【摘 要】 互聯網發展的大背景下,人力資源管理也進入了數據信息的時代,企業的人才招聘方式逐漸由傳統線下招聘轉變為線上的網絡招聘。網絡招聘無論是在受眾范圍、招聘成本、還是信息的傳播速度上都有著線下招聘無法比擬的優勢。因此,網絡招聘通過大數據對求職者以及對企業的多維度、多層次的分析與整合,更有助于提高公司的招聘效率。本文通過對BD公司招聘現狀的介紹,指出了筆者認為BD公司網絡招聘存在的問題以及提出了一些可改進的對策和建議。
【關鍵詞】 網絡招聘 對策
一、公司網絡招聘現狀
BD公司招聘渠道一共分為三個渠道,分別為內部渠道,外部渠道以及招聘廣告的發布。內部渠道可以細分為人才庫盤活、內部轉崗。外部渠道可以細分為網絡渠道、社交渠道、獵頭渠道。招聘廣告的發布則包括內推,內廣,廣告/置頂,微信公眾號等。
網絡渠道主要是智聯、無憂、獵聘、拉勾、Jobdeer、內推網、應屆生網、實習僧、HR圈內網、58同城、大街網、官網、其它等。社交渠道主要包括LinkedLn、水木論壇、北航論壇、北郵論壇、BOSS直聘等。線下渠道則是招聘會、校園宣講會以及其它。獵頭渠道則分為簽約獵頭、未簽約獵頭以及RPO。內部渠道則分為實習生轉正、內部轉崗、外包轉正、內推、勞務兼職轉正等。
網絡招聘效果評估數據。2018年4月1日到2018年4月26日,BD公司某部門投遞量合計為3178,其中網絡渠道投遞量2989,社交渠道和內部渠道不相上下,分別為73和72。得到評估的簡歷數為229,網絡渠道占到149,第二為社交渠道,第三為內部渠道。……