基于BIM技術(shù)提高建筑工程管理效率的有效途徑研究

秦晉豫

摘 要：在過(guò)去，我國(guó)建筑工程項(xiàng)目傳統(tǒng)管理方式并沒(méi)有將整個(gè)建筑項(xiàng)目予以有機(jī)統(tǒng)一，很難為建筑項(xiàng)目提供合理化地把控，管理水平還有待進(jìn)一步地提升，但業(yè)界還缺少對(duì)其全面化地探索，在現(xiàn)實(shí)管理的過(guò)程中能調(diào)動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)以及理論知識(shí)較少，然而BIM技術(shù)的產(chǎn)生與使用能有效地解決上述難點(diǎn)。基于此，以下對(duì)基于BIM技術(shù)提高建筑工程管理效率的有效途徑進(jìn)行了探討，以供參考。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);建筑工程;管理效率;途徑

一、工程管理的基本概念與理論

工程管理包括兩個(gè)方面：合理確定工程管理和有效控制。工程成本是工程管理質(zhì)量的最直觀的體現(xiàn)。從表面上看，建設(shè)工程管理是建設(shè)項(xiàng)目的工程管理。但是從不同的角度來(lái)看含義是不同的。第一類：對(duì)投資者而言，工程管理是指在項(xiàng)目投資決策，設(shè)計(jì)，招標(biāo)和施工階段對(duì)所有造價(jià)的管理。第二：對(duì)于承包商，僅確認(rèn)項(xiàng)目合同價(jià)格的管理。所有者和承包商都通過(guò)投標(biāo)過(guò)程來(lái)識(shí)別它。

二、建筑工程管理現(xiàn)狀

當(dāng)前我國(guó)建筑工程在管理方面的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：首先是在建筑工程質(zhì)量方面，如果管理力度不到位，將會(huì)導(dǎo)致施工工人在施工過(guò)程中不能夠提升施工水平，并且也可能會(huì)出現(xiàn)偷工減料或者偷懶等現(xiàn)象，從而嚴(yán)重影響整個(gè)施工技術(shù)水平，導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量得不到保障。其次是在建筑工程的工期方面，建筑工程的工期如果過(guò)長(zhǎng)，可能會(huì)導(dǎo)致建筑商和開(kāi)發(fā)商的利益受損，所以，負(fù)責(zé)管理的工作人員，如果沒(méi)有合理地控制工程進(jìn)度，將會(huì)嚴(yán)重影響整個(gè)建筑工程所能夠創(chuàng)造的收益，同時(shí)也會(huì)造成房?jī)r(jià)上漲或者其他不安定因素產(chǎn)生。最后是在成本控制方面，通過(guò)建筑工程的合理管理可以實(shí)現(xiàn)成本的有效控制，但是如果管理制度和監(jiān)督力度都不能夠滿足建筑工程成本控制需求，將會(huì)使整個(gè)建筑工程的成本得不到合理的控制，從而增加建筑工程所需要的成本。

三、BIM技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用

1. 造價(jià)測(cè)算

傳統(tǒng)的建筑工程中的造價(jià)測(cè)算主要應(yīng)用的是CAD技術(shù)，這種技術(shù)無(wú)法實(shí)現(xiàn)將設(shè)計(jì)庫(kù)和造價(jià)現(xiàn)實(shí)累計(jì)進(jìn)行關(guān)聯(lián)，對(duì)項(xiàng)目中的歷史數(shù)據(jù)的應(yīng)用也不能起到完美的發(fā)揮，很多時(shí)候相關(guān)的造價(jià)人員在進(jìn)行項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)測(cè)時(shí)都采取的是人工造價(jià)的辦法，這種方式一般依賴技術(shù)人員的自身經(jīng)驗(yàn)，有著極強(qiáng)的不穩(wěn)定性和不確定性。但是將BIM技術(shù)融合進(jìn)建筑工程的造價(jià)測(cè)算時(shí)，相關(guān)的技術(shù)人員就可以根據(jù)所建立的數(shù)據(jù)庫(kù)中的有效信息進(jìn)行精確地查詢，然后再通過(guò)相關(guān)軟件進(jìn)行計(jì)算得出準(zhǔn)確的結(jié)果。

