王強
摘? ? 要:如何科學地對起重機械進行綜合管理,充分發揮起重機械效能,努力提高起重機械的裝備技術水平和作業水平,高效、優質、低耗地完成施工安裝、生產、裝卸作業任務,保障安全生產,獲取最佳經濟效率,是起重機械安全管理的主要任務與目標。本文主要對建筑施工起重機械的專業化管理進行分析研究。
關鍵詞:建筑施工;起重機械;專業化管理
1? 建筑施工起重機械管理概述
起重機械是現代化施工企業實現施工機械化的重要物質基礎,是建設工程施工中必不可少的重要設備,對施工項目的進度、安全、質量均有直接影響。起重機械設備因結構龐大、機構復雜、載荷多變、運行空間廣、危險性大而被列為危險性較大設備。如何科學地對起重機械進行綜合管理,充分發揮起重機械效能,努力提高起重機械的裝備技術水平和作業水平,高效、優質、低耗地完成施工安裝、生產、裝卸作業任務,保障安全生產,獲取最佳經濟效率,促進企業經營持續發展,是起重機械管理的主要任務與目標。
2? 建筑起重機械管理問題分析
2.1? 管理方面問題
(1)機械使用單位不落實企業安全生產主體責任,對機械安全檢查和驗收走過場,流于形式,對起重機械存在的重大安全隱患不能及時發現和整改。(2)設備產權及安裝、維護單位管理能力低下,安全生產管理制度不健全、不落實,安全生產主體責任不履行,企業主要負責人、項目主要負責人、專職安全生產管理人員和特種作業人員等安全意識淡薄,起重機械安裝不規范、維護不到位。(2)監理單位安全生產主體責任不落實,對起重機械安全監理不到位,不履責。(4)安全監管單位監督檢查工作不到位,監督不得力。
2.2? 操作方面問題
根據有關數據顯示,起重機械設備安全事故多發于使用和安裝拆卸階段,尤其是液壓頂升階段。在起重機械設備的使用階段,經常存在調度人員進行違章指揮,或者操作人員進行違章作業,這樣的行為將直接導致安全事故的發生。起重機械的使用、安裝、拆卸階段,操作人員、指揮人員、技術人員都是不可缺少的。但就目前的情況來看,我國采礦企業普遍存在人員綜合素質參差不齊、技術水平不過關的問題。技術人員參與到起重機械設備使用的各個環節,包括安裝、調試、維修、保養、拆卸等工作,其綜合素質決定了施工作業的成敗。
2.3? 機械安全性能方面問題
目前,建筑施工起重機械安全性能都不太高。機械設備上很少有應用現代高科技技術保證設備使用安全的裝置,機械設備出現異常和故障不能自動報警提示,有些機械設備工藝老化落后。起重設備流通領域也存在一些問題,市場上供應的設備質量參差不齊,有些根本達不到國家規定的質量標準,安全性能沒有保障。一些質量低劣的起重機械由于價格便宜被不法商人帶入建筑施工現場,為建筑施工安全埋下隱患。
3? 建筑施工起重機械的專業化管理
3.1? 要嚴格落實安全生產責任
現階段,我國建筑起重機械管理還比較混亂。各地、各企業管理模式不一,有的是建筑施工企業自有設備,有的是租賃設備,安裝拆卸單位又是獨立資質,設備管理的責任不清,管理缺失。要將起重設備管理到位,必須徹底改變當前這種亂象,嚴格落實各個責任單位安全生產職責。推行起重機械租賃、安裝、拆卸、維護保養由一家單位總負責的“一體化”管理模式是一種較好的選擇。“一體化”管理可以比較清晰劃定單位責任,有利于提高起重機械管理專業化程度。同時,要加強起重機械安裝、使用、拆卸過程管理,嚴格審查安裝、拆卸專項方案,按照相關規范認真做好機械設備的檢查驗收,不讓設備帶病運行。
3.2? 重視起重機械設備安裝與拆卸工作
