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我國商業(yè)銀行國際化發(fā)展戰(zhàn)略分析

2019-10-30 08:08:13田婧
大經(jīng)貿(mào) 2019年8期
關(guān)鍵詞:國際化商業(yè)銀行

田婧

【摘 要】 隨著經(jīng)濟全球化進程的推進,商業(yè)銀行作為金融市場的重要一環(huán),也要加緊國際化的進程。本文首先介紹了我國商業(yè)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀,接著分析了我國商業(yè)銀行國際化進程中的機遇與挑戰(zhàn),最后提出了若干商業(yè)銀行的國際化發(fā)展戰(zhàn)略建議。

【關(guān)鍵詞】 商業(yè)銀行 國際化 發(fā)展戰(zhàn)略

一、我國商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀分析

隨著我國經(jīng)濟增速不斷提高,商業(yè)銀行的重要性日漸凸顯,尤其體現(xiàn)在金融市場中。在商業(yè)銀行國際化的發(fā)展過程中,可以觀察到以下幾方面的問題。第一,資產(chǎn)分布較為集中,雖然在國際化的發(fā)展趨勢下,商業(yè)銀行有了更多的機會可以接觸到更多的國際業(yè)務(wù)和資產(chǎn)來源,但是目前我國商業(yè)銀行的資產(chǎn)主要在于存款,相關(guān)的國際化業(yè)務(wù)有待進一步拓展;第二,機構(gòu)布局集中,目前我國商業(yè)銀行主要分布在國內(nèi),尚未在海外市場設(shè)置足夠的辦事點或者機構(gòu);第三,風(fēng)險防控能力較差,由于我國商業(yè)銀行進入國際市場時間尚短,相應(yīng)的面對國際市場風(fēng)險的防控能力有待加強;第四,我國商業(yè)銀行在創(chuàng)新方面能力不足,需要不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù),拓寬自身經(jīng)營范圍。

目前國際環(huán)境也發(fā)生了一定的變化,對于商業(yè)銀行產(chǎn)生了不可忽略的影響。首先,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進步,互聯(lián)網(wǎng)金融得到了蓬勃的發(fā)展,給商業(yè)銀行帶來了巨大的威脅與壓力,商業(yè)銀行不能繼續(xù)滿足于傳統(tǒng)的業(yè)務(wù),而需要根據(jù)市場需求的變化,不斷對自身的戰(zhàn)略進行調(diào)整;第二,隨著我國經(jīng)濟進入新的發(fā)展階段,商業(yè)銀行的貸款業(yè)務(wù)不可避免地會受到一定的影響,因此有必要積極開展國際業(yè)務(wù);第三,我國的一帶一路給商業(yè)銀行的發(fā)展帶來了新的契機,隨著越來越多的企業(yè)走向國際市場,對商業(yè)銀行的海外業(yè)務(wù)提出了一定的要求,促使商業(yè)銀行加快國際化進程。

二、我國商業(yè)銀行國際化發(fā)展中的機遇與挑戰(zhàn)

(一)為商業(yè)銀行帶來更多融資需求。我國提出的一帶一路的倡議,給商業(yè)銀行帶來了更多的融資機會。首先在于,更多的企業(yè)走向了國際經(jīng)濟市場,而企業(yè)的發(fā)展是需要一定的資本作為支撐的,在企業(yè)有融資需求時,往往會更傾向于選擇本國的商業(yè)銀行,這無疑給商業(yè)銀行提供了更多的信貸業(yè)務(wù);其次在于,隨著一帶一路的推進,沿線國家在積極進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),而基建是需要有資金支持的,但由于沿線國家國力相對較弱,無法獨立完成國內(nèi)基建項目,為了項目能夠順利開展,就必須選擇貸款,從而給了商業(yè)銀行開拓海外市場的機會。

(二)為商業(yè)銀行國際業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機會。國際經(jīng)濟貿(mào)易業(yè)務(wù)在迅猛發(fā)展,越來越的國家參與到國際經(jīng)濟市場中,不僅導(dǎo)致國際經(jīng)濟市場上的貨幣種類增多、貿(mào)易合作組合增多,隨著貿(mào)易活動的不斷增多,更是導(dǎo)致交易金額逐步攀升。國際經(jīng)濟市場能夠保持良好的活力,離不開金融市場的支持,然而目前的經(jīng)濟市場對于金融市場提出了更高的要求,尤其體現(xiàn)在對于諸如跨境結(jié)算一類業(yè)務(wù)的需求量與日俱增。因而,商業(yè)銀行有了更多的機會參與到國際業(yè)務(wù)中,在企業(yè)并購、投資、資產(chǎn)管理等諸多方面都可以積極拓展相關(guān)業(yè)務(wù)。商業(yè)銀行對自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進行合理調(diào)整,可以有力地提升其在國際金融市場中的競爭力。

