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土木工程項目施工風險管理問題及對策

2019-10-26 15:31:50秦建
人物畫報 2019年4期

秦建

摘 要:土木工程項目在進程中時,總是會出現一些讓人不能預料的問題;其風險性相比于其他高危行業來說并不嚴重,并且在施工過程中,若多方面可以進行密切協作,便可以將這種風險性消除。

關鍵詞:土木工程項目;施工風險管理;問題與對策

一、細數當前土木工程風險管理中所存在的問題

這些都是阻撓項目負責人對于風險進行管理的主觀因素,它們在施工過程中處處可見,似乎成為了土木工程項目施工的一個反面性特征,讓每一個人都不禁對其產生厭惡的心理;并且,每個問題的存在都有了許多年份,無法追蹤令其產生的根本原由。

1. 招標方面不盡如人意

招標是土木工程項目施工的起始,只有經過了招標,項目才可以開始施工,所以可見其重要性。但偏偏在如此重要的環節也會出現令人無法理解的問題。譬如,項目承包商能夠給予的價格根本不符合常理,也達不到標準,這在一定程度上會令經濟利益大幅度減少,甚至作用到施工環節之中,進一步促進風險的暴露。

2. 資金的運用不合理

雖然隨著社會經濟的變動,工程造價也隨之開始變低,但其依舊十分需要對資金進行使用。而在這種環境之中,有許多企業都會將資金調出,用作他用,只為了維持自身的運營,所以棄工程質量于不顧;另外很多項目承包商對于資金的作用并沒有進行合理的安排,甚至在自身的企業內部管理方面,都沒有做到完全的細致化,依舊存在多種漏洞,這是讓人十分接受不了的,甚至會讓人質疑其專業性。

3. 負責監管方面的工作人員不夠嚴謹,即監管工作沒有真正地落實

土木工程項目地運行如何,其根本還是在施工過程之中,若施工過程具有足夠的嚴謹性,那會人人稱快,但若施工過程出現紕漏,可能就會造成極為惡劣的后果。多數項目承包商都會面臨這種問題,他們雖然會配有相關的監管人員,但其專業性與負責意識并不達至水準,而因為其水準不夠,所以很有可能會引發施工項目的暫停,或者進程緩慢等。

4. 設計圖紙等方面時出現紕漏

該點問題普遍發生的概率相比較其余問題則較為低下,但也時有發生。設計在土木工程該項目中是十分重要的一個環節,其作用就像考試時老師為學生準備的提綱??梢哉f如果沒有了設計這一環,土木工程項目的施工過程也會難有進展,甚至說,根本無法進展。按理來說,這種具有重要意義的工作應該不會出現問題,但事實會將這種想法推翻。

二、針對風險管理存在的問題可以實施的對策

1. 完善相應的法規

規矩是一個世界、一個國家、一個家庭得以運行的根本,甚至對于如今的電子設備,其他的領域都有規矩所存在的身影;那么在如此需要規矩支撐的環境,沒有規矩則會陷入一片混亂之中,土木工程項目也是如此,法規法律必須存在每個人的心中,讓相關法規在每一刻都對人起著警醒的作用。那么,咱們首先來探討針對招標該方面所存在的問題應該如何去做。咱們首先要明白為什么會出現這種行為,無非就是相關的法規并不完善,也無人能夠對其進行制止,所以這才讓那些不光彩的事得以猖獗發展。

2. 加強合同方面的管理策略

針對這一點,自從契約這一形式的出現,可謂是在人與人之間重新建立好了更加牢固的信任鏈;那么土木工程項目的平穩發展自然不能脫離合同,有了合同的約束性,所有的事態才能盡在掌握。而關鍵的點在于,有了合同,資金的問題也會得以解決,只需要在簽訂合同時將資金的內容在其中進行充分說明,表述清在施工過程中對于資金的需要;而這,也是讓資金能夠得到合理運用的辦法之一,因為有了合同,企業就會小心行事,并完全按照合同中的意愿來進行運作,不能與原本的約定走相反的道路,也不能陽奉陰違,否則即是對法律的挑釁。

3. 增強監管的平均水平

在施工過程中,監管的作用一直是不容忽視的,有了監管才能對項目中的問題作出及時改正,并且增強風險管理與加大施工過程的效率與質量。并且,從另一方面來說,監管代表的是一個企業顏面,如果監管工作做得不夠好,那么很多人從本質上都會認為該企業的整體素質普遍低下,進而現場施工人員對監管人員乃至企業產生輕視態度,不再認真施工等。

4. 讓責任感貫徹進每個人的內心

這是筆者在前文多次提到的問題,也是造成風險管理方面問題的因素之一。眾所周知,責任是一個人是否成熟的重要表現,而一個成人沒有了對于責任的意識,那他這個人可以說是不完整的。所以企業要加強對該方面的培訓,讓每個參與到現場的企業工作人員明白自身的職責所在。并且,關于責任,企業也要將其帶入施工現場及過程之中,企業要讓每一個施工人員肩上都負有一份責任,也就是對所有的責任進行合理分配,落實到個人身上。這種管理模式能夠加強所有人的責任感,并且減少紕漏的發生,對風險管理有極為重要的作用。畢竟當施工過程出現錯誤,責任是可以追究到個人的頭上的。

結束語

總之,當今的土木工程項目風險管理還存在著許多問題,其因多方面的因素從而形成,在土木工程項目內根深蒂固;不過,這些問題都是可以進行消除的,只需要企業以及涉及其中的工作人員能夠全力配合,為了風險管理、為了我國群眾的生命財產安全而努力。相信總有一天,施工風險管理能夠達到在進行時毫無阻礙的目標。

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