注重起重機械設備的安裝,拆卸作業,構建相對安全完善的企業內部大型機械管理機制,嚴把安裝、拆卸關卡,這也是影響設備正常運轉的最關鍵環節。因此企業及施工單位要結合起重機械作業特性,制訂相對應的周密起吊作業實施方案,做好施工機械、吊裝器具及技術核算方面相關準備,明確相應崗位作業人員分工作業內容,并做到合理安排工期,實現對作業流程的合理規范,保護好現場作業環境,以達到時刻控制甚至預控作業危險點的實際目標。
3.3? 施工單位貫徹并落實施工管理工作
施工企業必須要重視施工管理工作的作用,始終遵循施工規范開展施工,確保作業安全。如果是無證作業工作人員,堅決不允許上崗,并且對違章操作的行為進行及時地糾正。若施工現場的環境相對復雜,則應當積極建立機械管理機制。另外,必須要重視起重機械安裝與拆卸的作用。由于起重機械安裝與拆卸的危險系數較高,因此應當全面掌握機械本身特點,只有這樣才能夠保證起重機械安裝和拆卸的效果。與此同時,還應當與起重機械作業狀況相互結合,合理地制定出完善實施方案。其中,需要積極開展準備工作,包括工作人員、技術核算與吊裝器具等內容,而且要對工作人員工作進行合理地劃分,確保工期安排的合理性,對作業流程進行全面規范。
3.4? 提高基層起重機械設備管理人員和操作人員的素質
(1)合理使用機械設備,正確地進行操作,是保證項目施工安全和設備安全的重要環節。應貫徹“人機固定”原則,實行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度。操作人員必須認真執行各項規章制度,嚴格遵守操作規程,防止出現安全事故。
(2)基層設備管理人員是起重機械設備最直接的一級管理者,也是上級主管部門獲得設備運行狀況和有關信息的直接提供者,因此,基層設備管理人員的責任心直接影響著上級主管部門和領導對該設備的重大決策。基層設備管理人員對能直接解決的問題要盡量解決,對不能解決的重要問題應立即上報上級主管部門和領導。
(3)起重機械設備操作人員是設備的直接駕馭者。作為操作人員,應認真做好每天的運行記錄、交接記錄;應愛惜自己的設備,認真做好平時的維護保養工作,保證設備健康正常的運行。
(4)建立相應的獎懲制度,也可以促進設備管理人員素質的提高。上級主管部門每年組織相關專業人員對各自所管理的起重機械設備作綜合評定,確定相應的等級,以便施行對基層設備管理人員的獎罰。
3.5? 做好對機械生產企業的檢查和備案工作
要真正減少起重機械安全事故的發生,必須從源頭上避免起重機械設備的設計、制造缺陷。相關的監管部門要對所管轄范圍內的大中小機械制造企業逐個進行檢查,對企業生產原料的來源要做好備案,避免劣質品的出現和使用。監管部門還要對生產設備及生產工藝進行檢查,對于符號生產要求的進行備案。除此之外,相關監管部門要定期對所管轄范圍內采礦企業使用的起重機械設備進行檢查,如發現沒有備案的起重機械設備,要立刻對其進行查封,停止使用。從根源上杜絕不合格的起重機械設備投入使用,這樣可有效減少起重機械設備安全事故的發生頻率。
4? 結束語
為了減少起重機械安全事故的發生,每位從業人員都要嚴格遵守起重設備安全操作規程,采礦企業要定期對起重機械設備進行檢查,避免起重機械設備出現故障卻仍在使用的情況發生。相關監管部門要對機械生產企業進行檢查,從根本上杜絕不合規范的起重機械設備流入市場,對違法生產起重機械設備的廠商進行嚴肅處理。從管理人員到安裝、拆卸起重機械設備的操作人員,都要不斷提升自身綜合素質,提高其作業水平,以逐漸減少起重機械的安全事故。
參考文獻:
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