(三)項目投資收益水平波動較大。商業(yè)銀行在海外為基建項目放貸是存在較大風(fēng)險的,由于基建項目一般周期較長,而收益也存在一定的不確定性,本身的投資風(fēng)險系數(shù)就相對較高,尤其在海外進行相關(guān)項目的投資,還需要考慮到匯率的變動等因素,因而商業(yè)銀行需要承擔(dān)相對較高的風(fēng)險與壓力。一旦商業(yè)銀行在這些項目上出現(xiàn)問題,由于所涉及的金額巨大,影響到的不僅僅是商業(yè)銀行本身,很可能對國內(nèi)經(jīng)濟以及金融市場都產(chǎn)生一定的影響。

(四)政治風(fēng)險。在國際經(jīng)濟市場開展對外貿(mào)易活動,所涉及到的并不僅僅是經(jīng)濟層面,貿(mào)易活動能否順利開展,與文化因素、政治因素都是密不可分的。貿(mào)易關(guān)系能夠建立的前提就在于兩國政治關(guān)系良好,離開這個大前提,貿(mào)易活動無從談起;貿(mào)易活動能否順利開展與文化息息相關(guān),文化因素影響著當(dāng)?shù)厥袌龅男枨笈c走向,是貿(mào)易活動中需要格外加以重視的一部分內(nèi)容。但是在貿(mào)易活動中,文化沖突、政治沖突是很難避免的,因此商業(yè)銀行在開展國際業(yè)務(wù)時,面臨的國際政治風(fēng)險是巨大的。

(五)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中的壓力增大。隨著央行出臺相關(guān)政策,在一定程度上放寬了對于商業(yè)銀行資產(chǎn)配置方面的管制,但是商業(yè)銀行具體如何分配資產(chǎn)仍然是需要重點考慮的問題,商業(yè)銀行不僅僅要實現(xiàn)自身的盈利,更重要的是要幫助中國企業(yè)更順利地走向世界經(jīng)濟市場,這就要求商業(yè)銀行能夠找到平衡點。此外,由于國際化進程的推進,面對越來越多的機會,如何保持各大商業(yè)銀行之間的良性競爭,避免金融市場秩序的混亂,也是非常重要的一部分內(nèi)容。

三、商業(yè)銀行未來發(fā)展趨勢

(一)線上經(jīng)營。信息技術(shù)的發(fā)展影響著商業(yè)銀行的運營模式,為了適應(yīng)金融市場的變化,很多商業(yè)銀行開始推出電子銀行,在各大網(wǎng)點設(shè)置智能化的終端,最大程度地利用信息技術(shù)給客戶提供便利、節(jié)省客戶的時間成本、提高自身效率。與此同時,不得不提到支付寶一類的第三方平臺對于傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的巨大沖擊,商業(yè)銀行為了在金融市場維持自身的價值與地位,也相應(yīng)出臺了類似的支付平臺,但是市場反饋卻不盡如人意,因而商業(yè)銀行在開展線上業(yè)務(wù)時,應(yīng)當(dāng)更注重市場需求、關(guān)注客戶心理,通過定制化服務(wù)和產(chǎn)品最大限度地爭取市場份額。

(二)資源整合。傳統(tǒng)商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)主要集中在存款業(yè)務(wù)和貸款業(yè)務(wù),但是隨著國際化進程的推進,商業(yè)銀行需要通過對相關(guān)資源的整合,實現(xiàn)業(yè)務(wù)的拓展,而不再是僅僅依靠單一的業(yè)務(wù)模式。金融市場涉及到的領(lǐng)域極為廣泛,商業(yè)銀行應(yīng)積極加強與保險、基金、投資等領(lǐng)域公司的合作,合理地對資產(chǎn)進行投資。在當(dāng)下經(jīng)濟社會,商業(yè)銀行想要實現(xiàn)長遠的發(fā)展,就必須合理地對相關(guān)資源進行有效整合,積極開展混合業(yè)務(wù),實現(xiàn)商業(yè)銀行資產(chǎn)利益最大化。

(三)新渠道合作。在當(dāng)下的金融市場中,出現(xiàn)了很多新的模式,諸如P2P等,這些模式不同于傳統(tǒng)的商業(yè)銀行借貸模式,可以大大簡化審批流程、風(fēng)險防控更為精準(zhǔn),從而給客戶帶來更好的體驗。商業(yè)銀行不應(yīng)僅僅將其視為競爭對手,而是應(yīng)該積極與其開展合作項目,兩者之間取長補短,P2P等平臺可以通過商業(yè)銀行獲取更多的資金來源,商業(yè)銀行可以借助P2P的契機減少在尋找客戶、風(fēng)險評估等方面投入的精力,給客戶帶來更優(yōu)的體驗。這種不同模式、不同渠道之間的合作是商業(yè)銀行發(fā)展的必然趨勢。

