建筑工程施工技術管理水平有效提升策略探究

劉新杰

摘? ? 要：施工技術管理在建筑過程中有著重要的意義，在施工的過程中，要對施工管理進行嚴格的把控，要建立完善的監督管理制度，提高人員的專業素質，保障施工的質量和安全性，提高工程的效率。本文對建筑工程施工技術管理水平有效提升策略進行了分析探討。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;管理;策略

1? 建筑工程施工技術管理的重要性

建筑業作為建筑業的重要意義，對整個建筑工程的質量控制具有重要意義。隨著市場競爭的日益激烈，建筑工程公司必須加強施工技術管理，在激烈的市場競爭中占據一席之地。從而有效地保證了施工管理和施工技術水平等一系列措施。從一定的角度來看，建筑工程公司必須加強與發達國家建筑工程公司的合作規模和工作作風建設。引進先進的管理理念和施工技術水平，并根據實際情況進行創新和改進，從而提供可靠的保障。此外，建設項目的建設水平將是影響建設項目的關鍵因素。因此，有必要充分了解施工水平，并根據實際施工條件采取適當的施工措施。這不僅提高了整個施工項目的施工質量，而且提高了后向施工技術的水平。從這一角度來看，施工技術是衡量施工總水平的指標，所以要注意的是施工技術。以上兩個方面對建筑工程公司給予了足夠的重視，必將提高其在市場競爭中的綜合實力。它不僅降低了不必要的建設成本，還提高了建設項目的經濟效益和社會效益。

2? 建筑工程施工技術管理水平有效提升策略

2.1? 提升施工技術管理人員綜合素養

企業必須要加強對員工的施工培訓，培養高素養管理人才。人才作為企業發展的靈魂，所以，企業不僅要加強內部員工培訓，而且還要定期選拔優秀人員到外培訓，學習其他企業的優秀經驗，另外，還可以引進新興人才，壯大企業工作團隊。只有管理人員真正的了解技術管理制度，才能夠貫徹落實到實際管理之中。因此，基層施工人員具備一定的專業素養和個人素養是至關重要的。

2.2? 圖紙會審

圖紙會審工作是所有房屋建筑項目施工的基礎，因為施工圖紙的質量好壞，直接影響到房屋建筑的整體施工質量，所以在整個施工技術管理環節中，首先需要做的就是要對施工圖紙進行會審，這樣房屋建筑項目的建設團隊才能夠通過圖紙會審過程來進一步明確建筑設計方面的設計意圖及設計要求，同時也是為了讓建筑施工團隊，可以及時地發現施工圖紙當中出現的問題，在實際施工中可能會遇到的困難等等，也就是要由工程設計團隊、建筑施工和建設團隊，一起對圖紙問題展開協商和完善。

2.3? 組織設計

組織設計在整個房屋建筑施工技術管理過程中，也是非常重要的，在房屋建筑的施工組織設計管理時，需要科學合理地安排施工的順序，確保房屋建筑人力、物力之間的資源平衡，同時要正確地安排房屋建筑的施工進度，先主體后維護，確保不同施工項目之間的有效銜接，選用正確的施工機械工具，可以對機械性能展開考慮，盡可能減少不必要的資源消耗，科學選擇建筑施工措施，根據不同地區不同季節下的建筑施工要求，來使用新技術和新的施工材料。

2.4? 施工技術交底

通過施工技術交底的方式，主要是為了能夠讓房屋建筑的施工操作者可以了解各種施工工藝的技術需求，知道如何按照建筑施工的工藝要求來展開操作，有效地保證了建筑施工操作的規范性，提升房屋建筑的施工水平，假如不能對技術交底加以重視的話，就會引發一系列問題影響施工質量和施工的進程，所以要求建筑施工單位能夠建立相應的施工交底制度，保證施工交底技術管理工作的順利進行。

