建筑工程管理及工程施工質量的有效控制探究

王昊

摘? ? 要：隨著國家經濟的快速發展，人們的居住水平不斷的提高，對建筑工程的需求也不斷增加。傳統模式下，對建筑工程進行管理的方式方法和控制施工質量的策略，無法滿足新時期對工程管理的要求。所以，必須要不斷強化工程管理的水平，進而更好的控制施工的質量。就工程施工的實際情況來看，通過制定有效的管理策略，不斷提升工程的管理水平以及施工的質量等對于促進企業發展具有更大的幫助。

關鍵詞：建筑工程管理;工程施工質量;有效控制;探究

1? 引言

建筑工程管理和施工質量控制對整個建筑工程的建設、使用與發展具有直接影響。受市場經濟體制變革、政治管理策略創新等因素的影響，近年來我國建設行業已取得一定的發展成果，但是隨之而來的質量問題也成為新時期發展下社會群眾共同關注的一大問題。為積極應對新時期對建筑行業所帶來的發展機遇與挑戰，建筑行業需要從多層次、多角度著手，做好建筑工程管理以及施工質量控制工作，確保建筑工程施工質量，確保建筑工程建設成果具有長久性與穩定性。

2? 開展工程管理和質量控制的重要性

建筑企業在開展建筑工程的過程中進行工程管理以及質量控制的重要性可以從宏觀方面分析。建筑行業在促進我國經濟發展以人民生活質量提升方面發揮著重要作用，是參與社會經濟發展的重要生產元素，且從其在我國市場經濟中所占的地位來看，作為國民經濟中的一項支柱型產業，其各項建筑工程的開展和實施都有廣泛的牽引力和作用力，因此對其開展工程管理以及加強施工過程中的質量控制是十分重要的，其對于確保社會經濟的穩定發展以及帶動相關產業發展意義重大。

3? 建筑工程管理及施工質量控制的現狀

3.1? 質量監督體系不健全

為充分發揮建筑工程管理制度的約束作用，需要及時建立完善的工程質量監督體系，將其嚴格落實到工程施工的各個環境，使工程施工質量得到有效控制。但是就實踐情況來看，許多企業在進行工程管理的時候，過于注重施工進度及施工成本，沒有建立完整的質量監督體系，沒有及時明確各個人員的崗位職責，導致施工人員在施工過程中常常出現不當操作，甚至存在違法操作、偷工減料等不良狀況，對建筑工程的施工質量造成極大影響。

3.2? 工程管理力度較弱

由于建筑工程的施工周期較長，其施工環境比較復雜，在工程施工過程很容易受到各種因素和工作環節的不利影響，比如人員配置、物資流轉及資金投入等等，進而影響到建筑工程的整體質量。在這種情況下，想要保證工程施工質量，就必須要積極提高工程管理力度，保證工程管理的全面性及系統性，使工程管理能夠落實到工程施工全過程。但是就實際情況來看，有些企業對工程管理及施工質量控制缺乏重視性，整個過程將重心放在施工進度及施工成本等幾個方面，嚴重影響到工程管理及施工質量控制的整體效果，對工程施工質量造成極大的負面影響。

4? 改進策略探討

4.1? 完善管理與監督機制

在建筑工程施工中，不僅要做好協調工作，并對施工過程中產生的各種成本進行控制，還要構建完善的管理與監督機制，進而促進建筑工程管理水平的提升，并更好的控制施工的質量。對于施工單位來說，不僅要建立完善的領導責任制，還要嚴格落實責任制度，明確各主管人員的權責，并在各個管理級別中嚴格落實。不僅要不斷提升工程質量的監理工作，還要根據法律法規和合同規定以及技術規范等，對施工的各環節進行監督和驗收。通過這種方式把建筑工程的管理和施工質量控制構建成一個有機的整體，該整體可以實現相互協調和促進的目標。并且能夠推動其科學化和規范化的發展。

4.2? 強化質量控制

要對工程質量的目標進行明確，對于經理部門來說，需要根據公司確定的目標，制定出與之對應的驗收標準，并且要確保質量驗收的標準要比國家更高。同時對于材料的質量也要嚴格的把關，不管是甲方還是乙方，其采購的材料都必須要符合國家的各項標準和規定，并根據企業制定的驗收制度嚴格執行。還要通過多種方式確保主體的結構質量，這也關系到整體工程的安全和質量，并且與各個員工的生命安全密切相關。所以，確定主體結構的質量非常關鍵。此外，還應對裝飾的質量高度重視起來，在施工裝飾環節中必須要嚴把質量關，對各個細節部位的處理要高度重視起來，并著力提升裝飾的水平，重點突出其創新點和特色等。對于關鍵部位的施工也要高度重視起來，比如地下室和衛生間等，往往人流量比較少的地方，越容易出現各類質量隱患，也是施工的難點所在，同時也是檢查和驗收的重點，項目部對此應當高度重視起來。此外，要加大對新技術與新材料的推廣應用的力度，伴隨科技進步和新材料與新技術的運用，施工企業更要及時的收集此類信息，將其傳授給施工人員，提升施工人員對新事物的認識，以在施工過程中更好的應用新材料和新技術。并且企業還要加大對施工人員的培訓力度，不斷提升其綜合素養。對于施工管理人員，施工企業要定期的對其開展培訓，為其提供繼續教育的機會，進而促進其管理水平與業務素養的提升。對于班組來說，也要及時的進行自檢和抽檢等制度，對于可能出現的質量問題，要及時地消除。最后，還要做好技術交流工作，要求員工之間加強技術交流，促使工人可以掌握更多的施工技術，進一步明確工程所要求的質量標準，進而把握技術的難點，并提升其處理難點的能力。

4.3? 提高施工管理人員綜合素質

①進行專業技能或管理能力培訓，是提高施工管理人員素質的有效途徑，包括對施工管理人員進行專業知識、安全意識等方面的培訓和教育，從而提升相關人員的專業技能和知識儲備，建立安全意識，為建筑工程施工質量提供保障。②應根據企業和人員的實際情況建立切實可行的施工管理人員管理制度，對施工管理人員進行系統、合理的管理和協調。③通過建立獎懲制度，激發施工管理人員的工作積極性，同時加強企業文化建設，提高施工管理人員的責任感和使命感。當工程出現質量問題時，必須查明原因，追究相關人員責任，并仔細剖析問題出現的原因和應對策略。

4.4? 優化成本控制

企業開展經濟活動的最終目的是獲取市場的利潤份額以及取得一定的經濟效益，建筑企業開展建筑工程也不例外，成本控制是企業實現經濟效益取得長遠發展的一個主要途徑，也是建筑企業的工程管理的主要內容，建筑企業要實現工程、施工質量的管理目標，就必須牢記成本控制理念，并將其落實到工程實施的各個環節中去，同時建立起一定的成本管控體系，采取相應的核算監督方法定期或不定期的對工程實施單位的成本加以監督核算，再進行相應的成本分析，合理管控施工過程中的成本消耗。

5? 結語

綜上所述，通過加強建筑工程管理工作和施工質量控制工作，能夠進一步提高建筑工程管理水平以及建筑施工質量控制水平，有效提升建筑施工單位的經濟效益，對建筑工程的各項從業人員以及當地居民群眾的生命安全提供保障。因此，建筑施工單位應提高對建筑工程管理及施工質量控制的重視，根據新時代對建筑行業所提出的建設要求與發展要求，結合建筑企業發展的實際情況，及時對建筑工程管控理念、管控體系、管控辦法進行革新，運用多手段、通過多渠道對建筑工程管理及施工質量控制水平進行提升。

參考文獻：

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