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財務會計向管理會計的轉型

2019-10-21 10:22:15王楊
科學與財富 2019年29期
關鍵詞:轉型

摘 要:在我國經濟高速發展的今天,財務領域也面臨著創新與轉型,面臨著變革與發展。在當前社會發展形勢下,財務會計越來越需要管理會計的參與,同時管理會計也是需要依賴財務會計的支持,財務會計相關的職能,管理會計在一定程度上是可以完成的。財務會計的轉型是必然的趨勢。本文從財務會計角度闡述了其概念、特點及存在的問題;從管理會計的角度闡述了其概念、特點及優勢。同時也闡述了二者的區別與聯系,財務會計如何向管理會計轉型等問題。

關鍵詞:財務會計,;管理會計;轉型

第1章 導論

1.1中國財務會計轉型的經濟背景

在中國高速發展的今天,中國的宏觀經濟出現增速緩慢,中國企業面臨著生產產能嚴重過剩,出口業務減少等嚴峻形勢,同時大數據、互聯網時代的到來以來勢洶涌之勢沖擊著傳統行業,重塑起競爭格局和商業模式,給企業的未來帶來了不小的壓力,財務作為企業非常重要的職能部門,也面臨著變革與轉型,在社會經濟轉型的背景下,傳統會計在工作方式和工作內容上也發生著明顯的變化,以往在會計工作中,主要是對各種賬目進行準確核算,但信息技術的飛速發展,已經深入到了財務領域,技術的應用減少了會計從業人員工作量的同時,也提高了會計信息核算的質量,這就要求企業根據自身的特點和實際情況適當改進其內部結構,對財務資源配置進行合理優化,這是財務會計轉型必然的發展趨勢,也是社會經濟轉型的根本性要求。

第2章財務會計與管理會計的關系

2.1 財務會計的內容

2.1.1 財務會計的概念

財務會計是以貨幣為主要計量單位,連續、全面、系統和綜合地反映企業的財務狀況、經營成果和現金流量計企業經營活動和財務收支進行核算與監督,并在此基礎上對經營活動進行分析、預測和控制的一種經營管理活動。

2.1.2財務會計的特點

(1)財務會計以企業為立足點,面向市場,向企業外部使用者提供企業的財務狀況;一定期間內的現金流狀況及投資、經營成果。

(2)財務會計是運用會計專業知識,遵循公認的會計準則,記賬、核算并出具財務報告,并須經注冊會計師審計。

(3)財務報告和其中的財務報表的數據都是過去的交易和事項,都用貨幣金額來表示,其確認的金額往往是加工、匯總得到的。

(4)由于存在一定的與外在經濟環境相聯系的假設,這就需要財務人員運用所具備的專業知識,從會計角度對企業的日常業務作出合理分析和判斷,對企業的會計信息做到準確、合理,真實,對企業負責。

2.1.3財務會計的存在的問題

(1)傳統會計的工作是日常性的、周而復始的,每天的日記賬、每月的月結帳、每年的年度結帳,還有部門人員或者領導需要調出某一時段的數據時,會計人員需要根據情況單獨進行核算,這樣的工作量是非常大的,會耗用過多的時間。尤其是大型集團企業或者跨國企業,大量的財務會計奮戰在核算當中,只能提供基礎的數據,信息化水平有限,無暇進行管理會計工作,耗費了企業的成本,不能為企業創造更高的價值。

(2)傳統的財務會計是核算已經發生的經濟活動,反映的是過去的財務信息,過度重視財務的結果,而往往忽略了事前的預算和控制工作。這就造成很難達到一個預想的結果,也就不能達到節約成本的目的。

(3)傳統的財務會計長時間形成了一個固有模式就是財務的工作最終就是出財務報告并提供給報告使用者,殊不知一個企業管理的重點是通過運用財務報告,分析出問題所在并及時做出調整,使公司領導能做出正確的決策,是企業利益最大化。