2.5? 嚴格把關建筑施工材料和設備的質量

建筑材料是建筑工程建設的重要組成部分，其質量直接決定著整個建筑工程的質量。因此，在施工的具體工作當中，建筑施工單位所使用到的材料和設備都需要根據國家相關規定的產品質量合格標準，才能購買或是租賃。首先需要施工方安排相應的專業采買人員熟悉市場中建筑材料的質量標準，這一類采買人員需具備相應的專業知識基礎，同時還需要擁有較高的思想道德水平。因此，施工方在確定采買人員的時候應該選擇一些專業知識基礎扎實、為人誠信且工作負責的人。其次，采買人員需提前了解市場上的生產廠家，通過正規途徑進行采購。

現階段，由于建筑行業發展越來越快，很多建筑材料行業也隨之蓬勃發展，但是市場上建筑材料的交易行為難免會出現混亂情況，因此在采購和租賃的過程中，需嚴格把關建筑材料的質量控制，在采買之前嚴格檢測每一項選購的材料，以免后期施工造成不必要的損失。最后，施工方的工作人員需要十分清楚施工設備的使用說明，以便于整體施工質量技術的控制，確保施工進度不受到影響。

2.6? 嚴格施工工序，嚴把質量關

嚴格施工工序，嚴把質量關，做到管理不留遺憾，做到技術強不可挑、嚴絲合縫。有人曾把工程建設比作一臺大手術，奮戰在一線的建筑工人就是圍站在手術臺周邊的醫護人員，為這臺手術的成功而各盡其能、各司其職又相互配合，而技術管理人員就是主刀大夫，一舉一動關系著患者的生命安危，大家齊心合力缺一不可，是團隊的力量支撐著每個人必勝的信念。在施工的過程當中，每個參與其中的人都不能有半點的松懈和走神，每個人都是主角，只是位置不同，都是靠過硬的本領助力建設項目一步一步趨向完美。

2.7? 嚴格控制施工進度

在進行建筑施工技術管理優化的過程中，不僅要處理好施工質量符合建設標準的問題，而且還要求在規定的時間內完善施工計劃，所以，合理的安排施工進程極為必要。因此，一方面，加強施工材料、機械設備的關注度，避免施工材料、機械設備出現問題，影響施工進度。另一方面，相關的管理人員還需要就施工單位的施工進度進行了解，一旦發現與施工計劃不相符合的地方，則要及時做好調整，保證后續工作的有序進行。

2.8? 引進現代化技術，提升管理效率

21 世紀是信息化時代，眾多新式管理理念、管理方式不斷產生，且全新的技術也不斷在各個領域所應用。在房屋建筑工程施工技術管理中，應該突破傳統理念的限制和束縛，引入信息技術，加強信息化建設，利用計算機和互聯網技術優勢提升管理效率。信息技術應用于房屋建筑工程施工管理中，是順應時代發展趨勢的必然途徑，不僅能夠利用信息技術搜集、整理施工技術、施工管理相關的資料，同時能夠為施工技術管理提供理論依據，更能及時建設信息管理系統，通過信息技術實現各部門的信息共享、多方溝通，提升管理效率。新時期管理理念，管理方式都應該與時俱進，如此才能切實提升施工技術管理質量，促進房屋建筑企業的全面發展。

2.9? 健全施工技術監管制度

制度的完善性是一切管理的基礎。對于建筑施工作業而言也是如此。在對建筑施工技術管理的前提下，首先必須制定科學的、完善的技術監管制度，確保各項施工技術都能夠得到很好地監管。對于建筑施工作業中每個崗位的施工作業人員要明確其崗位職責及目標，讓他們清楚地了解到自身的工作重要性以及應該履行的職責。在建筑施工過程中，一旦發現相關人員難以依據實際監測制度進行施工，則要進行及時的上報并給予警告，督促其加以改正，做到各項工作都能夠有其制度支撐。

3? 結語

綜上所述，相關工作人員和建筑部門應該制定有效的建筑施工技術管理措施，不斷提高相關人員的素質和技術管理水平。在源頭上房屋建筑施工質量，促進房屋建筑工程的有效、有序開展。

參考文獻：

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