楊林：把握輕醫美機遇 生美機構應如何平穩轉型？

近年來美業呈現兩個明顯趨勢：一方面傳統生美院店面臨拓客難、業績下滑等問題;另一方面“顏值經濟”催生消費升級，主打皮膚管理的輕醫美機構則越來越受到消費者青睞。可見，生活美容與醫療美容相結合的“輕醫美”將是行業未來不可避免的趨勢。那么傳統生美機構該如何進行轉型呢？如何平穩、快速的轉型？CMM·佳人匯給出了系統化的解決途徑。

醫美：從專注醫美手術的俏佳人到創立輕醫美品牌CMM·佳人匯，您是出于何種考慮的？

楊林：因為中國美容消費者對“美”的要求發生了變化，對“美”的標準提出了更高的要求。深耕醫美行業多年，我也頻繁到歐美、日韓交流和學習，不得不承認，盡管國內的各級各類醫療美容機構、微整形、光電中心等近些年得到了長足發展，但在科技水平、服務標準、技術規范等領域和國際美容頂尖的水平還存在著一定的差距。俏佳人自創立以來，始終秉承“安全美容、規范美容”的品牌理念，引進多項國際前沿的專業設備，并與全球諸多醫美機構建立了廣泛而深入的合作，獲得了眾多名媛、明星的認可。我很希望能夠利用自身優勢，創立一個使更多中國女性享受到國際頂尖水準的輕醫美服務的品牌。

醫美：業界都知道，CMM·佳人匯是與美容教母鄭明明女士攜手創辦的，是什么原因促成了這次強強聯合？

楊林：首先是我與鄭明明女士雙方理念上的統一——“為了帶給中國女性更專業、更細致、更貼心的美麗體驗”。更是源于我們對彼此在美容行業的深厚底蘊和扎實的市場基礎的深度認同。此次合作，我們的目標是將CMM蒙妮坦和上海俏佳人國際醫美集團的技術創新、優質服務、品牌效能充分釋放出來，與眾多志同道合的中國美業人一起進行轉型升級，將逐漸升溫中的中國輕醫美領域的市場競爭引入更高階段。

醫美：近年來中國美業的主論調是“轉型升級”，您認為生美機構轉型時需注意哪些問題？

楊林：近年來，中國美容行業的發展趨勢呈現出明顯的醫美化特點。醫美從小眾型消費轉向大眾型消費，一定程度上對傳統生活美容行業產生了一定的沖擊。未來，生活美容與醫療美容相結合的“輕醫美”模式將是美業發展的趨勢。輕醫美由于具有“高頻低價”的屬性，將成為美業的下個熱點。所以，傳統生美機構在轉型時首先要順應市場，要對美業的未來市場方向有所感知、有所把控，才能在行業洗牌后涅槃重生。而且，在轉型時務必要“不忘初心”。說句實話，很多生美機構不是敗給了市場的變化莫測，而是敗給了自己。由于醫美具有一定的行業壁壘，生美機構要快速轉型醫美是比較難的，稍有不慎很容易陷入“重套路，輕品質”的誤區。而且醫美的基礎是“安全有效”，項目沒效果，會使客源流失;項目如果不僅沒效果，還有副作用，則是對美容消費者的極不負責。所以，生美機構轉型一定要慎選合作伙伴，慎選品牌。

醫美：CMM·佳人匯是如何賦能生美機構轉型升級的？

楊林：從慢保養到快美麗，是美業發展的必然。CMM·佳人匯是專注高端醫美技術領域的上海俏佳人與生美領域的標桿領袖CMM蒙妮坦，融合世界頂尖醫美領域的資源，結合亞洲人肌膚特點定制的，提供專業化皮膚抗衰、問題性皮膚診療、微整形、生活美容等服務的輕奢輕醫美品牌。傳統的美容機構想要轉型，會面臨許多諸如資質、技術、資金、規范化管理等一系列難以解決的問題，我們以俏佳人多年的醫美機構運營經驗為背書，打造了這樣一個系統性的轉型平臺，就是為了幫助傳統美容院從項目、技術、服務、人才、管理、推廣等多方面快速、平穩的轉為創新型輕醫美機構，盡快搶占“輕醫美”風口。

祝福

2019中國美業領袖年會

楊林：愿在本屆中國美業領袖年會上，與來自全國美業各領域專家和行業領袖交流溝通，為行業賦能創新、共贏美業未來！