建筑工程項目的現場施工管理措施

田朝輝

摘? ? 要：隨著經濟的發展，科技的進步人們越來越注重生活的質量，追求居住環境的舒適性，對于建筑的要求也越來越高，建筑行業的競爭也越來越激烈，只有提高建筑的技術水平保證建筑的質量，使客戶滿意，才能擁有更高的競爭力，使建筑事業更快的發展。為了設計出更加符合客戶要求的更加具有安全性的建筑物，本文將結合在建筑裝修過程中所遇到的難題進行經驗總結，對于裝修工程施工技術嚴格把關，注重裝修質量，對于裝修現場的施工過程步驟進行細化總結來確保建筑裝修工程的質量得到保障。本文針對建筑工程項目的現場施工管理措施進行相關的探討。

關鍵詞：建筑工程;現場施工;管理

1? 工程項目現場施工管理的作用

1.1? 保證工程質量，提升施工企業品牌知名度

隨著科技經濟不斷的發展，建筑行業的競爭力也不斷的加大。要保障企業在市場競爭中獲得較大的優勢，擴大企業品牌知名度，就要保障施工工程的數量和質量。提高企業核心競爭力。如果缺乏有效的管理，造成施工現場混亂。會降低施工效率。對施工者生命財產造成安全隱患，因此要建立有效的現場施工管理制度、規范施工行為、保障施工質量和效率、擴大企業品牌知名度。

1.2? 保證施工人員生命安全

安全是一切施工的前提，要保障施工人員的生命安全，是一切建筑施工的基礎，在現場進行施工管理，不僅要提高工程的施工質量，更要減少意外事故的發生，保障施工人員的安全。很多建筑勞動工人文化水平低，在施工過程中不能規范自己的行為，例如不帶安全帽出入現場，造成很大的安全隱患。要加強對施工現場的管理。對施工人員進行安全監督，保障施工環節符合施工現場的安全規范條例，避免風險的發生，保障施工人員的生命安全。

2? 建筑工程項目現場施工管理措施

（1）加強現場施工的質量管控。要建立完整的質量防控體系，堅持技術措施先行的質量控制方法，工程技術施工是保障工程技術質量的基礎。要事先對工程項目進行的施工難點攻關，對容易出現故障的方面提出針對性的方案。堅持技術措施先行的質量控制方法。加上良好的質量管理制度，施工現場管理一定能夠取得良好的效果。在施工現場質量控制過程中，要監督各單位進行質量保證體系的建立，完善監督管理體制。堅持關鍵部位，關鍵環節的質量把控。

（2）我加大施工材料的管理力度。加強施工材料管理的力度，是保障施工現場工作能夠有序進行的基礎。對施工材料的用量，出入庫情況進行關注，在施工流程過程中，由項目經理直接負責管理消耗量較大的施工材料，把握施工現場實際情況，對施工材料的出入庫進行嚴控把關，防止材料浪費的問題出現。

（3）建筑工程施工資源的優化配置。施工資源合理配置是開展項目施工過程中，質量提高和順利開展的基礎。如果某一特定的環節出現資源過剩的現象，就會發生嚴重的資源浪費問題，違背經濟型和環保型原則，影響整體施工質量。因此，要做好施工資源類型分類，合理配置資源，優化布局，做好充分的準備，保障施工環節的資源能夠實現優化配置，減少資源浪費。

（4）優化施工方案，積極采取先進的施工工藝。合理調配勞動力，對整體的計劃進行周密的安排。應對施工技術中出現的問題進行針對性的解決。

（5）成立專門的測量小組，對測量工作進行更高、更嚴格的要求，并經過有關人員復核，才能進行下一道工序的工作。

（6）建立高效靈敏的質量信息反饋系統。首先進行信息的收集、整理，再傳遞給決策機構，使決策機構對異常情況信息能夠迅速做出反應，并將新的指令傳遞給執行各個部門，調整施工部署，形成一個反應迅速、暢通無阻的項目質量信息網。對決策提供可靠依據，并采用質量預控法中的因果分析圖，質量對策表等對工程進行檢測。

（7）對材料進場進行嚴格的檢驗制度，檢驗材料是否符合規定，材料檢測報告要進行嚴格的監測。把好質量關，合格后方能放行，并做好進貨驗證記錄。

3? 建筑裝飾，裝修施工的質量管理措施

（1）制定有效的質量控制方案。在進行裝修時，要針對設計圖紙進行審閱，圖紙規劃階段進行嚴格的把控，是保證質量裝修的前提，要有專門的審核人員對圖紙進行審核，只有過關的圖紙才能建設出好的作品，不合格的圖紙一律不得施工。在審會圖紙時，要注意圖紙上的錯誤問題，對質量的監控，根據工程文件建立健全質量管理系統，保障施工過程穩定運行。

（2）保證建筑材料的質量達標是建筑裝修的基礎要求，材料的質量決定了建筑的好壞，選擇物美價廉的材料，能夠使材料的質量得到保證，同時也有利于降低材料成本，材料性能和采購上應符合裝修風格。

（3）施工工序技術工藝的質量控制。建筑的施工過程十分繁雜，只有進行周密的計劃和對現場的實地考察進行合理的施工，根據所遇到的問題進行分析處理，才能使最終的建筑成果更加使人滿意。對施工薄弱環節進行嚴格的把控，做好相應的安排工作。對整個裝修工程工具間的工作也要進行協調，減少因交叉施工產生的質量問題。尤其要重視技術方面的隱患，嚴格把關，從而在質量上保證裝修的順利進行，施工單位要安排專門的人員針對不成熟的工藝進行監測。施工單位要保證先進性，合理性。方案編制時應記錄新材料、新工藝、讓施工人員人手一冊。在現場作為施工指導，認真分析裝修工程施工的關鍵點，制定合理的施工方法，保障施工質量對于建筑來說。為了使生活和工作的環境更加舒適，或者在視覺方面呈現美感，就必須做好裝修工作。需要工作人員擁有較高的技術水平。需制定合理的圖紙，要有較高的安全指數。施工過程中不能有過多的棱角坑洼，要遵循流線結構圓潤的要求。而且一定要選用綠色建材，做好內部裝修的防潮，防污等功能。

4? 總結

建筑工程項目的現場施工管理工作是一項系統工程。在施工期間富于變化性。這就要求相應的工作人員在實踐中不斷的探索和總結經驗，更新管理觀念，不斷創新。以科學務實的精神管理方式，確保現場施工工作有效落實。對于裝修工程施工技術嚴格把關，注重裝修質量，對于裝修現場的施工過程步驟進行細化總結，確保建筑裝修工程的質量得到保障，使施工項目能夠保質保量的完成。只有提高建筑裝修的技術水平保證建筑的質量，使客戶滿意，才能擁有更高的競爭力，從而推動我國建筑行業的健康發展。

參考文獻：

[1] 余梅.現場施工管理的重要性及其在建筑工程項目的實踐應用[J].管理與監理，2015（3）：39.