建筑施工技術(shù)管理問題與對策

李新媛

摘? ? 要：在建筑工程不斷發(fā)展過程中施工技術(shù)是其中最為重要的組成部分，同時也是建筑工程核心構(gòu)成部分，建筑工程的質(zhì)量在一定程度上是通過技術(shù)而決定的。隨著建筑市場競爭環(huán)境逐漸激烈，作為建筑施工企業(yè)也需要對施工技術(shù)的重要性有一定的認(rèn)識，在以前技術(shù)管理的基礎(chǔ)上，對其進(jìn)行革新，推動其進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑;施工技術(shù);管理問題;對策

1? 引言

工程施工是建筑施工關(guān)鍵重點(diǎn)的一部分，它決定著工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。建筑項(xiàng)目中，建筑工程的施工具體施工作業(yè)流程管理可分為施工技術(shù)管理和施工階段管理兩部分。技術(shù)管理主要從工程的對測量放線等工作，并為施工具體施工流程確立了明確方向，而施工流程管理主要負(fù)責(zé)對施工過程中的人員、施工設(shè)施、建筑施工材料等管理方面，管理目的是為施工建筑建設(shè)質(zhì)量符合要求規(guī)范做以保障。因此，建筑施工行業(yè)就加大以及加強(qiáng)對技術(shù)管理與施工過程管理的強(qiáng)度與投入力度，同時注重加強(qiáng)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，以使整個施工管理水平的能夠明顯攀升，并實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一性、科學(xué)性、合理性的管理水準(zhǔn)。施工管理水準(zhǔn)的提高，可以加強(qiáng)建筑施工企業(yè)在建筑市場中的綜合競爭力，以能實(shí)現(xiàn)對施工過程的經(jīng)濟(jì)成本加以有效的控制，從而提高企業(yè)實(shí)體的經(jīng)濟(jì)效益，并對企業(yè)的發(fā)展有著積極性的有利影響。

2? ?建筑施工中常見的技術(shù)管理問題

2.1? 管理不科學(xué)

在施工過程中，由于所使用的物料較多，同時進(jìn)行施工時的參與人員很多，因此在施工現(xiàn)場，施工人員的素質(zhì)往往是參差不齊的，在進(jìn)行管理的過程中難以對每一位施工人員進(jìn)行有效的控制，因此在實(shí)際的施工過程中出現(xiàn)違規(guī)操作的情況較多，而這些違規(guī)操作極易對建筑工程本身造成損害。同時由于在進(jìn)行建筑工程施工過程中投入的物料種類以及數(shù)量較多，如果需要全面控制，那么難度極大。而且投入的物料質(zhì)量層級也較多，因此實(shí)際進(jìn)行的過程中幾乎無法做到精準(zhǔn)控制。

2.2? 施工質(zhì)量檢查不嚴(yán)格

在建筑工程的施工技術(shù)管理過程中，由于涉及到的各項(xiàng)技術(shù)以及各種因素的數(shù)量十分巨大，涉及到的范圍也很廣。因此在進(jìn)行建筑工程的施工時，普遍采用的方法為抽樣檢查。由于抽樣檢查無法達(dá)到全部檢查能夠達(dá)到的效果，這就為一些建筑存在質(zhì)量問題提供了條件，也就會在建筑工程完成后讓一些建筑的質(zhì)量無法達(dá)到質(zhì)量要求，甚至?xí)斐蓢?yán)重的安全隱患，對我國人民的生命財(cái)產(chǎn)安全都會造成威脅。

2.3? 安全意識不高

安全意識對建筑工程的施工管理而言是極其重要的，只有安全意識過硬，才可以真正的保證建筑工程正常的進(jìn)行。尤其是施工現(xiàn)場的安全意識更是能夠關(guān)系著整個建筑工程的進(jìn)度。但是目前我國建筑工程的施工現(xiàn)場管理人員往往只注重于建筑工程的進(jìn)度以及質(zhì)量，并沒有充分的認(rèn)識到施工現(xiàn)場安全意識的重要性。例如在施工現(xiàn)場，如果天氣較熱，一些施工人員為了舒適不會按照相關(guān)的要求戴安全帽，也有些施工人員為了方便沒有帶安全帶。這些忽略都會造成極大的安全隱患，一旦出現(xiàn)安全事故，就會嚴(yán)重的拖延建筑工程的施工進(jìn)度。

