建筑工程土建造價管理問題及對策分析

祁霞

摘? ? 要：隨著經濟的發展，我國建筑工程建設越來越多，造價管理也越來越嚴格。在國內建筑企業多年的發展下，企業數量也逐漸增多一時間出現了飽和狀態，建筑市場競爭壓力不斷增大，這就需要土建造價來調整企業的經營能力，為建筑工程提供質量上的保障。良好的造價管理能夠最大化的提高土建項目經濟效益與市場的競爭力。因此施工單位必須做好造價管理工作，以此來提高企業的市場核心競爭能力。現本文簡要分析國內建筑工程土建造價管理中的問題，并提出合理的建議與辦法。

關鍵詞：建筑工程;土建造價;管理

1? 引言

對于任何企業來說，它們的首要目的是創造更多的利益。針對廣大的房地產開發企業來講，它們獲取利益的途徑則是通過投資建筑項目，但是長期以來我國建筑工程造價存在概算超估算、預算超概算、決算超預算等現象，這對企業的投資效益具有非常不利的影響，因此，加強工程造價管理勢在必行，企業通過對建筑工程全階段進行管理與控制，可有效的減少相關問題的發生概率，減少不必要的相關支出。

2? 土建造價管理目前存在的問題

2.1? 管理理念落后

在新時期背景下，核心競爭力成為了決定企業是否能夠在市場競爭中得到人們關注的重要因素。不論是哪一個行業、哪一種企業都需要核心競爭力幫助企業獲得長足發展，尤其是建筑行業。經筆者調查，雖然所有的施工單位都意識到了土建工程造價管理的工作意義，但卻并沒有付出行動，沒有進行科學、有效的進行造價管理。這是因為很多施工企業都沒有正確、全面的理解與認知造價管理的意義，進而使得許多施工單位都出現了造價管理上的問題。施工單位忽視了企業管理理念的價值，施工方法與施工模式與建筑行業發展存在矛盾關系。除此之外土建項目往往都是設計內容廣泛、資源消耗量巨大的項目。由于很多建筑原材料的價格都存在著時刻變化的問題，所以很多施工單位往往并不能做到對原材料價格準確的預估。無法確定準確的工程造價，必然會影響土建項目造價管理的真實性、有效性、合理性。

2.2? 管理體制和制度不健全

在土建工程建設時期，沒有提出健全的造價管理制度，是目前成本管理工作的主要問題。除此之外，成本管理體制不健全也影響著工程成本管理的效益。因為這些工程成本控制的問題，致使施工成本與日俱增，進而影響了施工企業的經濟效益。成本管理體制是項目管理的重要內容，直接影響著施工企業成本管理工作的效率。目前，大部分土建工程施工企業對造價管理的認知不全面，在實踐工作中的關注也不高，最終導致成本管理體系中的問題越發嚴重。

2.3? 現有造價人員素質較低

建筑工程造價是一件牽扯到眾多專業知識及技能的工作，因此，它只能是由專業的造價工程師進行造價，但是目前我國不少的造價工程師并沒有接受過完善的技能培訓與訓練就承擔了建筑工程造價的工作，缺乏綜合的專業知識，對于建筑工程造價具有不利的影響。例如造價工程師缺乏對于施工技術與施工過程的深刻了解，這樣他們無法針對施工階段的工程造價做出正確的造價。而且現在一些造價工程師的職業道德素質低下，針對工程造價的管理與控制，受到利益的誘惑或者是脅迫在建筑工程造價的工作上弄虛作假，嚴重影響建筑工程造價的準確性和真實性。