(4)傳統的財務會計知識結構單一,綜合業務能力相對薄弱。由于我國的大多數企業制度嚴格,崗位權限設置精細,導致財務會計接觸業務面很窄,大多數無法接觸整個財務工作,也就無法做到精通整個財務流程。

2.2 管理會計的內容

2.2.1 管理會計的概念

管理會計是是在傳統財務會計基礎上深層次的一個會計領域,它是運用財務會計提供的基礎數據,然后運用科學的方法對數據進行剖析、歸納整理并出具更有深度的財務報告幫助各個部門領導及公司管理層進行業務提升和戰略改進。

2.2.2管理會計的特點

管理會計的工作就是企業內部的管理、分析工作,為了企業各個部門提供有用的財務數據信息,幫助改善其經營決策和提出合理化建議;管理會計所運用的方法比較多樣,可以針對不同的業務情況有針對性的進行分析;它可以利用相關的數據對現有業務的成本進行有效控制,對未來的發展進行科學的預測,為企業的管理控制起到了十分重要的作用。

2.2.3管理會計的優勢

(1)在信息化越來越發達的今天,由早期的會計電算化,到現在的會計信息系統的不斷提升和改進,傳統的財務會計不再苦于埋頭進行記賬核算,可以將更多的精力和時間投入到現有數據的分析整理當中來,幫助企業領導者具體分析每一項業務存在的問題,可以改進的方面,能夠規避的風險以及成本控制等,為企業創造更大的價值。

(2)管理會計是將企業實際業務和財務模塊有機的整合到一起,財務人員可以很清楚的了解企業是如何運作業務的,每個業務的流程是什么,業務的關鍵點在哪里,這樣能及時發現問題,及時解決問題,及時防范風險,將企業的損失降到最低。

(3)管理會計主要職能是為對企業運營和發展起輔助管理服務。對于傳統的財務會計是一種轉型升級,做到了可以真正的參與企業的運營與管理,真正做到了解之后,提供準確的財務信息數據以幫助企業提高經濟效益,持續發展。

2.3 財務會計與管理會計的區別與聯系

2.3.1 財務會計與管理會計的聯系

(1)財務會計和管理會計是企業會計的兩個分支,是互補性的,也是依賴性的,隨著經濟大環境的不斷發展與變化,二者的聯系會更加緊密。

(2)二者的有著共同的服務目標。即都是為了企業的經營目標和管理目標服務的。

(3)管理會計可以理解為是財務會計的更加全面化,其所需要的基礎數據往往還是來源于財務會計的核算,管理會計是對這些數據的進一步加工和分析,也就同時受到了財務會計的約束。

2.3.2 財務會計與管理會計的區別

(1)二者的核算目的不同。財務會計主要是定期編制財務報表,展示該時期的財務情況、資金流狀況并提供給外部提信息使用者,而管理會計不定期的分析、整理、編制管理報表,提供有效經營和最優決策的有用信息給內部高層管理者,便于高層管理者做出企業經營戰略決策。

(2)二者基本職能不同。財務會計著重反映企業過去發生的事項,并進行核算和記賬,出具財務報表;管理會計則利用財務會計提供的信息數據,加以分析和整理,預測前景、參與決策、控制成本等,是一種企業內部的財務管理系統。

(3)二者會計方法不同。傳統的會計遵循標準的財務會計制度和準則,遵循一定的核算方法進行財務核算,方法比較少;管理會計核算的方法相對來說就豐富一些,可以提出不同的選擇方案,核算時運用應用運籌學和電子計算機技術來確定最優方案。

第3章 財務會計如何向管理會計轉型

3.1 轉型的途徑

(1)需要健全的管理會計體系

財務會計和管理會計在日常的工作中有需要關聯的地方,其實界限的劃分不是十分明確,合理的劃分是十分必要的,避免重復工作,加大工作量,造成不必要的成本的浪費,各司其職,提高效率。