2. 加強(qiáng)建筑施工安全檢查

面對(duì)日益復(fù)雜的施工環(huán)境，BIM技術(shù)可以利用其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行全面的安全檢查。例如，使用BIM技術(shù)逐一檢查施工圖，在方案設(shè)計(jì)過(guò)程中排除圖紙錯(cuò)誤問(wèn)題;為了避免施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題、缺陷、工期超標(biāo)等危及人員人身安全等問(wèn)題，在施工環(huán)境中應(yīng)利用動(dòng)態(tài)模擬BIM安全分析軟件，采集工藝、技術(shù)等數(shù)據(jù)，并對(duì)信息進(jìn)行分析，以識(shí)別和識(shí)別施工現(xiàn)場(chǎng)的安全危險(xiǎn)，然后根據(jù)軟件分析的結(jié)果確定這些區(qū)域，來(lái)針對(duì)性解決。此外，借助BIM技術(shù)，可防止事故現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)入事故危險(xiǎn)區(qū)域，施工安全管理人員可以有針對(duì)性地開(kāi)展施工安全管理工作，及時(shí)采取預(yù)防措施，促進(jìn)施工安全開(kāi)展。BIM技術(shù)還可以用于可視化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理三維碰撞檢測(cè)的動(dòng)態(tài)功能。例如，管道的碰撞檢驗(yàn)、用于檢驗(yàn)結(jié)構(gòu)的碰撞檢驗(yàn)等。通過(guò)Revit、Archicad等軟件建立BIM模型，并使用碰撞檢測(cè)插件Navis Works。合并后檢查每個(gè)部分與每個(gè)部分之間連接性，隨后執(zhí)行并管理標(biāo)記與優(yōu)化之間的沖突。

3. 建筑工程項(xiàng)目竣工階段

在任何的建筑工程中，項(xiàng)目竣工都是非常重要和關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，并且在建筑竣工的環(huán)節(jié)中存在大量的工作需要處理，比如在竣工后相關(guān)工程人員和設(shè)計(jì)人員應(yīng)該對(duì)建筑進(jìn)行全方位的質(zhì)量、安全檢查，同時(shí)還需要查閱相關(guān)的施工資料進(jìn)行對(duì)比。傳統(tǒng)的技術(shù)就需要花費(fèi)大量的人力進(jìn)行資料上的查閱，這就出現(xiàn)了耗時(shí)過(guò)長(zhǎng)、易出現(xiàn)錯(cuò)誤、工作量巨大等問(wèn)題。但是把BIM技術(shù)融合進(jìn)建筑的竣工環(huán)節(jié)中，就可以利用數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行資料的收集和查閱，大大地節(jié)省了工作時(shí)間。同時(shí)在物業(yè)管理中也可以加入BIM技術(shù)，對(duì)建筑中的設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，同時(shí)還可以進(jìn)行消防通道的安全模擬運(yùn)行，保證建筑中的物業(yè)管理能夠發(fā)揮出高效的安全管理作用。

4. 落實(shí)安全培訓(xùn)

施工人員的安全教育和培訓(xùn)直接影響施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和質(zhì)量，傳統(tǒng)的建筑安全培訓(xùn)方法已經(jīng)過(guò)時(shí)，培訓(xùn)效果差，容易引發(fā)施工人員的煩躁心態(tài)，影響培訓(xùn)效果。隨著技術(shù)的發(fā)展，BIM技術(shù)被引入到建筑安全培訓(xùn)中。利用BIM技術(shù)進(jìn)行三維仿真施工，施工過(guò)程中的所有問(wèn)題都能夠被仿真并顯示在共享平臺(tái)上，使施工人員可以及時(shí)解決安全隱患問(wèn)題。同時(shí)利用BIM技術(shù)對(duì)施工過(guò)程中的安全措施進(jìn)行仿真，如安全逃生仿真、安全疏散仿真、安全救援仿真等。在此基礎(chǔ)上，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員可以對(duì)施工過(guò)程中涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行調(diào)查。制定相應(yīng)的預(yù)防措施。這種對(duì)建筑工人的教育和培訓(xùn)真實(shí)生動(dòng)，同時(shí)為教育和培訓(xùn)工人提供了一種新鮮有效的方法，具有直觀的積極意義。

結(jié)束語(yǔ)

將BIM技術(shù)應(yīng)用到建筑工程管理過(guò)程中，可以極大地改善管理效率。因此相關(guān)負(fù)責(zé)人必須要明確建筑工程的管理因素，并且能夠?qū)⑾冗M(jìn)的技術(shù)應(yīng)用到管理當(dāng)中，而不能只使用傳統(tǒng)的管理方案來(lái)進(jìn)行管理，否則會(huì)出現(xiàn)資源浪費(fèi)、效益減少等問(wèn)題。

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