中職校辦公大樓裝修改造施工組織研究

韋瑞卿

摘? ? 要：上海市現代流通學校辦公大樓主要有兩個部分構成。共13層，總體建筑面積為11000m2，其中地上4～8層為辦公區域。在對該辦公大樓進行裝修改造過程中，辦公區域部分辦公室需要正常工作，且在施工完成之后施工部分需立即投入使用，同時為了客戶要求盡可能在兩個月之內完成裝修改造施工，對施工工程的效率要求比較高，因此在該辦公大樓裝修改造施工過程中，施工單位需在保證施工質量的同時提高施工效率。

關鍵詞：辦公大樓;裝修改造;施工組織

1? 辦公大樓裝修改造內容及難點

在該項辦公大樓裝修改造過程中除了工程項目多、環節復雜及規模大等特點，還有就是在施工過程中該辦公大樓需正常辦公，因此裝修改造施工應注意降低施工噪音，且在工程結束之后需立即使用，因此對裝修材料的安全性有一定要求，同時該辦公大樓地基不要求大規模改造，且該辦公大樓內部有不同的辦公機構，對于各辦公室裝修性能有不同的要求，這種情況對施工組織規劃提出了難題。此外該辦公大樓地面為木地板，且由于長時間使用已經變形損壞，而墻面為石灰混合砂漿，也隨著使用時間增長逐漸出現空鼓情況。針對以上問題，該辦公大樓裝修改造施工過程中需要注意環保性、安全性及施工安排合理性，從而保證裝修施工改造良好的質量。此外客戶要求在施工過程中應維持以往的建筑結構，若設計施工方案與以往建設結構有矛盾，應及時修改，而在實際施工過程中施工管理人員應注意隨時監督施工過程的情況，及時發現實際施工過程中與原建筑結構的差距并及時處理，同時在施工過程中應采用高強度的建筑結構膠植筋，并且施工過程中應保證整個支撐系統的堅固性，并在加固強度達到最佳后進行墻體、原有梁板的拆除工作、且在拆除過程中不得損壞原有的結構。

辦公大樓裝修改造工藝應用：為了保證該辦公大樓裝修改造的環保安全性，且保證在規定的時間內完成工程量，需求根據實際施工情況采取一些新型的材料、工藝及技術。首先由于以往的木地板已經損壞變形，因此需要對其進行加固處理，可使用強化復合木地板;其次由于以往石灰混合砂漿的墻面已經出現了空鼓現象，因此可采用快粘石膏粉進行處理，保障墻面的平整，同時可對外部墻面進行處理，然后采用天然真石漆進行噴涂，從而保證整體墻面的美觀堅固;最后為了保證吊頂及室內配件設施結構一致，可在舊礦棉吊頂的基礎上，涂刷以水為主要溶劑的綠色環保油漆涂料，降低舊礦棉吊頂變形、掉渣的概率。

2? 辦公大樓裝修改造施工組織策略

2.1? 施工準備及施工方法

在辦公室大樓施工工程中主要有屋面、外窗施工過程中腳手架的搭建，屋面改造中新更換屋面材料的施工驗收、屋面蓋瓦及檐口瓦的安裝順序，掛瓦條、順水條及稀鋪木望板的規格與設計、驗收標準等;而在衛生間改造過程中需要注意植筋安裝過程的規范性，并保證底板支撐強度達到一定的規格，從而在施工過程中應注意按照一定的順序進行施工，而對于門窗的更換需注意在舊門窗拆除過程中應盡量避免對原有邊框的損害程度，同時新窗框應采用符合規定的材料并采取邊框加固措施;而外墻裝飾的安裝需要注意原水刷石鏟除過程中應注意按照一定的順序并做好后續的清理及驗收工作;外墻涂料過程中需要注意材料的質量應與工程要求相符，并保證整體材料與以往墻面的一致性;而在內墻及天棚裝飾施工過程中一個注意在進行墻面清理工作后應采取墻面澆水措施等，通過以往的工程施工要求制定工程組織設計規范，從而全面提升整體施工的質量。

