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建筑機械施工現場管理

2019-10-21 17:37:51劉東山
裝飾裝修天地 2019年10期

劉東山

摘? ? 要:建筑機械設備是是施工現場完成各項工程不可缺少的重要工具,能夠展現企業的外部形象,彰顯公司的實力的象征。在施工現場做好建筑機械的管理工作是項目管理的核心工作之一,能夠提高設備的使用壽命,減少企業的成本支出和安全事故的發生,提高企業的經濟效益和社會效益。

關鍵詞:施工現場;機械管理;機械設施

1? 前言

現代化建筑工程中,機械化程度越高,則代表著建筑工程管理的水平越高。機械化的大量投入是為了提高施工的效率和工程的質量,要達到這一目的,做好機械設備的管理工作應當是其基礎。只有加強和細化對機械設備的管理及保養工作,使得機械設備時刻處于最佳的工作狀態中,才能保障機械化施工的效率和工程的質量問題。從施工造價的角度來講,機械設備的管理可以看做是對資源的優化管理,是節約成本的有效措施。

2? 建筑施工現場的機械管理問題

2.1? 建筑機械設備自身缺點

從目前來看,施工機械的制造廠商很多,廠商之間的建設基地與生產規模、生產能力等差距很大,因此建筑機械產品質量,產品質材、產品結構、產品價格也存在很大的差距,為此一些建筑機械制造廠技術水平不高,導致市場建筑機械設備參差不齊,產品質量與產品安全未能保障,大大增加了建筑事故的發生率。如某市為塔機制造大城市,生產的塔機在全國范圍內普遍使用,但塔吊倒塌事故時有發生,雖然導致事故的發生可能有多種原因,廠家對生產吊塔質量不合格或是不符合標準,也是導致此事故的發生因素之一。隨著有效機制加大,很多再用的機械設備都是租賃的,一部分施工升降機是自購的,一部分小型機械是班組自帶的機械設備,不論機械設備是自帶還是租賃,由于項目施工現場中的機械設備長期缺乏維護和維修保養,安裝隨意裝置、隨意拆卸,在加上設備管理人員工作失控,建筑機械設備損壞的部分未及時修補,對配有皮帶的機械設備與木工電鋸設備未配置防護罩的現象較為嚴重。

2.2? 建筑施工人員素質有待提高

在建筑施工場地,機械設備的操作人員素質不高,多數操作人員文化程度相對較低, 對操作功能不熟悉、操作技能不熟練、操作經驗不足導致對突發事件的反映能力相對薄弱,更不能預測危險事項帶來的后果,建筑招工人員未對員工進行崗前培訓,或是崗前培訓過于走形式,對施工現場需要注意的事項和技巧未能準確告知,從而導致了事故安全隱患。

2.3? 建筑機械設備的使用過于頻繁

由于施工項目的不確定性,有些建筑施工項目未完工而另一個施工項目急需開工,建筑機械設備幾乎兩邊跑,頻繁使用造成設備保養不及時、工程機械磨損大、易發生建筑機械設備“帶病”工作,加大了工作中的安全隱患。

3? 建筑施工企業對施工安全采取的必要措施

3.1? 做好差異化設備的施工調配

對施工設備的調配工作,應掌握各個施工項目的工程進度與工程機械設備需求、提前專人安排好機械設備再次使用過程中的維護工作,并做好機械設備維護備案制度;對不同機械設備擁有不同的功能和特征,操作人員應根據機械操作特點,研究其操作技能,使機械設備在使用的過程中時刻處于良好的操作階段,保證施工進行中的正常運轉。不僅能維修簡單的機械故障,增加使用壽命更能發揮在建筑中的最大效益。

3.2? 操作與機械保養

眾所周知“熟能生巧”,高素質的操作人員不僅能熟練掌握機械設備在建筑工程環境中的各項操作,對機械設備的組織結構框架,使用性能等都有足夠的了解,尤其是在操作中對突發故障情況做出第一時間搶修工作,排除故障正常運轉,培養高素質的操作人員在實際管理工作中結合現有條件,做好如下工作:第一,在實踐操作中為建筑機械操作人員配備建筑工程師,對機械設備在維修保養時進行詳細檢查和督導操作人員學會基本維修保養技能,同時對機械設備故障原因進行鑒定、為維修后的機械設備進行功能校驗,保證恢復到正常運轉的精準度,對不同型號不同規格設備替換等做好統計備案;第二,考核機械操作人員的維修技能,以機械設備性能、功能劃分工作小組,每個工作小組中配備維修技術與技能好的人員,對維修技術要求高的修理項目進行指導,解決維修難題,以保證維修質量使機械設備能隨時隨地正常運轉;第三、定期對建筑機械人員培訓,加強職工考核制度,使每一位職工都能很好的勝任本職工作;定期總結工作經驗分享交流結成果,把機械管理制度推向新高度。

3.3? 落實機械設備更新換代,加強報廢設備備案制度

報廢主要包括:機械設備大修理后未能達到使用標準,不能繼續使用;技術設備嚴重落后已不能滿足現有階段的建設,設備維修成本高使用性能落后、工作效率低以不具備維修價值等情況,對檢測結果不合格的機械設備為了保證其安全性不得繼續使用,也不許對外租賃轉讓等;對機械設備的檢測實行備案制度,符合國家制度標準,嚴格按照建筑設備有效期內檢測,如起重機的檢測年限為十年,在有效期內前去具有檢測資質的檢測單位進行檢測。

3.4 加強崗位管理,嚴格持證上崗制度

做到定期加強培訓,有針對性的對操作人員進行崗前培訓,講解基礎安全知識、應急措施、機械技能知識,確保安全教育與技術教育并行,把責任事故降到最低。

4? 結束語

加強施工現場建筑機械的管理工作,可以提高設備的使用壽命,減少安全事故的發生和施工企業的成本支出,保證工程建設的順利進行。在管理工作中,必須要做好管理計劃,使用專業的設備管理和養護維修人員,加強施工工人的培訓工作,在機械設備的使用過程中做到正確操作,從根本上提高設備的使用壽命,提高施工企業的經濟和社會效益。

參考文獻:

[1] 陳招文加強建筑機械管理提高資金使用效益[J].福建建設科技,2007.

[2] 王松新形勢下如何搞好建筑機械管理[J].科學管理,2008.

[3] 樊江穗加強施工設備管理、提高企業經濟效益[J].建設機械技術與管理,2002.

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