因此,首先要科學劃分財務會計和管理會計的職能,明確職能劃分,重新整合財務組織結構,將以往的日常財務工作標準化、流程化、系統化,減少手工的勞動力,提高日常的工作效率,使財務會計更好的釋放出來并投入更多的精力學習分析和管理,為公司提供強有力的支持。其次,財務要和企業業務相結合,熟悉業務層面的工作流程,了解具體業務是如何運作的,參與全過程的業務管理,使財務從單一的只面向某一項業務的某一個階段轉變為面向業務的全部過程,把管理落到實處。

(2)建立數據信息化系統

數據大時代的今天,完善管理體系的同時也要建立完善的數據信息化。管理會計的面對的是企業全部時期的所有信息數據,其職責具有很強的綜合性,如果僅靠人力和現有的物力水平,是不可能做到的,企業外部市場的各種信息數據資源需要搜集、整理,管理會計工作的效率,分析方法,分析結果等都需要強大的信息系統的支持。它是財務會計成功轉型的關鍵,是效率的保證。

數據信息化的重要性在大型企業里表現的尤為突出,它可以建立財務共享中心,建立各個標準化的財務模塊,大大提供工作效率,使財務人員更多投入到數據分析決策中來。作為管理者,可以準確、及時、真實、全面的獲取全面的信息。同時財務也可以很便捷的同其他業務進行整合,真正做到了全方位的提供經營分析和決策支持信息,促使企業提供競爭力,實現戰略目標。

(3)轉變觀念,提升技能

迎接一個新的事物,必定是要有一個觀念的轉變過程,這個觀念同樣適用在會計領域,我們要迎合新的時代的變化,將傳統會計日常的單純記賬、核算、出報表的工作模式逐步轉變成管理會計的注重分析、整合、管理上來,有效的和企業運作理念結合起來,因為過去發生的事項已經無法改變,管理會計會運用過去的數據并加以整理分析,將數據信息轉化為結論性的信息,在預測企業的未來價值時起到應有的、前瞻性的作用,對管理層作出正確的決策起到方向標的作用。

財務會計長期以來學習的財務知識是從會計理論本身出發,知識層面相對單一,需要不斷充實知識結構,提升專業水平。管理會計需要掌握的專業知識比較全面,需要通過了解企業生產的流程,找到業務與財務的契合處,并且需要熟悉管理控制和分析的知識。

作為企業應該在內部制定培訓計劃,定期對財務人員進行專業性的培訓,同時進行考核來促進財務人員的自我主動學習和深造。

3.2 轉型應注意的問題

在當下的經濟大環境中,各個企業的目標就是創造最大的利潤,即企業利益最大化,所以對能創造利潤的部門會格外的關注,相比之下,財務部門并不能直接為企業創造利潤,是一個企業的服務輔助的職能部門,因而對財務相關的管理和重視度就會相對不足,從而導致財務會計向管理會計的轉型只能停留在表面,無法深入徹底的轉型到一定的高度,殊不知財務管理的深度與否直接影響著企業戰略目標的制定,關系著成本的控制等一系列很重要的部分,只有解決了這些問題,將轉型到位,對企業未來的發展才會更加有利。

第4章 結語

在大數據時代的今天,信息化越來越影響著每一個人的生活和工作的方方面面,企業的財務會計的轉型也是這個背景下需要轉變的一個領域,財務部門是一個企業很重要的職能部門,財務會計則是這個部門的主導者,思想層次的高度、技能水平的高低對企業的運營的發展也是起著關鍵的指導作用,也為企業的經濟轉型和內部管理打下了非常關鍵和重要的基礎,這個轉型是從傳統的財務領域跨越到現代管理財務的領域,它可以很好的解決企業目前存在的一些問題,也會使得轉型后的財務人員能更好的迎合現在企業的發展要求,使二者能更好的融合在一起,為企業創造最大的價值。

參考文獻:

[1] 陳元華,《時代金融》2017年第16期

[2] 孫惠敏,《中國經貿》2015年第20期

[3] 鞏婭玲,《合作經濟與科技》2015年第03期

[4]王占九,《財經界 學術版》2016年第10期

作者簡介:

王楊,天津財經大學在職研究生,會計學專業。

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