3? 加強土建工程造價管理的對策分析

3.1? 構建完善的建筑工程造價管理體制

在我國工程建筑企業中出現的工程預算管理體系的問題，主要是管理體制造成的，需要進一步完善管理體制，有效解決這一問題，工程預算管理部門要轉變觀念，完善管理，提高管理效率，精簡部門，建筑工程預算管理人員的素質也需要提高，提高工作能力并轉變工作態度。另外，工程建筑方面的相關法律和法規也有待加強與完善，這是一個長期的過程，需要全社會的共同努力，對部分工程建筑企業的違法違規行為要嚴格查處，加大打擊力度，樹立嚴格執法的意識，讓建筑工程單位不能、不敢觸碰法律的紅線，使工程項目預算回歸公平公正合理。這樣企業的經濟效益才能得到保證，另外，政府部門對工程預算的管理也應制定相應的管理細則，要有明確的檢查制度和管理監督制度，對工程的預算、工程的概算和工程的決算進行全過程監督和有效管理，使建筑工程預算回歸科學和合理。

3.2? 更新建筑工程造價管理觀念

建筑工程項目中科學的造價管理能夠幫助企業實現經濟效益，從項目的認識上就需要相關工作人員予以加強，首先就是需要建筑工程造價管理中人員的傳統理念進行改變，將各項管理理念排除掉，通過各種先進的管理理念加以更新，通過新理念進行對管理工作引導，保證與時代的發展相適應，實現競爭如此之大的環境中能夠獲得管理工作的高效率性。

3.3? 信息化技術的引用

在二十一世紀，信息化技術得到了全方位的推廣，此時傳統意義上的造價管理理念已經無法滿足當前建筑工程施工要求，受到市場機制變化和科技創新等內容的影響，致使土建造價管理工作向著現代化的方向進行革新，以此實現提升造價管理效率的目標。但是因為土建工程項目管理較為繁瑣，成本計算數據也非常多，所以施工單位要注重引用現代化技術理念，突破傳統管理理念的約束，提出全新的造價管理工作方向。如，企業可以投資建設土建工程和計算機技術整合發展的平臺，這樣工作人員不但可以在網絡技術的支持下監管市場變化，而且可以為土建造價管理工作提供及時信息。為了提升計算機技術的高效性和準確性，施工單位可以摒棄傳統意義上的人工計算方式，直接引用計算機進行工作，這樣既能降低工作者的壓力，又可以釋放雙手，實現機械化管理工作目標。

3.4? 完善造價管理系統

在造價管理系統中，完善系統化的造價管理體系，才能實現造價管理職能和價值的最大化發揮。所以施工單位必須重視造價管理的調控價值，收集不同項目的技術指標及經濟指標，進行系統的分析二者之間的聯系，優化企業內部定額，端正企業發展管理態度，強調造價管理系統的完善與建設，進而保障建筑企業的合法權益以及建筑市場的經濟秩序。為了妥善處理好土建造價管理中的各項指標問題，施工單位還要加強與造價管理站之間良好的溝通，制定嚴謹、合理、科學、有效的企業內部管理制度及各項指標，完善企業內部定額，提高企業宏觀造價管理的調控能力。在招投標階段更好的套用企業的內部定額，在完善的造價管理的體系下，編制高標準的投標文件，企業才能更好的入圍，未來的發展才能持續。

3.5? 加強造價工程師的專業知識培訓

建筑工程造價管理工作主要包含工程造價和造價控制兩個部分。工程造價的預算需要造價工程師具備良好的專業知識，同時熟悉施工的所有環節，只有這樣才能做出正確的造價預算。而造價控制需要在施工過程中，協調好各種資源的有效搭配，同時結合施工狀況，不斷調整造價預算執行方案。因此建筑工程企業需要加強造價工程師關于施工、財務、經濟、管理等綜合專業知識的培訓，才能將技術與經濟合理結合，保障建筑工程造價管理工作的有效性。

4? 結束語

建筑工程土建造價管理仍有許多問題需要解決，尤其是管理理念與管理系統仍有很大的不足，這必將加劇建筑工程土建造價管理的難度。因此建筑行業必須從管理理念更新出發，用更具時代氣息的管理方案控制土建造價的能力與問題。積極完善造價管理體系與系統結構，為土建造價的順利進行奠定良好的基礎。

參考文獻：

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