2.2? 施工組織設計及實際施工策略

由于辦公大樓裝修改造施工涵蓋規模較大及施工作業環節較復雜，因此可在施工組織設計過程中首先規劃給排水、空調等墻面的裝修改造，然后在墻面施工的同時進行其他方面的施工改造，如吊頂的粉刷等，最后進行地板的改造施工。同時為了保證整個裝修改造施工過程的順利進行，可組織各施工單位負責人員成立施工檢查隊伍，然后對施工過程中環保材料的應用、施工噪音、施工人員的調配等進行統一的管理，同時可進一步細化管理人員的工作職責，如在辦公室內部裝修時可根據施工要求分割施工人員，并制定施工實施安排制度，從而保證施工有序、規范進行;而對于外墻施工則可安排專門的管理人員進行協調管理，如施工工具吊籃的施工、管理和維修等;在每段工序結束之后施工組織人員需要安排相應的人員進行核對驗收，然后及時發現裝修工程中出現的問題，及時解決，避免影響下一階段的工作，同時可根據現階段裝修使用過程中出現的問題統一分析探究，結合其他環節的實際情況，指定預先處理措施，從而保證實際裝修工程的質量;在墻面噴涂天然真石漆及木制品、吊頂表面噴涂環保油漆的時候，為了提升裝修施工的效率，可利用相應機械設備進行噴涂，而為了機械設備資源能夠得到最充分的應用，可安排專業的技術人員進行管理及后續的維修工作;由于施工工程強度比較大，且辦公大樓白天要正常施工約束了施工工作的進行，因此可安排兩個班次進行交替工作，同時為了防止交接班環節出現不及時、不完整的問題，施工組織可安排專業的人員進行管理，嚴格規定交接班雙方交接過程中應有第三方管理人員在場監督，同時制定專門的交接書面記錄，有交接班雙方及復核人員簽字確認之后，上一班次的工作人員才可離場;為了保證辦公大樓內工作人員正常工作，可將噪音較大的施工工序安排到晚上，同時用紙膠帶將施工辦公室內部的門窗縫隙進行粘合，從而保證正常辦公區域清潔的環境;統一安排裝修施工內容及環節，并就施工使用材料、類型及要求進行綜合分析，只有各個施工小組達到統一的意見之后，才可進行施工工序，同時為了約束各小組工作人員的日常行為，可根據實際施工情況，建立施工規范，對于表現優秀的員工進行適當獎勵措施，如獎金激勵等，而對于違反施工要求的員工進行懲罰，如罰款等。

3? 施工質量及效益

為了保證施工過程的順利進行，可依照辦公大樓室內裝修標準，同時結合實際施工情況，制定施工管理規范，如互檢、交接班檢查、自檢等，然后組織專門的人員對施工整個過程進行全方位監督，如施工方案設計、施工材料采購、施工驗收標準等，盡可能降低返工的概率，其中在施工材料采購時，可采取招標的方式，從而保證施工材料質量優異的同時，為后續售后工作提供保障。同時由于整體施工工序是按照分批次進行的制度，因此在材料采購過程中也可以分批次采購，并嚴格規范每個施工小組的材料用量，盡可能降低工程物料損耗，提升工程施工經濟效益。同時在實際施工過程中可以樣板先行為基本原則，即在大規模施工開展前對辦公室、會議室等樣板間的裝修效果進行合理規劃，并就樣板間材料及施工技術制定施工方案進行上報，由上級審核，在上級審核通過后進行下一步的施工工序，而在整個樣板間施工結束后的項目驗收工序中，相關工作人員應對施工過程中出現的問題進行統一分析，以便為以后的施工管理提供借鑒。

4? 結論

綜上所述，我國社會生活水平不斷提升，辦公大樓裝修改造工程的數量也逐漸增加，因此為了保證辦公大樓裝修改造工程的質量和效率，良好的施工組織必不可少。因此施工單位在施工過程中，可組織專業人員根據實際使用情況進行合理的規劃，然后根據客戶的要求采取相應的措施，同時利用一些新的工藝、材料和技術，提高施工工程的效率，從而為整體施工工程的經濟效益的提升提供保障。

參考文獻：

[1] 王立俠.辦公大樓裝修改造施工組織研究[J].現代裝飾（理論），2017（11）：151.

[2] 申家海.談某部辦公大樓裝修改造施工組織[J].工程建設與設計，2017（6）：90～91.