四、我國商業(yè)銀行國際化面臨的問題及路徑分析

(一)多樣化境外投資形式。目前很多商業(yè)銀行都注意到了國際金融市場為自身帶來的機會,積極拓展海外市場,其采取的形式大多是開設(shè)海外分行、子公司,在這一過程中不可避免地會受到文化因素、政治政策等因素的影響,這對于商業(yè)銀行開展海外業(yè)務(wù)存在一定的影響。因而,在條件允許的情況下,商業(yè)銀行可以考慮直接收購海外中小銀行,不僅可以實現(xiàn)客戶群的穩(wěn)定增長,而且很大程度上可以避免文化沖突帶來的不便。

(二)適度投資新興市場。在傳統(tǒng)商業(yè)銀行的運營模式中,商業(yè)銀行的目光大多集中在歐美地區(qū),雖然這些地區(qū)的金融市場活力良好,但金融市場的競爭也是非常激烈的。隨著我國一帶一路的推進,商業(yè)銀行可以將目光適度地轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟相對較弱的地區(qū),這些地區(qū)的開發(fā)、建設(shè)都需要大量的資金,而其自身無法滿足,因而有大量的資金需求,為商業(yè)銀行提供了大量的機會。新興市場對于商業(yè)銀行來講,是商業(yè)銀行走向國際化不可忽略的一環(huán)。

(三)加快實現(xiàn)本土化經(jīng)營。在探討商業(yè)銀行國際化進程的過程中,不難發(fā)現(xiàn),商業(yè)銀行追求國際化的初心,是為了滿足我國企業(yè)在國際市場上開展相關(guān)業(yè)務(wù)時的資金需求。但在這一過程中,商業(yè)銀行也要謀求自身在國際金融市場上的發(fā)展,在國際業(yè)務(wù)中僅僅面向我國企業(yè),對于商業(yè)銀行自身來講無疑是一種巨大的限制,因而商業(yè)銀行要對相關(guān)指導(dǎo)思想進行一定的調(diào)整,不僅僅局限于對于客戶需求的滿足,還要積極地引導(dǎo)客戶,盡可能地實現(xiàn)商業(yè)銀行海外機構(gòu)本土化,這樣才能使商業(yè)銀行獲得更好的發(fā)展。

(四)加快金融產(chǎn)品創(chuàng)新。商業(yè)銀行想要實現(xiàn)國際化發(fā)展,需要根據(jù)國際金融市場的需求,不斷地進行金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,一方面,是根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平,設(shè)計適宜的金融產(chǎn)品與服務(wù)。另一方面,由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,商業(yè)銀行應(yīng)積極利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù),與網(wǎng)絡(luò)平臺結(jié)合,推出更多更為便捷的金融產(chǎn)品與服務(wù),最大可能地突破傳統(tǒng)金融服務(wù)的限制,使得商業(yè)銀行的國際化業(yè)務(wù)能夠邁上新的臺階。

(五)堅持國際化發(fā)展戰(zhàn)略。商業(yè)銀行應(yīng)堅持國際化的發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)銀行自身的特點,制定適宜的發(fā)展計劃,積極拓展海外業(yè)務(wù),努力適應(yīng)當(dāng)?shù)氐奈幕⒔?jīng)濟環(huán)境,最大限度地實現(xiàn)商業(yè)銀行海外機構(gòu)的本土化轉(zhuǎn)變,更好地打入海外金融市場。

(六)加強聯(lián)動機制,強化綜合服務(wù)。對于海外重大項目的投資,應(yīng)當(dāng)加強商業(yè)銀行各分行之間的聯(lián)系,各個分行本質(zhì)上來講是統(tǒng)一的整體,要充分利用這一優(yōu)勢提供相應(yīng)的金融產(chǎn)品與服務(wù),尤其在債券、貸款等業(yè)務(wù)方面。同時,還應(yīng)該加強商業(yè)銀行與其他銀行之間的合作,這一切都是為了提供更為優(yōu)質(zhì)的綜合服務(wù),優(yōu)化客戶體驗,從而使其在國際金融市場上擁有更好的口碑,在國際化的道路上走得更遠。

五、 結(jié)語

隨著經(jīng)濟全球化進程的推進,相應(yīng)的金融市場也受到了一定的影響,商業(yè)銀行作為金融市場重要的一環(huán),走向國際化是必然趨勢。對于商業(yè)銀行的國際化發(fā)展,最重要的就是相應(yīng)發(fā)展戰(zhàn)略的制定,可以從加強聯(lián)動機制、加強風(fēng)險防范、加快金融創(chuàng)新、投資新興市場等角度入手,促進我國商業(yè)銀行的國際化發(fā)展進程,進而實現(xiàn)我國金融市場更好的發(fā)展。

【參考文獻】

[1] 張瑩,張浩,代逸生.國有商業(yè)銀行對外直接投資的問題及對策研究[J].經(jīng)濟研究,2018(3).

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