提高膠凝砂礫料施工質量合格率

劉學勤

(山東大禹工程建設有限公司，山東 濟南 250000)

1 項目概況

王家院水庫工程位于岱岳區大汶口鎮王家院村，在京福高速公路橋下游2.2km處，位于汶口2號壩下游1.0km處的大汶河右岸。工程利用現狀采砂坑地形優勢，整修改建為水庫，自汶口2號壩引蓄汶河水。王家院水庫正常蓄水位90.0m，死水位83.00m，設計總蓄水量998.6萬m3，工程由引水渠、圍壩、放水洞、防汛路等組成。

膠凝砂礫料心墻施工樁號為0+000～3+100、3+500～3+800。膠凝砂礫料心墻滲透系數不大于1×5-5cm/s，28天期齡設計強度不低于5MPa，抗滲性不低于W4，拌和用水泥采用P·O42.5級，粉煤灰采用Ⅱ級，粉煤灰摻量為50%。膠凝砂礫料配合比由試驗中心出具。本工程共計填筑11.35萬m3，為保證施工質量，項目部通過現場碾壓試驗，確定了碾壓參數，以便為指導膠凝砂礫料施工提供有效的技術支持，確保工程取得良好的經濟效益和社會效益。因此，保證膠凝砂礫料填筑質量是提高工程質量、加快施工進度、節約工程成本的關鍵。

2 小組概況

QC小組成員共10人，由項目經理任組長，小組成員由項目部安全科、工程科、質檢科、材料科等相關人員組成，工作范圍涉及施工技術、質量檢查和現場施工管理，小組成員人均接受過QC知識培訓，組成合理、精干、全面。

3 選題理由

目前尚無針對膠凝砂礫料填筑的相對成熟的經驗指導作業，并且該工程量較大，膠凝砂礫料心墻作為大壩防滲的重要組成部分，其質量的好壞直接影響大壩整體防滲的效果，關系到大壩蓄水后的運行安全。同時本工程的質量目標是工程質量達到優良等級，創建中國水利工程大禹獎。

目前膠凝砂礫料施工合格率只有75%，公司要求膠凝砂礫料施工合格率為90%，不能滿足要求。因此，選定課題為提高膠凝砂礫料施工質量合格率。

4 現狀調查

本小組在膠凝砂礫料填筑前，對已經完工的類似工程進行了認真的梳理和研究，并邀請了相關方面的專家召開了專題會議。結合調查結果，QC小組成員經過認真采集數據、細心討論分析，運用統計表和排列圖的方法，把施工質量問題進行分類，其結果見表1。

表1 膠凝砂礫料質量問題調查統計表

將表1數據繪制排列圖，見圖1。

圖1 膠凝砂礫料質量問題排列圖

從排列圖可以看出，影響膠凝砂礫料施工質量合格率的主要問題是：鋪料和碾壓不符合，在影響膠凝料砂礫料問題中占65.9%，即問題癥結。所以在施工的整個過程中，重點解決鋪料和碾壓不符合的問題，將會提高膠凝砂礫料的施工合格率。

