企業的價值。堅持以企業文化引領人、激勵人、鼓舞人，逐步實現用文化管理替代經驗管理和制度管理，不斷推進了企業管理水平。

文化助推，激發活力。金沂蒙集團始終高舉中國共產黨的偉大旗幟，堅持以黨的理論為指導，深入貫徹落實黨的路線方針，從計劃經濟到市場經濟再到國際化商業發展模式，金沂蒙秉承“不忘初心，砥礪奮進”的優良傳統，以“化工造福人類，科技引領未來”作為企業使命，大力實施“以人為本，人才興企”的人才戰略，經過四十五年的發展，依靠科技創新，從年產3000噸合成氨的小氮肥廠，發展成為了目前擁有總資產68.1億元的大型民營企業集團，具備年產有機醛、醋酸酯等化工產品100多萬噸，肥料100多萬噸的生產能力。擁有2個省級企業技術中心，建有專注于研發非糧原料生物煉制技術的山東省生物煉制催化工程技術研究中心，建有專業化的市級醋酸酯循環經濟工程研究中心和市級低碳有機醛清潔生產企業重點實驗室，組建形成了市級功能性生物有機肥料工程技術研究中心。同時，依托于博士科研工作站吸引行業高端人才，擁有進站博士2名，高中級職稱17名，形成了集化工、生態肥業、循環經濟于一體的研開體系;建立形成了生物化工、煤化工、生態肥料于一體的循環經濟產業鏈條，配套建設了污水處理、熱電聯產等輔助性產業，實現對化工生產過程的吃干榨凈。被評為國家重點高新技術企業、國家級制造業單項冠軍稱號、國家級綠色工廠等稱號。

文化治理，不竭動力。為提高集團整體運營效率。完善集團的組織體系，降低組織成本，理順集團職能部門與各子公司的關系，理順工作流程，確保職責明確，相互協作，強化管理，提高效率，增強核心競爭力，集團設立五部一室一公司，對應產業結構下設8個子公司以木薯生物煉制催化核心技術，開發低溫發酵、酯化合成、單塔精制等核心專利技術，并形成淀粉質原料一發酵醇一有機醛酸一醋酸酯系列化工產品的生物化工產業鏈，引領行業產品質量提升。依據生物化工產業鏈條，橫向拓展了以醫藥中間體綠色合成核心技術，形成乙二醛一乙醛酸→DLPA→DPA：苯甘氨酸一鄧鈉鹽一鄧鉀鹽的醫藥化工產業鏈條。產業鏈中涉及的醋酸酯裝置生產能力50萬噸/年，居全國首位，該裝置采用的酯化合成工藝經省級科技成果鑒定達到國際先進水平，列入山東省經信委2017年重點新產品推廣目錄。乙醛及深加工生產丁烯醛裝置綜合產能17萬噸。

文化管理，統一戰略。集團根據公司章程設立董事會，負責企業日常管理事務。下設董事會辦公室、人力資源部、財務部、知識產權工程部、安全生產部、市場監管部、經銷公司等部門，其中高層管理團隊14人，中層干部管理團隊137人，擁有高級工程師4人，享受國務院特殊津貼1人，中級工程師近70人，形成了一支專業扎實、團結進取、朝氣蓬勃的具有現代管理意識的管理團隊，管理團隊實行扁平化集權式管理模式，對分公司采取“九統一、多監管、一保障”管理模式，從戰略目標、法人治理、管理制度、企業文化、人力資源等方面實行統一管理。

把“培育企業精神，打造一流職工隊伍”作為加強企業文化建設的首要因素。多年來，金沂蒙集團通過加強組織管理體系、教育培訓體系和業績考核體系建設，重點提高職工隊伍的學習能力、實踐能力和創新能力，努力培養高水平的企業經營者隊伍、管理人才隊伍、技術人才隊伍和技能人才隊伍。把提高職工綜合素質作為企業發展的大事來抓。制定了職工培訓制度和系列培訓計劃，重點從職工的業務技術和民主管理培訓著手，讓每個職工都成為行家里手。同時，積極開展了應急救護培訓、崗位練兵、技術比武、金點子工程、“我為企業建言獻策”等活動。以“安康杯”勞動競賽為載體，大力開展技術比武和崗位練兵活動，啟動學習創新型組織建設工程，設立孔子學堂，激發了職工敬業愛崗、誠實勞動的熱情，增強了職工參與企業管理、監督企業發展的“主人翁”意識，使職工知廠情、明廠事、議廠政，解廠難，切實增強了職工“以企為家企興我榮企衰我亡”的歸屬感和使命感。

文化規范，建章立制。力求站在文化的角度上關照企業的各層面，以金沂蒙精神為主線，制定相應的規范，以打動人心的道德規勸，代替生硬乏味的條款規定，讓員工被感性的人文精神所感召，發自內心地按照我們所提倡的綱領、規范去指導自己的行為，這是單靠一些制度、法規所無法達到的效果。通過改變員工日常工作中的不良習慣，逐步凝聚到能創造個人價值和企業價值的核心行為上，從全面行為聚焦到核心行為，再從核心行為延伸擴展到全部行為，如此反復，最終改變固有的落后觀念、落后行為、落后習慣。把這些良好行為養成習慣時，員工受益終身，企業也跨上高水平。

46年來，金沂蒙人緊緊把握企業創新發展的大局，從實際出發，積極探索以文化建設助推企業科學發展的新途徑。幾代金沂蒙建設者不斷完善企業制度建設和規范化管理機制，在認真總結企業歷史文化積淀的基礎上，以沂蒙精神為底蘊，以社會主義核心價值理念體系為根本，以現代企業發展趨勢為導向，凝煉形成了“不斷超越，追求卓越”的核心價值觀，“艱苦奮斗、開拓創新，厚德敬業、自強不息”的企業精神，“嚴明規范，精干高效”的企業管理理念，“說辦就辦，辦就辦好”的企業作風，確立了企業價值理念系統，并通過認真宣貫和積極實踐，有效提升了企業發展軟實力，促進了企業管理水平和職工隊伍素質的提高，保證了企業穩定、健康、協調發展。

縱觀金沂蒙的企業文化，可以說始終激蕩在金沂蒙人心中的“東風”

精神、大慶“鐵人”精神，還有我們的“沂蒙”精神等，深深地影響著金沂蒙的員工隊伍，至今仍有著強大的生命力。今后，金沂蒙將不斷在繼承中創新，在創新中發展，全力打造適合金沂蒙自身的優秀文化，最終達到以企業文化引領促進企業和諧發展的管理目標，為企業發展壯大做出新的更大的貢獻。