6S管理在“病理科”危化品規范化管理中的應用分析

唐正華，夏偉，劉孟璐，焦煉，王海珍，駱星伊，陳文儀

常州市婦幼保健院病理科，江蘇 常州 213000

6S管理，其是起源于日本，是對方法、材料、人員、機器等的有效管理，其指的是安全、素養、清潔、清掃、整頓、整理等[1]，本研究主要對6S管理在醫院病理科危化品規范化管理中的應用價值作觀察，如下。

1 資料與方法

1.1 資料 以2017年1月-2018年1月醫院病理科危化品管理數據作為對照組，以2018年2月-2019年2月醫院病理科危化品管理數據為實驗組。

參與本研究的管理人員共計13名，病理科主任1名，技術組7名，藥劑科3名，保衛科2名，年齡25歲-49歲。所涉及的危化品主要為二甲苯、無水乙醇、冰醋酸、鹽酸、異丙醇、硝酸等。

1.2 方法

1.2.1 對照組常規進行危化品管理。

1.2.2 實驗組則實施6S管理，具體為：

1.2.2.1 運用6S理念，對病理科每個成員進行培訓，組成6S領導小組，匯總不符合危化品管理的項目，包括超過有效期、危化品目錄不完整、無專門儲存柜、清點記錄不當、未由專人管理、無溫濕度檢測、應急設備不齊全、無專冊登記等，分析不符合的項目，并從安全、素養、清潔、清掃、整頓、整理等方面出發，制定危化品管理制度以及相關的安全書庫，并制定應急預案和出入庫登記本。同時，每季度都會有藥劑科來檢查，包括臺賬、庫存之類。

1.2.2.2 具體措施 a:整理，將不需要的物品清除，并優化空間、物品定位，并對規范化的場地塑造，在全院范圍內，清點危化品，對沒必要和有必要區分，將有比要的物品留下，根據危化品管理規范，將沒必要的物品交給藥劑科，由有資質的單位統一銷毀；b:整頓，將常用物品放置在隨手可拿之處，合理對標識設置，從而更加方便找出物品、文件等，按照危化品的管理規定，在病理科內建立對危化品的相關管理制度，責任到人，實施雙人雙鎖管理，建立危化品臺賬，制定出入庫的相關登記簿，設置危化品的儲藏柜，并對危化品專門的儲存庫房設置，具體如圖1、圖2。在特定的位置，對滅火器等應急物質放置。整齊擺放物品，并設置標識；c:清掃，清掃儲存環境，對干凈、整齊的環境建立，劃分責任區，清掃儲存環境，并對主題責任明確；d:清潔，對環境維護，并形成常態化，鞏固和維護以上3S的成果，定時對儲存環境檢查，保證其處于清潔的狀態；e:素養，每天實施6S管理，促進其主動性的發揮，對認真的態度保持。對于危化品使用者，加強其6S管理理念的培訓，組織其對危化品安全數據學習，并對危化品的特點掌握，并掌握火災的特點，制定火災、危化品泄漏等的相關應急預案，強化危化品應急預案的培訓，確保責任人考核合格，以此促進其應急能力的提高，更好對6S成果維持；f:安全，強化安全教育，將安全放置在第一位，危化品管理人員應對應急預案熟練的掌握，并定期實施檢查，將其責任心提高，從而促進其安全意識的強化。

1.3 觀察指標 對2組危化品管理的結果作觀察分析，即環境滿意度（調查管理人員，0分-5分，分數越高，滿意度越好）、盤點時間（即危化品每次盤點所需時間）、賬物相差數量（即危化品實際數量與賬目之間的差值）等。

1.4 數據分析 SPSS 21.0軟件作數據統計學處理，P＜0.05時，統計學有意義。

2 結果

實驗組環境滿意度評分明顯高于對照組，其盤點時間、賬物相差數量明顯低于對照組，P＜0.05。如表1。

表1 2組危化品管理的結果作觀察分析（Mean±SD）

3 討論

醫院安全管理中，其中重要的部分之一為危化品管理，若在危化品管理中，相關管理人員未經過規范化培訓即上崗，則較易出現管理漏洞，存在一定的安全隱患[2]，因此，應對危化品管理強化。

6S管理與傳統管理相比，其理念和思想意識存在一定的轉變，能夠提高管理人員的素養，使其從被動工作模式向主動工作模式轉變，每個管理者均充分知道自身該做什么，不該做什么，提高了其安全意識以及責任心[3]。6S管理，其通過打掃、整頓、管理，以及危化品登記本、目錄、制度等標識醒目，合理放置位置、數目，按照6S管理規范進行位置的擺放，使得危化品清點、尋找均一目了然，促進工作效率的提高，使得儲存環境更加的有效、規范和整潔，從而對其安全性保證，更好進行危化品的管理[4]。

圖1 危化品的儲藏柜

圖2 危化品專門的儲存庫房設置

綜上所述，6S管理在危化品管理中實施，可有效對危化品的相關管理狀況改善，促進其管理風險的降低，更好對患者以及醫護人員的安全性保證，應用價值較高，值得推廣。