5 目標設定

活動目標設定及檢測方法如下：

a.目標：確保膠凝砂礫料施工質量合格率達到100%。

b.檢測方法：用水準儀嚴格控制虛鋪厚度，選派專人控制碾壓遍數，用秒表控制行走速率。

6 原因分析

為確保膠凝砂礫料施工質量合格率達到目標要求，QC小組對影響“鋪料和碾壓不符合”問題的原因進行了分析和討論，分析出各種影響因素并繪制因果圖，見圖2。

圖2 因果圖

7 確定主要原因

針對因果分析圖中列出的13個末端原因，通過現場測量、試驗和調查分析等方式以及與問題癥結影響程度進行判斷，確定是否為主要原因，見表2。

小組成員結合現場實際情況，經過認真分析，從以上13個末端因素中確認出3個要因，即：施工人員責任心差;碾壓遍數不夠;自卸車卸料過密攤鋪過厚。

表2 要因確認計劃表

8 制定對策

根據確認的3條主要因素，制定對策表，見表3。

表3 對 策 表

注對策表“地點”、“完成時間”、“地點”略。

9 對策實施

9.1 針對施工人員責任心差

針對責任心差，為了加強管理，項目部制定了各項制度，如制定獎罰制度、考勤制度，簽訂質量責任書，簽發施工技術交底，組織施工技術交流會等。

實施效果驗證：責任心和技術水平大幅度提高。

9.2 針對自卸車過密攤鋪過厚

針對攤鋪過厚自卸車卸料過密攤鋪過厚，增加人力資源，在每個施工隊增加2名測量員，明確了復測人員。報驗提供測量記錄，項目部在監理工程師的旁站下復核。

實施效果驗證：攤鋪厚度符合要求。

9.3 針對碾壓遍數不夠

針對碾壓遍數不夠，按照對策表的措施組織實施，強化碾壓遍數和行走速度記錄，完善簽字手續。對不按照要求施工的駕駛員按獎罰制度進行處罰。

實施效果驗證：碾壓遍數、振動碾行走速度符合要求。

負面影響驗證：施工過程加強安全交底，落實安全防范措施，無安全方面的負面影響。

10 效果檢查

10.1 質量效果

通過分析檢驗結果，膠凝砂礫料的抗壓強度和抗滲性能完全符合設計要求，可見QC小組通過PDCA循環，實現了膠凝砂礫料施工質量合格率達到100%的目標，為今后的施工積累了寶貴的經驗。

10.2 經濟效益

通過QC小組活動，提高了膠凝砂礫料的防滲質量，加快了施工進度，與計劃工期相比，縮短工期28天。節約人工費3.5萬元，施工機械費38.2萬元，設備租賃費27萬元，避免浪費的原材料約62.3萬元，累計節約費用合計131萬元。

10.3 社會效益

通過QC小組活動，提高了施工隊伍的業務素質，也提高了小組成員解決問題的能力，加強了團隊協作精神。QC小組活動給建設單位、監理單位留下了良好的印象，為公司開拓市場奠定了堅實的基礎。

11 制定鞏固措施

11.1 編制制度

通過開展QC小組活動，抓住了難點，順利完成了施工任務，達到了預期目標。同時鍛煉了施工隊伍，總結了施工經驗，提高了社會信譽。小組成員編制了《膠凝砂礫料施工作業指導書》，在公司內推廣應用。

11.2 交流經驗

繼續深入開展QC小組活動和經驗交流活動，把質量管理提高到一個新水平。進一步健全崗位責任制，強化質量意識，嚴格控制施工質量，執行作業指導書、質量檢查制度和獎罰制度，落實優勝劣汰機制。

12 總結和下一步打算

12.1 總結

完成本次QC小組活動后，小組成員從專業技術、管理技術、小組綜合素質三個方面進行了深入總結：

a.專業技術方面。項目部順利完成施工任務，小組成員積累了膠凝砂礫料防滲施工經驗，編制了作業指導書，熟練地掌握了施工的技術和注意事項，增強了質量意識。

b.管理技術方面。小組成員嚴格按照PDCA程序開展QC活動，掌握了QC小組活動程序的10個步驟，解決問題的思路得到拓展，能以客觀事實為依據，用數據說話；能恰當準確地應用統計圖表來歸納問題、發現問題和分析問題。

c.綜合素質方面。通過開展本次活動，小組成員在團隊協作精神、質量意識、QC知識、個人能力、工作熱情和干勁、解決問題信心等方面均有較大提高，完成了QC活動目標，增強了團隊協作意識，調動了大家團結協作的工作熱情。

12.2 下一步打算

先進的施工技術和施工工藝，嚴格的質量管理，是保證工程質量的根本。在今后的施工管理工作中，QC小組成員將繼續加強企業技術攻關能力，積極推廣QC小組活動，開展全面質量管理，施工中要嚴格執行規范標準，建立質量保證體系，提高企業施工管理水平和質量保證能力，將QC方法廣泛應用于施工生產，為企業的健康發展奠定基礎，為顧客打造質量優良的產品。