2.4? 施工資料的存檔管理水平不高

建筑工程是一個完整的系統(tǒng)，在實(shí)際的建筑工程的施工管理的過程中，不僅是需要對技術(shù)、人員、施工以及材料進(jìn)行相關(guān)的管理，同時也需要對施工資料的存檔和管理工作進(jìn)行完善，以保證較好的實(shí)現(xiàn)施工資料的存檔和管理。但是關(guān)于這一點(diǎn)，目前有較多的建筑企業(yè)是忽略的。這一類的建筑企業(yè)認(rèn)為建筑工程的施工資料的存檔和管理工作只是不必要的工作，在建筑工程進(jìn)行的過程中可有可無，或是可以在工程完工后再將施工資料進(jìn)行補(bǔ)完。但是如果出現(xiàn)了這樣的情況，就會造成施工管理工作無法按照預(yù)定的計(jì)劃進(jìn)行的后果，建筑工程進(jìn)行過程中也是靠著經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行的，缺乏科學(xué)以及客觀的依據(jù)。一旦出現(xiàn)了意外情況，那么幾乎是無法較好處理的，會造成較大的損害或是安全隱患。

3? 建筑施工技術(shù)管理水平對策

3.1? 提高施工技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)

隨著施工新技術(shù)的不斷進(jìn)步，新項(xiàng)目不斷加大技術(shù)管理人員面對著一個巨大的挑戰(zhàn)，所以只有單位不斷的提高施工人員的技術(shù)水平，不斷完善其工作經(jīng)驗(yàn)，才能保證土木工程的施工質(zhì)量在過程中，明確其施工技術(shù)管理，建立和完善技術(shù)管理規(guī)章制度，按照相關(guān)企業(yè)管理，明確各階層技術(shù)管理人員的職責(zé)及權(quán)利，在施工過程中，確保施工工藝、及時了解的施工過程中的技術(shù)規(guī)定和施工標(biāo)準(zhǔn)，施工技術(shù)管理，確保連續(xù)性，建立技術(shù)管理責(zé)任制度、機(jī)制，提供技術(shù)管理規(guī)章制度是施工技術(shù)管理進(jìn)行必要的基礎(chǔ)。

3.2? 施工過程技術(shù)管理

在施工中施工技術(shù)起著重要作用，所以，在項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程，我們要注意施工技術(shù)管理，確保施工技術(shù)管理在施工單位的整個工程中施工階段的根據(jù)工程的實(shí)際情況，明確計(jì)算工程量，選擇滿足支架模板的施工要求運(yùn)輸鋼綁定混凝土澆注和材料檢驗(yàn)，為建筑施工技術(shù)管理管理經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題，擬定相應(yīng)的處理辦法，選用相應(yīng)的辦法在施工過程中，依照規(guī)則施工技術(shù)發(fā)展的要求和保證施工順暢，經(jīng)過其施工技術(shù)的辦理、施工人員有必要有效地進(jìn)步技術(shù)水平和技術(shù)技術(shù)，在的過程中施工技術(shù)問題能夠及時、有效地消除安全隱患，保證施工的質(zhì)量，充分發(fā)揮期嚴(yán)重作用在工程材料和機(jī)械設(shè)備中，不斷降低工程本錢，供給公司的盈余和競爭能力。

3.3? 材料設(shè)備管理

材料裝料裝置在很大程度上影響施工技術(shù)的實(shí)現(xiàn)和效果的過程中建筑材料的施工技術(shù)改進(jìn)管理、生產(chǎn)者、銷售者嚴(yán)格的資格，同時應(yīng)加強(qiáng)材料檢驗(yàn)，避免質(zhì)量問題或不符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑工地的建筑材料所用量也必須為材料進(jìn)行嚴(yán)厲操控，防止公司的經(jīng)濟(jì)效益受到影響，大型機(jī)械設(shè)備辦理、技能辦理人員應(yīng)定時查看和保護(hù)機(jī)械設(shè)備定時，并防止疲憊運(yùn)用，確保設(shè)備處于優(yōu)秀的運(yùn)行狀況，提高設(shè)備利用率的工作簽證，有必要嚴(yán)厲的操控和辦理，并且在有關(guān)有用的簽名后根據(jù)施工的施工狀況，及時、合理的工程量結(jié)算，堅(jiān)決杜絕人工應(yīng)計(jì)費(fèi)用，最后需要在年底總結(jié)的舞臺上做最后的總結(jié)工作。

4? 結(jié)語

提高建筑工程項(xiàng)目施工管理水平是施工企業(yè)的必經(jīng)的途徑之一。為此，施工企業(yè)在建筑工程項(xiàng)目施工管理中要遵循一定的原則，通過提高人的素質(zhì)、能力和積極性，采用先進(jìn)的管理理論和方法，科學(xué)管理，加強(qiáng)制度建設(shè)，對提高建筑工程項(xiàng)目施工管理水平以及施工企業(yè)的核心競爭力有著不可或缺的作用。文章討論了施工技術(shù)管理的常見問題，并且針對這些問題提出了解決辦法，可以為我國建筑工程的施工提供可參考的數(shù)據(jù)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 徐菊明.探析建筑工程施工中深基坑支護(hù)的施工技術(shù)管理[J].城市建設(shè)理論研究，2014.

[2] 秦丹，溫海峰.淺談建筑工程的施工技術(shù)管理與質(zhì)量控制[J].城市建設(shè)理論研究，2013.